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《从校园人到企业人》

内训讲师:何边 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《从校园人到企业人》内训基本信息:
何边
何边
(擅长:领导艺术 职业素养 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《从校园人到企业人》
 
主讲老师: 何边中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生  员工职业化素质  培训师
课程受众: 刚走上工作岗位两年内的大学生,需要提升职业心态的员工
课程时间: 根据客户的需求,可设计成一天,或两天的课程
授课方式: 理论讲解+案例体验+提问互动+录像观赏+角色扮演+分组讨论+精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程背景:
大学生最初踏入职场,会出现很多问题:
  由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑;
  由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫;
  由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队;
  很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁;
  沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失。
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速企业的人力成本转变为企业的人力资本
这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质,提升他们工作的标准化、规范化、制度化,认真履行组织交代的任务,明白“可为与不可为”。
世界500强等优秀企业也早已把《从校园人到企业人》作为新进大学生的必修课
课程收获:
通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:
1.         解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2.         明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3.         调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;
4.         提高基本的职场技能,沟通、目标、时间管理等
5.         培养职业精神,注意职业形象,成为新一代优秀的企业人。
课程大纲:
第一部分  从校园到社会的跨越
1.  企业和学校的四大不同点
2.  企业最欢迎什么样的大学生
3.  企业中的层级意识
4.  新员工的职业化角色定位
5.  初入职场十大困惑分析
6.  案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析
第二部分 初入职场四个意识的转变
1.   个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己;
2.   情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象;
3.   成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长;
4.   思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。
第三部分 人在职场应该具备的心态
一、正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己
1.     案例分析:员工A和员工B的区别
2.     做发光体,不做黑洞
3.     现场互动:环境的污染者or 积极环境的创造者
4.     被动无奈OR 操之在我
5.     人的第三次出生—真正意义的人的出现
6.     视频欣赏:积极人生的典范
二、主动负责:不要表面上负责任,要真正地负责任
1.     案例分析:表现负责任OR 真正负责任
2.     小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?
3.     功劳& 苦劳
三、忠诚敬业:忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素
1.     职场上忠诚的几种表现
2.     用心工作:凡事做到超出期望
3.     用脑工作:能一次做好的,不用多次
4.     案例分析:全力以赴OR 全力应付OR 全心以赴
四、合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大
1.     游戏体验:你赢我赢
2.     视频欣赏:个人英雄与团队精神
五、空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力
1     进入职场,是真正学习的开始
2     开放、坦诚、空杯心态
3     四随的学识方式
六、信任欣赏
1.     信任是建立良好关系的基础
2.     做一个说到做到的人
3.     信任的建立与破坏
4.     欣赏需要洞察力
5.     欣赏需要胸怀
6.     信任欣赏帮你提升个人凝聚力
七、意愿方法
1.     为成功找方法,不为失败找理由
2.     意愿百分百,方法无穷大
3.     体验游戏:A—B
八、感恩心态
1.     常怀感恩心态令人生幸福
2.     常怀感恩心态令贵人相助
3.     现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人
第四部分人在职场应具备的基本技能
一、       信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
1.     今日事,今日毕
2.     言必行,行必果
3.     时间四象限的区分利用
4.     高效人士的职业习惯分享
5.     视频欣赏:鹅卵石的故事
二、       目标导向,以终为始
1.   成功的八大秘诀之一:目标清晰
2.   成功的八大秘诀之二:意愿强烈
3.   目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H
4.   故事分享:哈佛实验& 半英里的故事
三、       坦诚沟通,愉快合作
1.     沟通从心开始—沟通应具备的心态
2.   以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
3.     沟通中应懂得的人性智慧
4.     案例讨论:如何获其他部门同事的协作?
5.   与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领
6.   在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法
7.   对不同性格的领导,如何调整沟通风格以达到沟通目的
第五部分 人在职场应该懂得的礼仪
1.   基本职业形象
2.   基本办公室礼仪
3.   与领导或同事沟通礼仪
4.   拜访或接待客户礼仪
5.   会议发言礼仪
 
