利用思维导图，全面提升工作效能

利用思维导图，全面提升工作效能

思维导图又叫心智图，是有效的思维模式，是一种可以应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，帮助使用者扩散思维。思维导图目前已经在全球范围得到广泛应用，使用者已经超过2.5亿人，包括大量的500强企业管理人员。
思维导图作为表达发射性思维的有效的图形思维工具，是一种革命性的思维管理工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。因此，思维导图被广泛使用与教育培训、会议记录、报告分析、设计创作等方方面面。
教学过程中，除了案例欣赏与分析之外，老师还会和大家分享思维导图的设计工具iMindMap与MindManager等，通过项目视图，只需点击一个按钮，可以查看任何心灵地图的任务表和甘特图表版本。创建任务的完成和里程碑，形成一个直观和实用的工作空间中的所有拼图块。通过庞大而强大的设计工具。你的团队，或你的工作内容可以有完整的重点区分，并进行有效的管理和贯彻实施。

【培训收益】
1、认识思维导图，掌握以过程为导向的思路，减少工作和生活中的纷扰；
2、利用思维导图，节约时间，帮助教学、快速记忆；
3、让你的知识和掌握的信息变成一张网，加速学习和理解直至融会贯通；
4、利用发散的图形运用，激活你的想象力和创造力；
5、寓教于乐，把学习变成一个轻松、快乐的过程；
6、看到“全景”，锻炼你的统筹思维，提高工作效率；
7、利用思维导图分析纷杂的事务，帮助你分清轻重缓急，便于运筹帷幄；
8、更加有效地与别人沟通，更加清晰地认识自己；
9、把握重点，明白取舍，让你的目标更清晰，未来更明朗，动力更持久！
【课程大纲】

模块一：如何正确认识思维导图
    通过日常工作中学员关心的创造能力以及薪资的问题，引发大家的共同思考——为何不同的人，面对问题和挫折的承压能力和处理能力会有所不同？
    本部分教学过程中，老师将和大家共同探讨，如何面对个人生活和工作中的困扰，如何去处理琐碎繁杂的问题？进而思考在企业管理和项目管理中，如何利用思维导图把握工作重点，进而解决问题。
1、上课前的思考与热身                  2、如何面对工作、生活中的各种困扰
3、思维导图的特点及功能                4、企业实用案例
重点与难点
   通过对社会现象和企业管理、学习管理中的案例分析，理解思维管理的重要性。

模块二：理念篇
    如何走出自我固有的思维，如何在学习和工作过程中激发新思维，并引导你的团队一起快速思考与创造？
1、经营自己的生活，从放飞思想开始      2、感性与理性
3、右脑锻炼                            4、思维导图的原理及深层涵义     
5、经典思维导图案例分析
重点与难点
   本部分的学习目的是认识思维导图的原理，学习如何通过思维游戏，锻炼自己的思维和提升个人的眼界。
    重点了解人脑思维特点，学会在日常生活中，主动锻炼自身积极活跃的思维能力。掌握思维导图的特性和设计工具，树立重视思维管理和思维创新能力训练的意识。
    难点通过较短时间的多维度的思维能力训练，加强思维管理能力。

模块三：行动篇
    在学习和工作过程中，如何快速绘制一幅形象生动的思维导图，帮助你进行学习和信息传递？让人了解你、并在加深印象的基础上，对你给予肯定的评价？
    掌握常见思维导图设计软件工具，例如iMindMap和MindManager的主要功能，并学会使用软件工具绘制简单的思维导图。
1、iMindMap 系统功能介绍               2、思维导图的设计思路
3、画一只彩蝶，舞动你的精彩人生        4、MindManager系统功能介绍
5、利用思维导图进行项目管理            6、灵活运用设计软件，让报告亮起来！

重点与难点
    掌握思维导图软件工具的各项功能与技巧，学会通过设计工具，把大脑中的思维，用美观、合理的思维导图表现出来。
    注意如何在大量复杂的信息中，选取重点，并构建重点内容之间的关系，以便受众能够快速吸收信息，并引起共鸣。

模块四：元素篇
    如何运用各种设计元素，通过思维导图设计工具，构架形成“高大上”的思维导图？
    我们需要了解设计思维导图的主要构成元素，以及各个元素在设计中的作用和操作步骤，进一步明确各个设计元素的使用原则，从而使思维导图切实能够表现我们需要传递的信息。
1、中心议题的要点                      2、主分支与子分支
3、链接与注释                          4、文字设计
5、流程与表格                          6、片段和素描
重点与难点
    掌握思维导图设计工具关于各种文本、分支、流程设计的操作和技巧，尤其是各种分支设计和多种元素灵活搭配的能力。
    学会通过多种元素综合运用，帮助受众快速、形象地把握思维导图内容，并激发受众的创造性思维。
 
模块五：美化篇     
    掌握思维导图的设计思路，学会进行思维导图的色彩运用和版式设计，为自己绘制的思维导图进行美化，增加图像的表现张力和感染力   
1、图像设计                            2、利用标志帮助理解  
3、色彩的运用                          4、版式与布局 
5、综合练习：如何绘制一张“高大上”的思维导图
6、思维导图绘制和应用中需要注意的问题
重点与难点
    学会透明图像的处理、背景的处理以及各种图标的处理，了解色盘和色彩感情。
    学会思维导图的导入和导出，重点掌握在信息交流过程中，多种工具的综合使用，以及从思维导图到其他文档、数据报表的衔接。

微软办公软件国际认证专家，
教育部财税技能等级考试特聘专家，
资深的企业信息化和财税信息化培训讲师，
财税办公论坛创始人。
 
开发设计的博宏培训教学软件曾经获得过第六届中国软博会软件产品银奖；设计开发的《防伪税控系统-开票宝典》多媒体教学课程在全国销售数量超过80万套；编写整理的《Excel在财务管理中的应用》教材，在全国销售数量超过20万册；在全国各地举行了数百期课程培训，培训学员数万人。

曾任中国科学院培训项目经理，航天信息高级培训讲师，中华会计网校、汉唐教育、安博教育签约讲师，先后参与过北京市地铁13号售检票系统、国家增值税防伪税控系统、网络教学系统、北京市工商年检系统等多个项目的开发和培训实施工作。具有多年大型企业培训管理工作经验,教学经验丰富，对财税办公、信息安全和信息化教学等方面有深入研究，多年从事航天信息认证工程师、企业办公软件、财税管理软件的培训管理工作。授课生动，实用性强，受到学员的一致好评。