打造卓越的狼性团队执行力训练营

释放潜能,激情无限
------打造卓越的狼性团队执行力训练营
【课程背景】
   狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业营销人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！
   面对当前各行各业日益激励的竞争形势，能够保持企业可持续发展的动力之源，就是要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以如何提升打造具有强大凝聚力和战斗力的团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能为此做也不少工作，甚至投资不少资金请有关专家和老师对员工进行室外拓展训练或成功学培训，但可能是当时让员工激动了一阵子，但没有过多久，我们的企业还是有如下的现象：
1.    员工工作压力过大，心神疲惫，工作缺乏激情，整个团队死水一潭，工作绩效不高
2.    员工打工心态严重，没有职业生涯规划，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子
3.    员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好，但很少
关注自己
4.    员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成了新员工培训基础，一边招
一边流失
   如何提升充分调动员工的干事创业激情，最大限度地激发员工潜能，实现团队绩效和企业效益的最大化呢？本课程将为这些企业家们解开心头的困惑！
   我们认为企业之所以存在以上现象关键是员工的心态存在问题，而这种问题不是通过传统的成功学和拓展训练就能够解决的，因为一个人的成功不仅需要激励，更需要启发！要让他们知道自己是谁？在这个世界上存在的意义和责任是什么？如何承担自己的责任，如何面对自己的人生？只有深刻地明白了这一点，他们才能自动自发，全力以赴的投入到工作和生活中，实现工作绩效的持续提升和人生事业的持续成功。
   本课程将通过全程体验式学习，挖掘心灵深的冰山，解开自己的心灵密码，让学员明白：
   到底什么才是人生的正真成功？生命的意义和人生的价值到底是什么？宇宙之中最大的力量是人的思想！让学员找到并看清楚自己的内在冰山，让学员重新找到生命的责任和自信，让学员这会自我管理，释放工作压力，变压力为动力，修正人生的目标，下午科学的职业生涯规划，让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功，让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，让学员打消打工意识，树立创业观念，不再为老板而工作，而是为自己工作，不需扬鞭自奋蹄。
【课程特色】
1、闫老师系统学习过NLP、教练技术、九型人格、美国萨提娅、重塑心灵等经典课程，有800场次以上的丰富的执教经验。
2、本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程----NLP、教练技术中的大量原版内容（全部学完每位学员费用在5万元以上），通过内层次地挖潜学员个人潜能，仅从这方面讲，本课程就是一个绝对超值的课程。
3、闫老师为国内著名的激情演讲式体验型培训师，本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃。
4、本课程不同于“课堂激动，出去没用”的传统成功学课程，而是让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟成功，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能。
5、本课程不仅是教给学员知识，而是“知识---改变----成长”的过程，使学员塑造全新自我，实现卓越成功。
6、这是一个可能改变学员一生的课程，也可能是学员一生中最重要的一个课程，也可能是学员一生中最感恩的一个课程。
7、体验式项目训练进一步强化所学知识，融会贯通，提升实效,让学员形成持续性的习惯，避免打鸡血式的课堂激动，回去不动不动的现象。
8、让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度，并能持久地保持这种状态。
【课程对象】
企业销售人员
【课程时长】
2天，12标准课时
 
【课程大纲】
第一章 高绩效团队呼唤狼性回归
一、一切都从认识狼开始
1、令人爱恨交织的狼！
2、提起狼为何有恐惧感？
视频：动物世界中真实的狼
二、高绩效团队为何呼唤狼性回归
1、体验式训练：拉帮结派
案例：羊为何会被狼吃掉？
2、缺乏狼性的团队特征
三、狼性团队的六大特征
2、雄心壮志，目光敏锐，思路清晰
案例：狼的敏锐嗅觉和洞察力
3、勇于竞争，主动出击，先入为主
体验式训练：谁要我的钱
视频研讨：狼攻击熊
讨论：如何提升我们的主动竞争及竞争意识
案例：我与华为销售人员的一席谈话
4、停止空谈，立即行动，百分执行
讨论：什么是直接的执行力
心得分享：销售人员狼性执行力公式
心得分享：想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施
5、专注目标，重视细节，绩效第一
讨论：结果重要还是过程重要
心得分享：提高工作绩效的PDCA工具、鱼刺图工具
心得分享：有效达成工作目标，确保工作目标完成的方法
6、相互信任，协同作战，团队为王
心得分享：木桶理论新解------个人能力决定团队绩效
心得分享：狼性团队提升执行力6大关键
7、超强自信，永不言败，坚忍不拔
案例：狼的执着精神如何为了目标共同奋斗
心得分享：培养您自信心的12大黄金法则
 
第二章 狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略
思考与互动：您的团队合作与执行能力怎么样？经常问题出在哪里？
一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析
1、团队缺乏信任力
2、团队缺乏协作力
3、团队缺乏沟通力
案例：骡子累死后驴子的命运
案例：吃面条的故事
二、提升团队执行能力的实效策略
1、关于团队执行力的思考
执行为何不力？
打造团队执行力为何从管理层做起？
执行力公式
案例：孙武练兵的启示
2、决定团队协作力的十大核心要素
团队意识
目标一致
相互信任
步调一致
合作共赢
有效沟通
担当责任
创新无限
服从指挥
忠诚企业
体验式情景训练：步调一致
训练目的：锻练团队的协同能力，感受团队的力量
小组分享：
1.    坐下容易，起来为何难？
2.    如何才能保持同步起来？
3.    在我们的工作中是否也必须保持团队默契才能实现团队的整体绩效最大化？
体验式情景训练：团队共赢
训练目的：培训团队之间共赢观念
体验式情景训练分享：
体验式情景训练结果是大家想要的吗？
你认识自己赢了吗？为什么？
这象不象我们日常的工作？总是以自我为中心，不能顾大局，识大体？
这象不象我们日常的生活？总是在通过让别人输来证明自己是对的？
体验式情景训练：责任第一
训练目的：感悟团队成员责任，提升团队凝聚力
小组分享：
队员做错了，为何要由队长来承担责任？
在我们的工作中是否也是这样？
你们看到了领导的责任了吗？领导是团队的第一责任人！
看看你们队长的样子吧，想想我们应该如何做好自己的工作吧！
把最热烈掌声送给队长和领导吧！

360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院（IMSC）特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验，11年职业咨询师、讲师经验

【授课风格】
无论是咨询还是培训课程，他都始终强调“实战、实效、实用”原则，在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验，以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式，从实战中来，到实战中去，落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情，通俗幽默，训练现场互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，让学员易学易懂，学以致用，深受学员好评；闫老师在培训中充分运用教练技术，使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团（深圳）有限公司营销总监

【咨询项目】
  企业营销体系建设：战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
  企业营销团队打造：人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
  企业营销业绩提升：计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等