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提升自我管理与执行力

内训讲师:韩丽 需要此内训课程请联系中华企管培训网
提升自我管理与执行力内训基本信息:
韩丽
韩丽
(擅长:领导艺术 企业文化 商务礼仪 )

内训时长:1天

邀请韩丽 给韩丽留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一部分:几种不幸福的人生定式
目光短浅,工作的目的只为了钱
消极抱怨,把工作当苦役
牢骚满腹,抱怨越多,境遇越差
好高骛远,只想做大事,不想做小事

第二部分:心灵地图:提升四力打造高效银行人
一、幸福人生三个维度
积极快乐求成长
感恩之心吸福报
达成目标追成就

二、提升积极快乐力
1.     职场快乐才能创造快乐人生
2.     打造积极快乐心态:
1)     死亡与重生的力量
2)     积极快乐心境法的心理学方法:收集快乐法、假笑法、瞬变心境转换法、乾坤挪移暗示法
3)     快乐可传递:营造团队和谐、创造快乐服务环境。
3.     感恩心常在
1)     感恩之心常在,幸福恩福自来
A.   感恩越多,得到越多
B.    感恩做人,成就忠诚,忠诚成就前程
C.   感恩做事,成就客户,客户铸造业绩

2)     如何感恩——停止抱怨,立即行动
A.   感恩勤于手,立即付诸行动
B.    感恩多付出,收获自然来
C.   感恩无借口,工作敢负责
D.   养成感恩的习惯:
心存善念、多点感恩
扭转思维、死胡同变康庄大道
给别人留路就是给自己留路
做女王不做祥林嫂

3)     该感恩谁----父母国家企业,老板同事一切
A.   懂得感恩是圣人,不懂感恩是凡人
B.    父母恩—给予生命—回报父母
C.   国家恩—给予环境—回报国家
D.   企业恩—给予平台—回报企业
E.    领导恩—给予机会—回报领导
F.    同事恩—给予帮助—回报同事
G.   客户恩—给予业绩—回报客户
4.     成就感——目标达成

三、    提升时间管理力
1.     时间管理的自我诊断
2.     时间管理的思维
1)   时间的特性
2)   时间管理的本质
3.     时间管理的方法
1)   四代时间管理的简介与对比
2)   时间管理矩阵
3)   ABC法则及2/8定律
4)   角色定位法
5)   见缝插针法
4.     有效应对拖延症
1)   拖延症的危害
2)   拖延症应对方法:
A.      番茄工作法
B.      快乐预测法

四、    提升抗压力
1.     认识压力的本质,压力与情绪的关系
2.     压力的生理、心理、社会表现
3.     压力的类型
4.     压力与效率的关系
5.     消除或减弱工作压力的方法与演练
6.     消除工作中负面情绪的方法修炼

五、提升沟通力
1. 沟通的三大要素
要素1  一定要有一个明确的目标
要素2  达成共同的协议
要素3  沟通是传递:信息、思想和情感

2. 沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
3.  与不同类型人沟通的策略
A. DISC测试 
B. 猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
C. 对应式沟通技巧

4.  与上下级沟通的策略
A. 向上沟通,请领导多做选择题
B. 平级沟通,勤于思考善于交流
C. 有效沟通,化解下属间内耗矛盾

第三部分:团队地图:打造自驱动的执行力
一、推进执行力的导航仪:结果思维
1.    互动:什么是结果
2.    对个人与企业的作用
    崔西定律:任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比。
3.    目标管理流程
4.    结果设定技巧
互动:制定自己小组的团队目标
三有原则:有时间、有价值、可考核

二、推进执行力的驱动器:绩效管理4轮驱动
1.结果定义Result
2.一对一责任Responsibility(责任承诺)
3.监督检查、跟进追踪Review
4.奖惩分明,回报员工

三、推进执行力的司机:个人提升执行力的方法
1.   树立目标 ,勇于执行
2.   绝对服从,立即执行
3.   绝不拖延,立即行动
4.   时间管理,高效执行
5.   拒绝口号,执行落地
6.   注重细节,执行到位
7.   要做结果,不做任务
8.   坚持学习,强化执行 

小结:
执行开始前:决心第一,成败第二
执行过程中:速度第一,完美第二
执行结束后:结果第一,理由第二 

讲师 韩丽 介绍
中华企管培训网特聘讲师
国家二级心理咨询师
AACTP国际认证培训师
EMBA工商管理硕士
实战派的感悟培训师
曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年
微软中国区TTT金牌培训专家之一
三星、HTC、苹果、中行等知名公司特约培训师
 
韩丽老师拥有IT、通讯行业中明星企业将近15年的工作经验,从产品经理到运营总监,总经理;积累了丰富管理运营理论和实战方法,并深刻了解基层到高层的员工思想与动机,为培训注入实战实用的灵魂,从企业内训到公开课,9年的培训生涯中,历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评!让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念,作为实战派的感悟培训专家,韩老师现在及未来一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能,激情唤醒工作热情,方法推进执行落实。

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