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演讲口才与呈现技巧

内训讲师:张高睿 需要此内训课程请联系中华企管培训网
演讲口才与呈现技巧内训基本信息:
张高睿
张高睿
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请张高睿 给张高睿留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

 如何用语言去感召、激励他人;
 让演讲呈现更有感染力、说服力;
 克服当众讲话的紧张和恐惧;
 掌握即兴演讲技巧,在不同场合下讲话都能脱口而出;
 掌握商务演讲精髓,使业务洽谈事半功倍;


内训课程大纲
课程大纲:

第一单元  演讲六大核心之一“道”

一、明确你的演讲方式
  • 演讲的三大目的
  • 演讲的三大类型
  • 如何运用说服式演讲
  •  
二、听众心理分析
  • 听众产生记忆的原理
  • 听众记忆的特征
  • 让听众印象深刻的方法
  • 听众接收内容的六大关键
  •  
三、突破心理恐惧情绪方法
  • 剖析恐惧紧张的六大原因
  • 克服紧张心理的三大关键
  • 克服紧张心理的技巧方法
  • 如何保持最颠峰状态?
  •  
第二单元  演讲六大核心之二“术”
一、做好讲前的充分准备
  • 准备材料内容
  • 提前听众分析
  • 提前预讲演练
  • 提前熟悉环境
  • 调整身体状态
  •  
二、搭建完整演讲结构
  • 如何开场引入
  • 核心论点提出
  • 有力引出论据
  • 重申回顾强化
  • 结尾启发行动
  •  
三、如何灵活控场
  • 最实用有效的七种开场白
  • 怎样灵活互动与听众打成一片?
  • 如何生动形象的讲故事?
  • 六种实用结尾模式
  • 眼神是最有力的控场
  • 掌声不断才能场面不乱
  •  
四、语言要有逻辑,表达要清晰
  • 先结论说起,提炼你的中心思想
  • 无懈可击的演绎逻辑
  • 清晰明了的归纳逻辑
  •  
第三单元  演讲六大核心之三“形”
一、演讲要有独特风格
  • 演讲风格的三大要素
  • 语音、语调、语气训练
  • 停顿的运用
  • 肢体语言训练
  •  
第四单元  演讲六大核心之四“器”
一、演讲PTT课件制作
  • 精彩课件的要素 
  • PPT的制作要点 
  • 讲义的准备与印制
  •  
二、思维导图在商务演讲中的应用
  • 用思维导图构思演讲
  • 快速记忆演讲稿的方法
  •  
三、演讲辅助设备与道具
  • 辅助工具的准备与使用
  • 如何使用道具?
  •  
第五单元  演讲六大核心之五“场”
一、即兴演讲(即兴发言)
  • 黄金三点论
  • 即兴发言万能公式
  •  
二、高效职场演讲
  • 汇报工作时如何演讲?
  • 竞聘上岗如何演讲?
  • 鼓励员工如何演讲?
  • 介绍产品如何演讲?
  •  
第六单元  演讲六大核心之六“练”
一、如何练习演讲
  • 多朗(背)颂诗词散文
  • 面对镜子或摄像机演讲
  • 多分享做教练型领导人
  • 站着开会及布置工作
  • 随时随地进行演练
  •  
二、演讲心法
  • 热爱生活
  • 多听演讲
  • 归零心态
  • 熟能生巧
  • 时常检讨
  •  

  • 总结:回顾核心要点、现场答疑
     

讲师 张高睿 介绍

张高睿,中华企管培训网特邀企业内训师, 国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。

专注领域:
长期专注于职业素养提升、教练技术、个人素养修炼、演讲呈现、九型人格等领域的研究,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

实战经验:
凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为最具实战的咨询型培训专家。

任职经历:
清华总裁班教练技术领域特聘专家,企业销售竞争力研究院特聘专家,《三力团队模型》理论创始人,多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。 原哈尔滨一正药业集团黑龙江区副总, 原黑龙江维美思乳业有限公司常务副总, 国际工商联合会企业咨询委员会副主席, 北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

服务理念:
专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。
商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。

培训特色:
因自己实践及亲身体会,发现多数培训后效果并不明显,学完后并没有转化到实际工作中,经过不断的深入研究与实践,并凭借多年企业管理经验、服务企业的心得体会,张老师采用“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式,目的让学员能快速掌握并在实际中运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。

品牌课程:
《职业素养系列》——专为企业全员设计的职业修炼课程
全员:《新员工入职培训》、《全员职业素养提升》、《职业化心态塑造》、《时间管理》、
《用什么来换取你的高薪——职业道德与职业精神》
《教练技术系列》——让教练技术应用到每个工作细节中
《教练式管理》、《教练式沟通》、《教练式领导力》
《个人魅力修炼系列》——提高个人为人处事的必修课
《打造高绩效团队》、《高效能人士7个习惯》、《阳光心态》、《九型人格》、《公众演讲与魅力表达》、《情绪压力管理》、《人际风格与职场沟通》

授课风格:
观点新颖独到,一针见血,发人深思。
深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。
理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。
精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。

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