从规划到落地-战略执行全过程管理

《从规划到落地-战略执行全过程管理》

王雷

【课程背景】

战略无法落地？为什么组织效率低，战略如同虚设？每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功，相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系，从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。

　　本次课程通过一套更具有实际操作性的战略分析与规划模式，整合战略计划与运营执行的管理体系，帮助学员有效的将企业战略与运营连接起来，形成战略管理流程闭环，从而应对更加困难、挑战更大、不确定性更多的竞争环境。

【课程收益】

²  解决企业在战略实施过程中，战略无法全盘落地的遇到的瓶颈问题；

²  学会如何把战略目标层层分解，形成公司目标体系；

²  了解系统的战略架构与战略规划工具；

²  帮助学员找到与组织战略高度匹配的执行方案；

²  帮助企业塑造懂执行的战略领导人。

【课程特色】

战略落地、实战、干货、可执行、高效

【课程对象】

董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员

【课程时间】12小时

【课程大纲】

第一部分：认识战略和战略管理

一、课程导入

1、【案例教学】联想的移动梦

探究：战略不落地，一切是空谈！

二、认识战略和战略管理

1、战略的本质-为什么要做战略？

Ø  战略规划就是要将生意升级为事业

Ø  建立竞争优势

2、什么是战略？

3、战略需要管理么？

三、战略管理的逻辑思考过程

1、战略管理不是一个人的事

2、战略管理是一个动态管理的过程

3、战略管理常见误区

第二部分：战略管理全过程体系-从规划到落地

四、战略规划的两大前提

1、战略规划的前提一：清晰的战略定位

2、战略规划的前提二：可持续发展的商业模式

五、战略明晰的三个步骤

1、战略洞察-环境与价值分析

2、中长期战略规划输出

3、战略规划切入-定控制点、定目标、定策略

第三部分：战略执行实战打法-从战略分解到年度经营计划

六、从战略分解到年度经营计划

1、战略解码-从目标到计划

2、年度经营计划制定

3、战略控制系统

Ø  战略控制的上行系统

Ø  战略控制的下行系统

七、战略执行的组织和运营保障

1、基于战略的组织架构设计

Ø  公司治理结构

Ø  基于战略及业务模式的组织结构搭建

2、战略阶段演变应对

Ø  尝试阶段：试错，快速调整，

Ø  成型阶段：总结提升，业务模式标准化

Ø  推进阶段：聚焦、聚合资源放大、复制、快跑

——新时代企业产品战略导师

Ø  曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员

Ø  曾任决胜教育集团（代码：836544）总裁

Ø  曾任21世纪不动产集团（美国纽交所上市）副总裁

Ø  曾任赶集网、百合网等互联网公司 产品副总裁

Ø  曾任点击科技公司 高级副总裁 创始团队成员

Ø  独立投资人

【个人简介】

王老师曾帮助数家初创公司完成业绩的指数级增长，及互联网+时代下传统企业的模式转型升级。在新浪网创业期间，创造了两款上亿级爆款产品，产品用户量破亿的新浪邮箱以及当年收入过亿的新浪汽车。带领21世纪不动产实现了互联网和数字化转型，研发、部署基于互联网环境下的SIS和WMR等ERP管理系统，实现网络营销ROI从5.3增至13.6，将集团带入了全程电子商务经营的新阶段。带领决胜集团（股票代码：836544）实施以产品为核心的经营战略升级，用一年时间打造国内领先的教育产业门户网站及配套生态业务布局，三年实现企业价值的十倍成长（市值从1.2亿到10亿）等。

王老师总结了二十余年的企业成长、转型升级实战经验，对于传统企业如何实现在新形势下的转型升级及内部创业进行了深入的研究，总结出一套基于产品战略的企业转型升级的实战方法，获得了众多企业家的高度认可并应用于实战，取得了良好的效果。

王老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过产品战略的升级与创新，借助资本力量实现企业价值的指数级增长目标，让更多的企业家实现从生意到事业转化的梦想。

【主讲课程】

《产品驱动下的企业升维创新》

《传统企业在互联网时代的生机》

《从规划到落地-战略执行全过程管理》

《突破瓶颈：企业指数级成长落地体系构建》

《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

《战略设计与落地系统》

《初创企业战略规划与管理》

《疫情面前，中小企业如何破局闯关》

【学员评价】

王雷老师其丰富的职业经历以及深厚的产品经验，授课时很好的帮助我们打开了产品的瓶颈，其操作性强。

—— 中天教育集团董事长 王怀周

产品创新思维的方法非常具有实用性，有很大的启发，转换视角，开拓思路！ 

—— 玛斯创业大赛 李宏

王老师的课程非常实战，新颖的产品思维对我们传统行业的业务模式升级有很大的指导意义。       

—— 蚂蚁智联集团CEO 高俊

王雷老师的课程循序渐进，深入浅出，所举案例针对性强、分析透彻，不断引发对自己企业的思考，加上针对性的指导，具有很强的实战性和落地性！

—— 自由时光影院管理公司董事长 朝勒门

讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，重新系统的认识到什么是互联网时代下的产品思维，也有了更加清晰的方向。

—— 七日未来教育公司董事长 项义河