精彩高效的工作汇报

《精彩高效的工作汇报》

主讲人：尹航

【课程背景】

日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报等，这些工作中的一对多沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职场人、中高层管理者的必备能力。一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息，从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是汇报者能力的逐层叠加。因此，本课程将聚焦在工作汇报的逻辑结构、工作汇报的内容设计、工作汇报的演绎能力、工作汇报的PPT设计能力等多个方面，全面系统的提升工作汇报的整体能力。

【课程收益】

n  掌握工作汇报的逻辑结构

n  掌握工作汇报的内容设计能力

n  掌握工作汇报的头尾设计技巧

n  能够用语音语调、肢体语言做精彩的工作汇报演绎

n  掌握工作汇报中的PPT设计技巧

【课程设置】

n  课程适合：企业基层员工、中高层管理者

n  课程时间：2天

n  适宜人数：25-50人

【课程形式】贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化

n  讲授体验：讲授环节加入感官体验，如图像、影音、结构模型、工具展示等

n  案例体验：通过经典案例分享，让学员体验工作汇报的精髓

n  演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验，如集中演练、点评等形式

n  游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。

【课程大纲】

第一部分：“从容不迫”——克服工作汇报的紧张感

一、1分钟工作汇报演讲体验

二、克服工作汇报紧张的六大法宝

（一）接受这个紧张，做一下身体的放松

（二）到现场，熟悉环境，并做预演

（三）呈现前做深呼吸，让精神放松

（四）给自己积极的暗示

（五）与听众互动，转移紧张感

（六）准备充分、充分、再充分

第二部分：工作汇报的逻辑结构

一、一页纸工作汇报结构法

（一）时间逻辑

（二）空间逻辑

（三）变焦逻辑

（四）演绎逻辑

（五）要素逻辑

（六）问题解决式逻辑

（七）因果逻辑

二、FABE产品汇报逻辑结构

三、PREP结论先行逻辑结构

四、三种即兴工作汇报逻辑结构

（一）问题-原因-解决方案

（二）感谢-回顾-未来愿景

（三）观点-原因-案例-结论

五、 经典工作汇报演讲结构

（一）如何讲成绩？

（二）如何讲亮点？

（三）如何讲经验？

（四）如何讲问题？

（五）如何讲目标？

（六）如何讲计划？

第三部分：工作汇报的头尾设计

一、工作汇报演讲的开头——三类高吸引力开头

二、工作汇报演讲的结尾——两步高号召力结尾

第四部分: 工作汇报的内容设计

一、听众画像分析

（一）典型听众提取

（二）听众的立场分析

（三）听众的需求分析

（四）听众的疑虑分析

二、工作汇报内容设计要点

（一）汇报演讲内容设计三要素

（二）汇报点——六个考虑要素

（三）汇报支撑——六类强力支撑

第五部分：工作汇报的表达演绎能力

一、工作汇报的肢体语言

（一）站姿

（二）手势

（三）移动

（四）面部表情

（五）眼神交流

二、工作汇报的语音语调

（一）音量

（二）音高

（三）语速

（四）音质

（五）沉默

三、工作汇报的视觉辅助工具

（一）图片

（二）视频

（三）其他辅助工具

第六部分：撰写工作汇报的PPT

一、汇报PPT设计的结构化

（一）如何设计页间结构

（二）如何设计页内结构

（三）如何设计内页导航

二、汇报PPT设计的重点化

（一）视觉分层原则

（二）上层概括原则

（三）底层精简原则

三、汇报PPT设计的图像化

（一）内容图形化方法

（二）内容图表化方法

（三）内容图片化方法

四、汇报PPT设计的美观化

（一）文字设计技巧

（二）配色设计技巧

（三）构图设计技巧

第七部分：工作汇报常见场景

（一）如何做一个日常工作汇报

