职业心态
责任胜于能力
内训课程大纲
课程单元 | 单元内容 | 课程相关 |
第一单元 职业化的正心、正见、正念培养 |
一、树立积极信念与阳光心态 1、培养积极信念,树立阳光心态 2、摆正心态、转变思想投入到新的环境中 3、管理中消极心态产生的根源 4、建立积极信念的方法 5、有自信——建立良好的自我形象 二、培养正确的职业理念 1、价值交换论:价值决定你的财富和地位 2、工作价值论:不是工作需要我们,而是我们需要工作 3、工作三合论:“佳合”万事兴,三合则赢 4、优质服务论:你的服务质量决定了人生价值 5、态度决定论:成就事业需要什么态度? |
【案例分享】: 海尔公司 |
第二单元 当责不让—— 构建管理新格局 |
一、厘清“当责不让”的真义 1、当责,站在管理最前沿 2、何谓“当责不让” 3、管理者如何“当责不让” 二、“负责”与“当责”的六大区别 1、执行责任VS 成果责任 2、重在行动VS 确保成效 3、承诺是给自己的VS 承诺是给大家的 4、所有人都具备VS 管理者具备 5、是一种义务VS 是一种精神 6、正确地做事VS 做正确的事 三、重新审视责任的内涵 1、对谁负责,为谁当责? 2、当责流程与受害者循环 3、当责的五大误区 4、交出结果才是当责的证明 四、放弃“指责”才能“当责” 1、团队最要不得“指责” 2、“指责”的三大危害: ²是你造成了问题 ²我这样对你是应该的 ²你要为后果负责 3、化“指责”为“当责”的方法 ²我们一起来做“1:99” ²关注的不是问题本身,而是解决 |
【案例分享】: 谁是聪明的“傻子” 【案例分析】: 诸葛亮为什么斩马谡? |
第三单元 人人当责——深化责任的内涵 |
一、管理者是当责理念的布道者 1、责任= 角色 2、“本位主义”的障碍 3、“全局思考”与“责任定位” 4、当责重在考察能力与动机 5、人人手里都有一块“问题拼图” 6、认清组织中的“责任网” 7、当责决定了你在组织中的价值 二、组织中各层面的当责本质 1、高层当责——决策:定原则 2、中层当责——运营:保效能 3、基层当责——操作:讲效率 三、责任在我,问题止我 1、缺乏责任,就不会发现问题 2、你是组织的左右手还是左右脑? 3、常会见到懈怠责任的五个借口 4、是迎难而上还是知难而退? 5、自身价值VS 贡献价值 四、当责的两层面 1、一流的管理塑造员工一流的责任心 ²让组织中所有成员达成责任共识 ²行动,还是行动 2、有责任感才有最终结果 ²也谈和尚撞钟 ²格局决定你看到的问题 3、青藏铁路的启示 4、岗位操守凸显责任精神 |
【视频分析】: 1.《人民的名义》: 2.《亮剑》:苍云岭之战的对比 |
第四单元 团队当责——汇聚责任的力量 |
一、群体性失责现象 1、两个引发理论纷争的真实案例 2、“三个和尚”与“旁观者效应” 3、透视“责任分散”现象 二、团队责任意识下降的三大主因 1、情境的复杂性 2、从众心理 3、责任的不明确 三、对症破解“责任分散” 1、锁定“一对一”责任 2、管理者率先垂范 3、打造“利益共同体” 四、破解团队失责的“怪圈” 1、角色意识决定了员工的行为 2、善于发现团队中“潜在的责任者” 3、团队当责的标志 五、管理者要管好责任这只“猴子” 1、责任是只乱跳的猴子 2、猴子有什么特点? 3、管理者谨防抛猴四式 4、猴子管理法的“三大要素” ——锁定职责 ——学会授权 ——追踪考核 |
【情境模拟】: 老人跌倒在地无人扶起,你会帮助吗?如果是你跌倒,你有办法让人来扶助你吗? 【讨论互动】: 1.“三个和尚”的现象 2.责任应该属于谁? |
讲师 马斌 介绍
清华大学、北京大学、西安交大总裁班特邀讲师
西班牙武康大学工商管理博士在读
第二届三师节中国诚信品牌讲师十强获得者
中国建材商学院、海轩商学院特聘高级讲师
陕西省科技厅科技创业导师
西安市人社局特聘创业导师
畅销书《工匠精神》作者
西安市创新人才研究院特邀顾问
多家公司高级顾问或独立董事
■20多年国内外企业中高层管理资深背景,专注于企业事业单位中高层管理干部的管理技能、职业素养、执行力和领导力的发展与研究,并对组织管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和认知。曾为近千家单位提供过团队建设、职业素养、执行力、领导力和管理者定位方面的培训或咨询服务。在国内首开“工匠精神”课程,累计授课超400场,是工匠精神课题领域资深研究专家。
■授课风格:不谈理论谈感受,不谈观点谈观察,睿智、干练、风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力和亲和力。体验“动”的热情,体验“说”的快乐,体验“学”的乐趣。
■著作:《工匠精神》
西班牙武康大学工商管理博士在读
第二届三师节中国诚信品牌讲师十强获得者
中国建材商学院、海轩商学院特聘高级讲师
陕西省科技厅科技创业导师
西安市人社局特聘创业导师
畅销书《工匠精神》作者
西安市创新人才研究院特邀顾问
多家公司高级顾问或独立董事
■20多年国内外企业中高层管理资深背景,专注于企业事业单位中高层管理干部的管理技能、职业素养、执行力和领导力的发展与研究,并对组织管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和认知。曾为近千家单位提供过团队建设、职业素养、执行力、领导力和管理者定位方面的培训或咨询服务。在国内首开“工匠精神”课程,累计授课超400场,是工匠精神课题领域资深研究专家。
■授课风格:不谈理论谈感受,不谈观点谈观察,睿智、干练、风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力和亲和力。体验“动”的热情,体验“说”的快乐,体验“学”的乐趣。
■著作:《工匠精神》
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