执行力
营销执行力
营销执行力内训基本信息:
本课程旨在培训学员如何通过一个虚拟团队，有效执行公司的营销计划。
内训课程大纲
- 营销活动目的分析
- 目标分解与信息传递
- 目标分解原理
- 把营销计划转化为区域团队执行力
- 如何清晰地传递指令
- 工作计划与进度管理
- 工作计划的关键要素
- 进度管理方法介绍
- 如何处理执行过程中的问题
- 打造高效虚拟团队
- 高效团队定义
- 影响团队效率的因素
- 高效执行力团队的特质
- 沟通风格分析
授课对象:
企业营销副总裁、市场经理、市场总监、销售经理、商务经理、市场专员
讲师 郑旭 介绍
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培训现场
讲师培训公告
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