执行力

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基层管理人员的执行力提升

内训讲师：谭鸿儒需要此内训课程请联系中华企管培训网

执行力

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基层管理人员的执行力提升内训基本信息:

谭鸿儒

(擅长：市场营销客户服务管理技能 )

内训时长：1天

邀请谭鸿儒给谭鸿儒留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、执行力概述
1、执行力在企业的地位
2、如何理解执行力
3、执行力为什么重要

二、执行力缺失的原因
1、企业执行力不佳的八大原因
1)缺乏统一的思想和价值观
2)缺乏有效的制度和监督
3)缺乏企业文化
4)员工职业化素质欠缺
5)企业中的小团体
6)组织内部沟通不畅，上下级缺乏有效沟通
7)缺乏有效授权
8)管理者没有做到以身作则
2、个人执行力缺失的原因

三、怎样提升执行力
1、提升执行力的第一步：简单、服从、复制
2、提升执行力的第二步：为结果找对策
3、提升执行力的第三步：检查与督导

四、提升执行力的理念及原则
1、执行前的心态准备
2、执行过程中的的要求与原则
3、执行结束后的总结与反馈

五、执行力的升华：执行文化的建立
1、建设以强化执行力为前提的奖罚体系与系统文化
2、如何培养良好的执行习惯
3、讨论：你认为领导权力、个人魅力对公司员工的思考行为方式影响大？还是公司制度和文化影响大？
4、8090后员工的特点

讲师谭鸿儒介绍

国家二级心理咨询师
Sino-NLP执行师
恋爱、两性关系咨询及个人成长教练
国家企业培训师
现任国资委下属国有金融机构培训部副经理
担任咨询公司银行研究院特聘项目经理
曾任正大集团-卜蜂莲花人才发展及培训经理
广东高校大学个人成长培训特约导师
个人成长教练

工作背景：
谭鸿儒老师师承美国生命教育哲学博士、中国国学大师黄健基博士（Dr.Cactus Wong），具有国家二级心理咨询师、香港Sino-NLP（身心语言程序学）执行师、国家企业培训师资格。拥有5年咨询经验（银行业、零售业、连锁业、电讯业、行销业），多年现场授课经验。
谭鸿儒老师主修心理学，在课程中谭鸿儒老师将心理学知识结合历年的成功外资企业、银行业项目经验，运用在教导客户服务人员、销售人员、一线管理人员专业知识的同时并进行自我心态激励及团队激励等技术，使学员学员解决工作、生活及个人困惑，提高工作效率，得到学员的一致认可。

【授课风格】
我相信培训效果由行动和结果体现，因此整体授课风格是以：
课堂式培训+互动体验+案例分析+多媒体教学+行动化学习+现场讨论
务求让学员能够由了解到掌握，由掌握到运用的过程。
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