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制定商品价格的“策略”

内训讲师:江猛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
制定商品价格的“策略”内训基本信息:
江猛
江猛
(擅长:市场营销 商务礼仪 职业素养 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过江猛老师对产品价格定位的分析,是学员意识到产品定位对于企业利润的重要性,同时学会如何定位产品的价格,以获得企业利润的最大化。


内训课程大纲

产品是企业经营的利器,而利润是企业得以立足的基石,如何做好产品的价格定位,如何主导消费者购买本公司的产品就成了很多公司需要研究的课题。现在很多企业为了争夺消费市场,不断的进行价格战,试图通过降价来快速销售产品,引导消费者,以占有市场。在很多企业经营者与市场营销人员的眼中,便宜的产品就好卖,价格高的产品就卖不动。实则不然,其实在市场经济开放的今天,很多产品能否顺利的销售出去并不取决于产品的价格是否更低,而是取决于产品的社会影响,美誉度以及产品能否给购买者带来他所希望的应有的价值,这是主要产品价格的主要因素。因此,由上总结出一句话,产品价格越低不见得就能够销的快。所以,对产品的定价研究就显得尤为重要。

关于产品的定价策略:

第一:战略决定定价:

1、考察同行的情况。

正所谓知己知彼,百战不殆。对于对手的分析,对企业来说显得尤为重要,因为竞争对手使我们对自身产品定价的关键。

2、推出产品的目的是什么?

很多时候,有些公司尤其是大公司,可以推出一些没有利润或是赔本的产品和服务,其实目的很显然就是为了占领市场;还有就是竞争手段,把价格压得很低,然后占领市场之后,再主导价格。

3、产品针对的客户群体是什么?

某款产品的研发到生产,肯定与其目标客户有关系,因此产品价格与客户定位显得尤为重要,价格高的产品肯定要定位于高端市场,价格低的自然不必说。因此,针对客户群体的不同,推出相应的产品,是企业获得利润的必备之选。

4、在进行产品定价之前的成本预算。

  成本是产品价格的基石,基于成本定价,也是每个企业生存的根本。因此,我们在进行产品定价之前,一定要考虑产品的成本,一般来说成本=原料价格+用工费用+后期维护服务费用。总之产品的价格一定要在此基础之上。

5、了解客户的承受能力,给自己留余地的相关报价方法。

6、有关定价的计划细则
  针对某款产品定价,针对某个时候定价,定价的策略等等。如针对低消费地区和消费者的定价计划,节假日的定价计划等等。


讲师 江猛 介绍
荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;航宇教育集团总经理:清华大学特聘老师;北京知行亿合人力资源管理研究院 研究员 企业资深营销管理顾问;中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;中国民营企业研究会研究员;曾任百度营销中心营销总监;曾任博思人才网营销总监;国内多家教育集团长期合作讲师; 销售与市场等众多媒体特别约稿专家;从事多年的营销和管理工作,对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑,在八年的营销生涯中,体悟营销的变革和精髓,自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路;提出彩色营销走势,未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局。

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