员工职业化
员工职业化塑造
《员工职业化塑造》
主讲:姚光林
【课程背景】
职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对员工的职业角色、职业道德、职业意识、职业心态、职业能力、职业习惯六个方面进行全面塑造,提升职业素养,打造职业化团队,提升组织竞争能力,促进企业目标的顺利实现。
【课程收获】
学员了解职业化的重要性,全面提升职业化素养,促进公司发展,实现个人与企业的双赢。
【课程对象】
全体员工
【课程时间】
1天(6课时)
【授课方式】
分组学习
【课程大纲】
一、职业化概念
(一) 什么是职业化
(二) 员工缺乏职业化的N个表现
(三) 职业化员工的三大特征
二、职业化塑造的三大理由
三、员工职业化塑造的六项基本修炼
(一) 清晰职业定位
1、 思考:人为什么活着?你为谁而工作?企业喜欢什么样的员工?
2、讨论:好人与好员工的区别(员工的角色定位)?
好员工与好的管理者的区别(管理者的角色定位)?
3、 职业人驰骋职场的“三驾马车”
(二)重塑职业道德
诚信、廉洁、忠诚、感恩、守规、敬业等
(三)强化职业意识
1、一个中心(以客户价值为中心,包括内、外部客户)
2、四个基本点:
Ø 以主动为策略
Ø 以服务为手段
Ø 以责任为基础
Ø 以结果为导向
现场练习:结果导向的思维模式
(四) 调整职业心态
1、 输家与赢家心态的比较
2、 心态与结果的关系
3、职业人需要具备的职业心态:
阳光心态、主人翁心态、空杯心态、奋斗心态、换位心态、共赢心态等
(五)养成职业习惯
Ø 敢于担责任
Ø 敬业无条件
Ø 工作有计划
Ø 办事不拖延
Ø 执行找方法
Ø 行动有结果
Ø 事后有总结
Ø 学习无止境
(六)提升职业能力
1、 自我管理能力:如何管好自己的身体、内心、学习与行为
2、 专业能力:发挥专业的力量,不断提升专业技能,成为专家,才有可能成为赢家
3、情商管理能力:提升自身情商,建立良好的人际关系,助力人生成功
Ø 如何了解自己
Ø 如何读懂他人
Ø 如何管理情绪
Ø 如何优化关系
4、时间管理能力
Ø 时间管理的六个好习惯
Ø 个人如何合理支配时间
Ø 企业如何抓住要事与中心工作
5、工作执行能力:提升执行力,培养狼性精神,实现公司目标与人生目标
Ø 企业究竟需要什么样的执行力
Ø 管理者在执行力中的责任定位
Ø 管理者在企业目标实现中的角色
Ø 员工在执行力中的责任定位
Ø 如何培养团队狼性精神,实现目标,达成结果
6、 团队协作与高效沟通能力
Ø 如何加强团队协作
Ø 如何与上级沟通
Ø 如何与下级沟通
Ø 如何与平级沟通
国家高级人力资源管理师
中国人民大学人力资源硕士
企业员工职业化辅导专家
中高层管理技能提升专家
资深人力资源管理咨询师
现任多家单位常年管理顾问
二十年大中型企业管理实战经验,曾先后任多家大型集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务,是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师,是“培训式导入、咨询式落地、顾问式转化”三维服务模式的倡导者与实践者。
客户类型涵盖机关事业单位、央企、国企、民企。行业涉足房地产、建筑、物业、医疗、教育、金融、保险、生产制造、商贸物流、快消品、IT、农业、新能源等,培训学员已达八万人。
课程方向:职业素养、MTP、沟通与协作、执行力、领导力、企业文化、人力资源。
具有现代管理理念与创新思维,能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案,能够结合企业特点建立有效的人力资源管理体系,从而为企业的战略和经营目标的实现提供人力资源的保障与支持。主持、参与过数家企业人力资源管理咨询项目,能从管理之“因”培育企业成功之“果”,打造组织能力,为合作企业赢得管理竞争优势。
曾在《人才资源开发》、《人力资源开发与管理》、《首席人才官》等专业刊物上发表人力资源管理实战性文章六十多篇;曾受邀参与高等院校人力资源管理教材的编写;接受过河南电视台、河南人民广播电台、大河报等主流媒体就企业人力资源管理热点问题的访谈,其新颖的观点,独特的视角在业界曾引起强烈震撼。
实战+实用+实效!理论联系实际,深入浅出;讲授与互动相结合,轻松活泼;理念引导与实操工具相匹配,通俗易懂。“激情、幽默、接地气、激发共鸣”是学员对姚老师授课的一致评价。
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