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跟伟人毛泽东学战略思维

内训讲师:谢立民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
跟伟人毛泽东学战略思维内训基本信息:
谢立民
谢立民
(擅长:客户服务 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、战略思维能力是领导者的首要能力
(一)战略离我们远吗?
古今名言:不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。
故事1、蒋介石选接班人。  
故事2、美国总统桌上的毛泽东著作
   提升领导干部战略思维能力的必要性
1、案例分析:脑白金的蓝海战略
   2、案例分析:湖南卫视

(二)为什么要跟毛泽东学战略思维?
     经典案例分析:
1、西安事变的和平解决  
课堂研讨:企业发展中如何把握主要矛盾?
 2、抗日名著《论持久战》
 问题1:如何认识企业发展中的阶段
3、抗美援朝决策出台的前后
 问题:你的企业决策是怎样出台的?

(三)战略思维的特点和作用
1、特点:整体性、系统性、前瞻性、创造性
2、作用:第一,为领导者提供新的思维视角。
         第二,为领导者提供广阔的思维空间。
         第三,为领导者提供新的决策思路。 
课堂互动:谈谈你对战略思维重要性的认识

二、毛泽东战略思维的特点及启示
(一)毛泽东战略思维的内容    
  1、政治战略        
2、经济战略
  3、军事战略      
  4、国防战略
  5、外交战略       
  6、统战战略
  7、党建战略       
  8、科技战略
  9、文化战略      
  10、教育战略

(二)毛泽东战略思维的特点
  一是从实际出发,具体问题具体分析。
  二是以小博大,以弱胜强。
  三是抓主要矛盾,着力解决关键问题。
课堂互动:谈谈对毛泽东经典语录的理解
    战略上藐视敌人,战术上重视敌人。
    战略上以一当十,战术上以十当一。
    帝国主义和一切反动派都是纸老虎。
    敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追

(三)毛泽东战略思维的启示
1、广阔的战略胸襟  
(1)从领袖诗词看伟人胸怀。  咏蛙  沁园春.雪
(2)从中共七大看伟人气度。
2、睿智的战略眼光 
(1)审时度势  炮打金门
(2)顺势而为  撤出延安
(3)借势造势  重庆谈判
3、远大的战略目标 
(1)农村包围城市,武装夺取政权
     (2)新民主主义的目标  
4、科学的战略布局
(1)战略重点。   案例分析:挺进大别山
(2)战略布署。   案例分析:三大战役  
     5、灵活的战略战术
(1)游击战      “敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追“。   案例:
(2)运动战
商战运用--课堂重点研讨:企业家如何看势、造势、用势和借势?
 
三、全方位提升企业中高管的战略思维能力
(一)破旧立新,强化战略思维理念
问题1、中小企业如何持续经营?
企业发展中基于战略的系统创新与变革模型
案例分析:谭木匠的梳子世界
1、走出传统认识误区
2、破除旧的思维定势   课堂游戏1、2、3
3、创新战略思维模式
旋转思维---引领头脑风暴。旋转思维是指人在思维时所具有的螺旋状的思维过程及思维方式。它包括正向思维、反向思维、聚变思维、裂变思维及联结思维。旋转思维的五种思维模式,可以帮助人们打破旧有的思维模式的束缚,建立新的思维规则。
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的动力,也是推动社会经济前进的源泉。
思维导图的基本模型

(二)构建导图,掌握战略思维方法
1、国际化视野
2、战略化高度
3、系统化思考
4、全方位整合
5、综合性谋划
6、动态性执行
课堂重点研讨:企业核心---战略定位、品牌定位、商业模式

(三)锻造素养,提升战略思维能力
1、“养心志”,涵养企业中高管之德
2、“增才学”,积累企业中高管之智
3、“练胆识”,开发企业中高管之能
4、“勤调研”,夯实企业中高管之基
5、“强体魄”,锻炼企业中高管之本

讲师 谢立民 介绍
湖南株洲市委党校管理教研部主任、副教授
中央党校访问学者
中国红色管理学院专家
“毛泽东人生智慧”宣讲人
“周恩来人生智慧”宣讲人
湖南工业大学经管学院客座教授
湖南朵朵大办公首席培训师
清华大学、北京大学等各大高效总裁班特聘老师
    擅长党建时政、发展战略、领袖智慧、团队建设等方面的讲课,是国内“跟伟人毛泽东、周恩来学人生智慧”宣讲人和推广人。 

【出版专著】
《做最好的公务员九堂课》、《品德与责任》、《湘商崛起》、《七‘心’高照有前程》

【授课特点】
从事教育培训事业已28年,教学经验丰富,善于主题式、案例式、咨询式、体验式培训,注重培训教学的科学性、知识性、趣味性,深入浅出,通俗易懂,教学效果非常好。

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