何边讲课特色:
1.         深谙大学生心态:多年活跃在大学和企业里做就业指导,能准确把握大学生心态;
2.         职场经验丰富:从事企业高层管理多年,深知企业需要什么样的人才;
3.         亲和力强:具女性讲师特有的敏锐洞察、亲和爱心,人生哲理,娓娓道来;
4.         心理学功底深:多年研修心理学,准确找到关键点,人生指点,让人终生受益;
服务过的主要客户:
深圳企业联合会、广州招商银行、中国移动、阿里巴巴(广东)、三星(中国)、蒙牛集团、奥特朗集团、香港轩升公司,深圳汉马公司、顺德盈嘉公司、深圳爱森斯科技有限公司、深圳雷杜科技有限公司、深圳航天科技创新研究院、深圳罗湖区政府、香港城市大学、香港浸会大学、哈工大深圳研究院、厦门大学等等
 课前课后支持
1.   课前,老师提供《问卷调研》、《电话调研》、 《学员综合/特定能力测试表》、《课上讨论案例》
2.   课后,根据企业需要,老师可提供1-4天的辅导(或引入教练团),支持企业将培训转化、落地,包括:
a)   通过“复盘、头脑风暴、思维导图”的方式带领学员对课程要点进行回顾
b)   通过引导技术中的“团队共创技术或世界咖啡技术”引导学员学习如何依靠团队解决实际问题
c)   带领学员制定行动改善计划
d)   指导学员建立学习小组,有利未来的学习
e)   提供未来学习的工具:检视行动改善的对话话术
 
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案
 
 

讲师 何边 介绍
“顾问+教练”型领导力系统 创始人

课程兼具: 学院派的系统性+实战派的实用性
顾问+教练型领导力系统创始人
中科院 心理研究所 管理心理学 博士研究生
日本产业训练协会 MTP中高层管理技能课程认证讲师
深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会 常聘顾问
香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、中山大学、
哈工大深圳研究院   MBA  特聘讲师

讲师特色

1、知识储备深厚:多年持续学习,包括中科院心理研究所管理心理学博士课程、日本原版MTP认证课程、教练技术、顾问技术、引导技术、领导力、德鲁克管理精髓、NLP、九型人格等理论。
2、课前+课中+课后 全面支持方案: a课前电话访谈(或面谈)+问卷调研+学员能力测试,目的是聚焦培训目标,个性化设计课程;b课中强调知识的系统性,并通过近百个实战案例演练,提高实际解决问题能力;c课后可安排辅导,协助企业做“学习成果转化为绩效”的指导。
3、教练技术 贯穿始终:教练功底深厚,完全用教练的启发式教学,调动学员积极思考,发现自身优秀潜质,提升自我效能感,对课后的实操和提升充满信心。
4、精彩点评 道破盲点:何边老师的点评,精彩在于不只是点评缺点,更是点中盲点,让学员产生顿悟,豁然开朗,发现自己未曾注意到的问题,找到提升的方向,终身受益。
5、国内外经历,视野宽阔:国内、国外的管理及咨询经历,拓宽了视野,能站在一定的高度和视角看待企业方方面面的问题。
6、管理实战20年:20年从事管理工作,积累丰富的实践经验,在2008年金融危机中,跟踪调查倒闭企业的失败原因,总结出的《企业发展规律》,在国内企业界有很大的影响。

工作经历
工学、工商管理(MBA)双硕士学位,中科院心理研究所管理心理学专业  博士研究生。
何边老师从事企业管理20多年,其中10年在国外做管理工作,回国后曾任总经理、企业顾问。2007年从事企业培训以来,何边老师已培训过美的、联想、松下、丰田、中国航天集团、深圳地铁、香港地铁、和记黄埔、中国银行、海通证券、金蝶软件、中国电信、等几百家大中型企业,做过领导力、MTP中层管理技能、有效沟通、九型人格、员工心态、执行力等方面的培训,被客户公认为非常少见的,兼具学院派的系统知识体系,同时又具有丰富实践经验的综合性讲师。
深圳地铁、中国航天,中国银行、美的集团等企业连续采购何边老师课程达8年以上。
何边老师的优秀文章也被登载在《财智》等杂志卷首语、《中外文化》杂志、《时代商报》专栏。

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