《预防风险，远离争议 企业用工风险防范》

预防风险，远离争议

企业用工风险防范

主讲老师：张春梅老师

【课程背景】

中国裁判文书网上的数据显示，近两年，全国仲裁机构处理的劳动争议案件数量每年均超过50万件，其中，企业的败诉率超过80%。败诉的企业，不仅需要付出诸如赔偿、仲裁费等经济成本，还要耗费大量的人力、时间等隐形成本。而且随着80后、90后越来越成为用工主体，这些人普遍文化水平高、维权意识强，甚至熟知劳动法，一旦与企业发生纠纷，动辄就会搬出劳动法律法规这把“武器”，加之劳动纠纷极易形成“结伴维权”，形成群体性事件，不仅对企业日常用工管理产生严重的负面影响，甚至还会影响企业的外部形象。所以每个企业都要把好用工关，以实现减少劳资纠纷，规避经营风险的目的。

Ø  《民法典》对企业劳动用工管理会产生哪些影响？企业如何在日常用工管理中适用民法典的相关规定？

Ø  企业如何在日常招聘、规章制度建设、劳动合同管理、劳动关系解除与终止等方面做好风险防范，实现对劳动纠纷的事前预防？

Ø  企业如何突破单方解除劳动关系很难的困境，为不再合适的劳动关系找到安全出口，以实现企业的人员优化？

Ø  企业如何掌握应对劳动争议的方法，提高企业劳动争议案件的胜诉率，让企业在劳动纠纷中尽量减少损失？

这是企业在日常经营中面临的非常重要的课题，也是本课程的内容所在。

课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例，缺少工具方法的瓶颈，从劳动法条文和具体规则入手，详细剖析劳动人事管理相关的各类法律，结合大量有代表性和参照性的真实案例，为企业发掘劳动法律实务的突破口，为企业规避用工风险提供高价值的实务指引。

【课程收益】

Ø  了解全面的劳动法律规定与典型案例，为企业日常劳动用工管理提供法律指引

Ø  了解企业规章制度的七大雷区与改进方法，让规章制度真正落地实现日常员工管理

Ø  掌握企业单方调岗调薪的最优路径，四步走让企业真正实现用工自主权

Ø  掌握HR六大离职谈判必备技巧，让企业在劳资谈判中掌握主动权

Ø  掌握具体业务场景下劳动法实操60问，熟知实务中具体操作指引

【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

【课程对象】总经理、副总经理、总裁助理、人力资源总监等中高层管理人员及企业HR

【课程时间】6-12 小时

【课程大纲】

一、《民法典》对劳动人事管理的影响和适用？

1、影响一：诚实信用与公序良俗原则的适用

2、影响二：签署协商解除协议后，能否以重大误解为由撤销协议

3、影响三：隐私权和个人信息保护

4、影响四：名誉权

5、影响五：职场性骚扰的预防

二、招聘入职法律风险有哪些？

1、员工欺诈入职，单位是否可以与员工解除劳动合同

2、招聘广告存在虚假承诺和就业歧视，单位要承担哪些责任

3、公司多部门招聘，法律风险有哪些

4、试用期辞退员工

Ø  试用期辞退员工的理由

Ø  试用期能否辞退三期女员工

案例：员工学历造假、女职工虚假陈述婚育状况、上海某学院招聘就业歧视案、试用期辞退哺乳期女员工案

三、规章制度有哪些常见雷区以及如何改进？

1、规章制度七大雷区与典型案例

2、规章制度相关的六大实务问题

Ø  各部门自己制定的规章制度效力问题

Ø  规章制度能否制定末位淘汰制度以此辞退员工

Ø  对于不辞而别的员工，实务中该如何处理

Ø  对于小错不断、大错不犯的员工实务中该如何处理

Ø  员工“泡病号”问题的六大对策

Ø  员工医疗期满继续请病假，实务中单位如何处理

案例：最高院指导案例——中兴“末位淘汰制”案

四、劳动合同的管理中应当如何防范劳动争议？

1、劳动合同的订立

Ø  劳动合同约定“劳动者旷工一天扣三天工资”是否有效

Ø  如果已经订立了两次固定期限劳动合同，第二次合同到期后，单位是否有权终止合同

Ø  用人单位高级管理人员未签订书面劳动合同能否主张双倍工资

Ø  劳动者符合订立无固定期限劳动合同，用人单位与其续订固定期限劳动合同，劳动者事后反悔，能否要求支付双倍工资

2、劳动合同的变更-调岗调薪

Ø  协商一致调岗降薪的风险防范

Ø  企业可以单方面对员工调岗的八大情形

Ø  医疗期满调岗、不胜任工作调岗要点

Ø  企业如何掌握调岗的合理性

Ø  员工不满调岗拒不到岗，企业如何处理

Ø  不胜任员工的证明标准，法律层面如何匹配人力“绩效考核”

