银行培训课程
银行客户经理电话销售六脉神剑
内训课程大纲
一、电话销售前的准备
1. 塑造积极的心态
2. 电话销售主目标与次目标设定
3. 产品分析SWOT分析
4. 开场白设计
5. 设计为了达到你的的电话目标所应提的问题
6. 在电话礼仪方面常犯的错误
案例解析:银行理财经理常犯的错误
小组互动:选择一个银行产品,进行SWOT分析
二、定准客户——理财经理最大的成本是选错客户
1. 甄选客户
2. 选择合适的打电话的时间
3. 了解客户的购买流程
4. 锁定目标人物
小组互动:进行现有产品的客户定位
三、引发兴趣 探寻需求
1. 了解你的客户
2. 引发兴趣的电话销售话术讲解
3. AIDA销售法运用
4. 分辨不同沟通者的类型与应对
5. 通过“有效提问”挖掘客户需求
6. 完美FAB销售技巧
案例解析:
小组互动:挑选一个银行产品,现场进行FAB训练
四、建立信任
1. 如何与客户建立亲和感的认知
2. 利他心
3. 真诚
4. 赞美
5. 同频道
6. 专业
7. 认同心和快速理解
五、处理异议
1. 思考:客户为什么拒绝?
在客户自身
在产品的
在业务人员本身
2. 如何有效处理客户的各种拒绝
事前做好准备
选择适当时机
争辩是销售的第一大忌
营销人员要给客户留面
3. 如何将异议变成机会
4. 多套异议处理实战话术讲解
案例:失败的理财经理
六、客户成交
1. 为什么成交率低?
害怕提出购买的请求
认为客户会主动提出购买
2. 识别成交信号
3. 成交的诀窍就是敢于决策
保持自信的态度
考虑客户的特点
保留一定成交的余地
保留一个强有力的问句
不可轻言放弃
4. 如何在尽可能短的时间内与客户促成
直接请求成交法
非此即彼成交法
假定成交法
压力成交法
可靠性成交法
5. 成功电话销售的12条黄金定律
6. 客户跟进策略
7. 成交后的服务
小组互动:探讨成交话术,以及成交后客户的跟踪服务。
1. 塑造积极的心态
2. 电话销售主目标与次目标设定
3. 产品分析SWOT分析
4. 开场白设计
5. 设计为了达到你的的电话目标所应提的问题
6. 在电话礼仪方面常犯的错误
案例解析:银行理财经理常犯的错误
小组互动:选择一个银行产品,进行SWOT分析
二、定准客户——理财经理最大的成本是选错客户
1. 甄选客户
2. 选择合适的打电话的时间
3. 了解客户的购买流程
4. 锁定目标人物
小组互动:进行现有产品的客户定位
三、引发兴趣 探寻需求
1. 了解你的客户
2. 引发兴趣的电话销售话术讲解
3. AIDA销售法运用
4. 分辨不同沟通者的类型与应对
5. 通过“有效提问”挖掘客户需求
6. 完美FAB销售技巧
案例解析:
小组互动:挑选一个银行产品,现场进行FAB训练
四、建立信任
1. 如何与客户建立亲和感的认知
2. 利他心
3. 真诚
4. 赞美
5. 同频道
6. 专业
7. 认同心和快速理解
五、处理异议
1. 思考:客户为什么拒绝?
在客户自身
在产品的
在业务人员本身
2. 如何有效处理客户的各种拒绝
事前做好准备
选择适当时机
争辩是销售的第一大忌
营销人员要给客户留面
3. 如何将异议变成机会
4. 多套异议处理实战话术讲解
案例:失败的理财经理
六、客户成交
1. 为什么成交率低?
害怕提出购买的请求
认为客户会主动提出购买
2. 识别成交信号
3. 成交的诀窍就是敢于决策
保持自信的态度
考虑客户的特点
保留一定成交的余地
保留一个强有力的问句
不可轻言放弃
4. 如何在尽可能短的时间内与客户促成
直接请求成交法
非此即彼成交法
假定成交法
压力成交法
可靠性成交法
5. 成功电话销售的12条黄金定律
6. 客户跟进策略
7. 成交后的服务
小组互动:探讨成交话术,以及成交后客户的跟踪服务。
讲师 许慧梅 介绍
结构性思维®(Structural Thinking®)版权课认证讲师
本土最大咨询集团 培训师
香港上市集团公司 高级经理人
台湾知名咨询公司 客户专员
中国联通哈尔滨分公司 客户主管
10年销售管理经验累积,先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理,长期从事销售管理、员工培训的工作。
具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来,国内的具备规模的经销商都成为其产品客户,在市场深度营销方面,经验颇丰,通过一些有效的经销商管理方法,成功把产品的区域市场占有率提升至90%,占据绝对市场领导地位,另外多年来在营销管理工作中,不仅致力于区域市场开发策略研究,同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。
专注于教育培训、快消品、通信行业的大客户销售技巧、营销队伍技能提升与团队建设、销售经理领导力、经销商选择与管理、渠道规划与管理、、员工职业化等方面的培训与实务辅导。
培训风格:
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
深入浅出、形式生动、内涵深刻;
情景式案例,以真实案例说明实际问题;
实战工具+实战辅导+实操案例
☆
本土最大咨询集团 培训师
香港上市集团公司 高级经理人
台湾知名咨询公司 客户专员
中国联通哈尔滨分公司 客户主管
10年销售管理经验累积,先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理,长期从事销售管理、员工培训的工作。
具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来,国内的具备规模的经销商都成为其产品客户,在市场深度营销方面,经验颇丰,通过一些有效的经销商管理方法,成功把产品的区域市场占有率提升至90%,占据绝对市场领导地位,另外多年来在营销管理工作中,不仅致力于区域市场开发策略研究,同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。
专注于教育培训、快消品、通信行业的大客户销售技巧、营销队伍技能提升与团队建设、销售经理领导力、经销商选择与管理、渠道规划与管理、、员工职业化等方面的培训与实务辅导。
培训风格:
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
深入浅出、形式生动、内涵深刻;
情景式案例,以真实案例说明实际问题;
实战工具+实战辅导+实操案例
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