执行力
赢在自动自发
内训课程大纲
授课对象:企业全体员工
内容:
一、有为—有位—有威
付出———突出———杰出
困难——磨难——灾难
成长——成熟——成功
工作=无小事
工作=机会
工作=责任
二、做个更有执行力的现代人
中国公司执行不力的原因
任务不等于结果
职责不等于结果
目标不等于结果
态度不等于结果
企业组织执行力的三大要素:
1、步调一致,才能胜利
2、执行是金,服从是真
3、认真第一,聪明第二
三、工作观:十足勤奋
1、机会PK薪水
2、工作PK作工
3、 快乐PK痛苦
4、 全力以赴PK全力应付
四、公司观:十足敬业
1、 忠于职守地工作
2、 我能为公司多做些什么
3、 100%投入
五、上司观:榜样
1、不是敌人
2、同情和理解
3、 给予最大支持
4、学习优点
5、像上司那样对待公司
六、自我观:信心坚定
1、 自信是做好一切的基础
2、 热爱工作能创造奇迹
3、 消除自卑感
4、凡事感恩
七、比尔盖兹的11个人生建议
八、做个快乐的企业人:了解[人]字的精义
九、奉行职场从业三无精神学习
十、提升个人竞争力
1、敢负责;肯学习
2、勤动手;不怕错
3、面对困难;永不言败
4、顾全大局;不计小利
5、一分耕耘一分收获
十一、重塑现代经理人
职业素养
十二、正视现代上班族成功思维
十三、 做受老板喜欢的工作伙伴
1、不为生活而工作—因为容易疲累。
2、要为理想而工作—因为可耐风寒。
3、更要为兴趣工作—因为永不疲累。
内容:
一、有为—有位—有威
付出———突出———杰出
困难——磨难——灾难
成长——成熟——成功
工作=无小事
工作=机会
工作=责任
二、做个更有执行力的现代人
中国公司执行不力的原因
任务不等于结果
职责不等于结果
目标不等于结果
态度不等于结果
企业组织执行力的三大要素:
1、步调一致,才能胜利
2、执行是金,服从是真
3、认真第一,聪明第二
三、工作观:十足勤奋
1、机会PK薪水
2、工作PK作工
3、 快乐PK痛苦
4、 全力以赴PK全力应付
四、公司观:十足敬业
1、 忠于职守地工作
2、 我能为公司多做些什么
3、 100%投入
五、上司观:榜样
1、不是敌人
2、同情和理解
3、 给予最大支持
4、学习优点
5、像上司那样对待公司
六、自我观:信心坚定
1、 自信是做好一切的基础
2、 热爱工作能创造奇迹
3、 消除自卑感
4、凡事感恩
七、比尔盖兹的11个人生建议
八、做个快乐的企业人:了解[人]字的精义
九、奉行职场从业三无精神学习
十、提升个人竞争力
1、敢负责;肯学习
2、勤动手;不怕错
3、面对困难;永不言败
4、顾全大局;不计小利
5、一分耕耘一分收获
十一、重塑现代经理人
职业素养
十二、正视现代上班族成功思维
十三、 做受老板喜欢的工作伙伴
1、不为生活而工作—因为容易疲累。
2、要为理想而工作—因为可耐风寒。
3、更要为兴趣工作—因为永不疲累。
讲师 王仁锋 介绍
王仁锋,中华企管培训网特邀企业培训师,《赢家大讲堂》特邀专家,《前沿讲座》栏目专家
清华大学MBA客座教授,浙江大学MBA主讲教授,上海交通大学EMBA客座教授,北大总裁班主讲教授,中山大学特聘讲师。
实战经验:
王仁锋教授为三百余家企业做过专业咨询,从事五年多的企业管理、培训,拥有丰富的企业管理培训经验。签约于国内多家咨询培训机构,专长于企业战略、 团队建设与执行、领导力、管理技能。他的课程不是在台上炫耀自己,而是实实在在的帮助学员并提供方法。
授课风格:
其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,深受学员喜爱。其课程内容注重实战、互动,在学员中获得绝佳的口碑与声誉!其“帮助别人,提升自己”的授课风范,四分理论、六分实战的授课方式,在华东地区企业管理界引发“王仁锋现象”!历年来学员满意率高达98.54%。
清华大学MBA客座教授,浙江大学MBA主讲教授,上海交通大学EMBA客座教授,北大总裁班主讲教授,中山大学特聘讲师。
实战经验:
王仁锋教授为三百余家企业做过专业咨询,从事五年多的企业管理、培训,拥有丰富的企业管理培训经验。签约于国内多家咨询培训机构,专长于企业战略、 团队建设与执行、领导力、管理技能。他的课程不是在台上炫耀自己,而是实实在在的帮助学员并提供方法。
授课风格:
其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,深受学员喜爱。其课程内容注重实战、互动,在学员中获得绝佳的口碑与声誉!其“帮助别人,提升自己”的授课风范,四分理论、六分实战的授课方式,在华东地区企业管理界引发“王仁锋现象”!历年来学员满意率高达98.54%。
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