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商业展示与演讲技巧

内训讲师:张高睿 需要此内训课程请联系中华企管培训网
商业展示与演讲技巧内训基本信息:
张高睿
张高睿
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:2天

邀请张高睿 给张高睿留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

 学习公众场合表达和商业演示的专业技巧
 提升商业成功率从而有助于建立成功的信心
 让演讲呈现更有感染力、说服力
 掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则
 商业展示中幻灯片的制作原则及要领


内训课程大纲
课程导入:
1、演讲力就是影响力,就是生产力
  • 影响人先从信念开始
  • 演讲关键就是影响人的信念
案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?
案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?
  • 演讲的“人”字模型(详解)
     
2、演讲的五个阶段
  • 想讲—敢讲—能讲—会讲—真讲
          注明:对以上五个阶段逐一剖析
第一幕:创作动人的故事
1、先明确你的目标
  • 确定你的演讲目的
  • 明确你的演讲类型
  • 分析和适应你的听众
2、策划情节,构思创意
  • 营销就是戏剧,就是登台表演
  • 用纸和笔策划好所有的情节
  • 写作剧本——制作幻灯片——登台演讲
  • 伟大演讲的9个要素
  • 亚里士多德的说服性论证要旨
3、使用短标题
  • 别让你的标题太罗嗦
  • 别让别人来总结你的标题
  • 改变世界的标题
案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题
4、画一幅路线图
  • 告诉听众你要去向哪里
  • 运用“事不过三”原则
5、回答听众最重要的问题
  • 这跟我有什么关系?
  • 对我有什么好处?
  • 如何证明你说的是真的?
第二幕:制造现场体验
1、培养救世主般的使命感
  • 演讲是信心的传递,情绪的转移
  • 有激情、有热情、有能量的展示
  • 找到你的核心使命
  • 挖掘你真正的激情“我卖的到底是什么”
视频案例:“马云”的激情演讲
2、让“大坏蛋“出场
  • 问题+办法=追求快乐,逃离痛苦
  • 告诉听众“为什么你们需要这个”
  • 终极电梯推销法
  • 让常胜英雄出场
  • 不是卖产品,是卖梦想
  • 使用道具辅助演讲
    • 让观众亲自体验去感受产品
    • 让你的观众配合你的行动
第三幕:不断改进和排练
1、大师级的舞台风范
  • 得体的舞台服装
  • 让演讲看起来轻松自如
  • 扔掉演讲稿
  • 享受演讲的乐趣
  • 改进你的肢体语言
视频案例:“奥巴马”的演讲风范
2、震撼的辅助演示
  • 精简、精简、再精简
  • 一个幻灯片一个主题
  • 精心修饰你的数字
  • 使用超酷的词汇
  • 突出最精彩的部分
  • 让观众“天哪“的时刻
视频案例:“乔布斯”的舞台风范
  • 战胜内在的恐惧
  • 克服紧张心理的三大关键
  • 克服紧张心理的技巧
  • 保持你最颠峰状态
课程结尾:答疑回顾
1、检视回顾
  • 两天的学习要点是什么?
  • 你在两天学中印象最深的是哪部分?
  • 两天的学习你最大的收获是什么?
  • 通过这个收获你准备采取什么行动?
2、学员提问
3、结束寄语

讲师 张高睿 介绍

张高睿,中华企管培训网特邀企业内训师, 国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。

专注领域:
长期专注于职业素养提升、教练技术、个人素养修炼、演讲呈现、九型人格等领域的研究,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

实战经验:
凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为最具实战的咨询型培训专家。

任职经历:
清华总裁班教练技术领域特聘专家,企业销售竞争力研究院特聘专家,《三力团队模型》理论创始人,多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。 原哈尔滨一正药业集团黑龙江区副总, 原黑龙江维美思乳业有限公司常务副总, 国际工商联合会企业咨询委员会副主席, 北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

服务理念:
专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。
商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。

培训特色:
因自己实践及亲身体会,发现多数培训后效果并不明显,学完后并没有转化到实际工作中,经过不断的深入研究与实践,并凭借多年企业管理经验、服务企业的心得体会,张老师采用“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式,目的让学员能快速掌握并在实际中运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。

品牌课程:
《职业素养系列》——专为企业全员设计的职业修炼课程
全员:《新员工入职培训》、《全员职业素养提升》、《职业化心态塑造》、《时间管理》、
《用什么来换取你的高薪——职业道德与职业精神》
《教练技术系列》——让教练技术应用到每个工作细节中
《教练式管理》、《教练式沟通》、《教练式领导力》
《个人魅力修炼系列》——提高个人为人处事的必修课
《打造高绩效团队》、《高效能人士7个习惯》、《阳光心态》、《九型人格》、《公众演讲与魅力表达》、《情绪压力管理》、《人际风格与职场沟通》

授课风格:
观点新颖独到,一针见血,发人深思。
深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。
理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。
精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。

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