Ø  三大对比案例，探索企业调岗调薪的最优路径

Ø  工作地点变更/搬迁风险的防控？

案例：乐购员工不胜任调岗案、华晨宝马员工不胜任调岗案

呈现方式：讨论

3、劳动合同的续延与续签

Ø  固定期限与无固定期限劳动合同的区别

Ø  无固定期限劳动合同订立实务

五、劳动关系解除与终止需要注意哪些问题？

1、用人单位口头宣布辞退劳动者是否产生效力

2、员工给用人单位造成多大损害才能解除劳动关系

3、组织架构调整、业务外包是否是裁员法定理由

4、HR必备六大离职谈判技巧

5、设计解除劳动合同协议书文本的方法

6、劳动合同期满终止是否需要提前30日通知

六、企业如何应对劳动争议？

1、加班费

Ø  加班与值班的区别

Ø  加班时数如何确定，三种工时制度下加班的认定

2、员工要求公司补交社会保险、补交住房公积金是否属于仲裁受案范围

3、劳动争议案件仲裁请求与诉讼请求不一致如何处理

4、因未休年假发生争议，仲裁时效如何起算

5、劳动者在仲裁阶段故意隐瞒证据，在诉讼中提出证据的法院如何认定

6、劳动争议案件举证责任倒置适用的情形

7、当事人在法院达成调解意向，法院出具并送达了调解书，当事人可否可以反悔

8、企业与员工私下达成的调解协议，是否可以申请法院强制执行

案例：女员工签署协商解除协议后，发现怀孕，能否要求恢复劳动关系

员工签署工伤补偿协议后反悔，能否撤销协议

张春梅 老师（北京）

 ——企业法律风险管理专家              

Ø  北京市百伦律师事务所   执业律师        

Ø  曾任东蓝数码（300287飞利信全资子公司）法律专家

Ø  北京市律师协会会员

Ø  民商事争议解决资深律师

Ø  高级劳动关系管理师   多家企业法律顾问         

Ø  对外经济贸易大学法律硕士

【个人简介】

张老师是执业律师，具有丰富的诉讼及仲裁经验，同时也是多家企业的法律顾问，帮助企业及企业主规避和解决了多起法律经营风险。

帮助某职业培训学校，修改关键合同条款，该合同已经在企业运用1年多的时间，张老师及时发现合同法律漏洞，并把之前的所有协议进行重签，及时规避了因为合同造成的巨大法律风险。

帮助某知名美业企业，在代理商的合同审核上，发现导致企业巨大风险的经营条款，并根据企业的实际经营范围，给出调整该业务的建议，被企业采纳，规避了企业的法律风险。

张老师帮助多家企业解决了涉及劳动争议、股权纠纷、买卖合同等民商事案件，帮助多家民营企业解决政府拆迁腾退的案件，协助该企业争取了合理合法的补偿款。张老师同时处理了多起民事纠纷，涉及到房产争议、婚姻继承、财富管理、资产保全等多维度的法律案件。

张老师结合多年的企业法务经验及大量民商事案件的处理经验，发现很多的企业，尤其是企业主对于经营法律风险的认识存在很大不足，很多企业犯了在法律上很基础的错误，但是给企业带来的却可能是灭顶之灾的风险。所以张老师期望通过法律课程的讲授，让更多的中国企业合规合法的经营，期望能为中国企业主少走弯路，永续经营，贡献自己的力量！

【学员评价】

张老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，故事性强，互动性多，把法律课程讲的生动有趣，让我对法律有了新的认识。               ——中国中化集团 战略规划部 张坤

张老师的课程非常系统，从企业专利、企业股权，到企业合同、企业刑事、企业劳资，非常

的全面，堪称企业法律风险必知，学员受益匪浅。         ——北京电信   田茂庆

张老师是标准的有情怀、有格局、有梦想的老师！   ——北京 恒洋瓦大学创始人  恒洋

张老师的法律课程实用性强，课程工具、方法落地，让企业学有所用、学之能用；授课幽默风趣，能紧紧抓住学员注意力，调动学员积极性！

                                ——悦赞商业生态CEO 胡润百富U30上榜者  魏琪

张老师的法律课程专业性强，且通俗易懂，为我们民营企业在经营中构建全面合规思维提供法律指引，规避法律上的未知风险，延长企业的生命线！

                                               ——山东 贝林电子董事长  邹大广