（二）如何做一个产品介绍的工作汇报

（三）如何做一个竞选竞聘的汇报

（四）如何做一个定期述职的汇报

（五）如何做一个专题项目的汇报

（六）如何做一个对外交流的汇报

第八部分：工作汇报实战演练

一、汇报演讲设计和彩排

（一） 结合学员实际，各自确定汇报演讲主题

（二）工作汇报内容设计编写

（三）工作汇报PPT设计制作

（四）组内演讲和点评

二、实战工作汇报演讲PK

三、点评提升

（一）学员自评

（二）学员交叉点评

（三）讲师点评和提升指导

四、课后行动计划

（一）培训落地方案

（二）制定课后行动计划

            ——京狮MBA头马演讲俱乐部创会主席

Ø  北京师范大学工商管理硕士 MBA

Ø  京狮MBA头马演讲俱乐部创会主席（北京第一家面向MBA群体提供演讲培训的公益组织）

Ø  AACTP国际注册行动学习促动师

Ø  AACTP国际注册培训师

Ø  国家认证生涯规划师

Ø  世界500强企业TTT指导老师

Ø  DISC国际认证讲师和测评解读顾问

【职业背景】

Ø  具有15年企业培训管理实战经验，在企业培训体系搭建、企业人才培养规划等领域有深入研究，曾为多家世界五百强领军央企提供培训咨询服务

Ø  08年至今，12年来授课超过1000天，在教学设计、课程开发、讲师（培训师）培养、演讲表达、行动学习等方面拥有丰富实践经验

Ø  多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、萃取技术、引导技术、五星教学等教学模式和培训技术，十多年来阅读量超过1000本著作

Ø  课程落地实用，理论与实践相结合，受到学员广泛好评，累计培养培训师上千人

【个人介绍】

尹老师拥有十余年服务及礼仪培训实战经历，累计培训学员近万人：

Ø  担任第七届世界军人运动会礼仪老师，第七届世界军人运动会于2019年18日晚在湖北省武汉市隆重开幕。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席开幕式并宣布运动会开幕。第七届世界军人运动会是国际军事体育理事会主办的全球军人最高规格的大型综合性运动会，来自109个国家的9300余名军体健儿将在江城武汉同场竞技。尹老师担任第七届世界军人运动会服务礼仪的授课老师，累计培训近3000多人，并全程参与了军运会《服务礼仪》的教材编写工作。

Ø  担任2020年中国国际服贸会全球峰会礼仪老师，中国国际服务贸易会，是专门为服务贸易搭建的国家级、国际性、综合型大规模展会和交易平台，本届中国国际服务贸易交易会以“全球服务，互惠共享”为主题。国家主席习近平在2020年中国国际服务贸易交易会全球服务贸易峰会上致辞。尹老师担任本届国际服贸会的志愿者服务礼仪的授课老师，助力志愿者在峰会上展现最好的精神风貌。

Ø  中国交通建设集团有限公司（2020年世界500强排行榜中公司排名第78位）连续4年返聘尹老师，课程评分95分以上。

尹老师在礼仪领域有深入的研究，先后赴美国等国家，与国际知名礼仪专家交流学习，拥有国际化视野。尹老师把礼仪领域的专业实战经验与中国企业的现状相结合。“不学礼，无以立”，通过礼仪的力量，提升中国企业的形象力、影响力，进而增强中国企业的软实力，获得众多企业的高度认同。

【讲授风格】

尹航老师的授课既注重案例分析，又不失理论启发；将培训与学员的工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛。在授课过程中，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，逻辑性强，深入浅出、思维缜密，在引入知识的同时引导学员拓宽视野。

【学员评价】

通过尹老师互动式的讲解，充分调动了学员的参与性。对课程开发、授课技巧等有了更加深刻的理解，特别是如何做好课程呈现，感谢尹老师。

                                    ---------------富士康科技 人事总监 胡佳

特别有收获，课程对生活和工作帮助都很大。老师语言很生动，内容专业，课件精美，受到学员的广泛好评。                                  

--------------大唐集团  培训总监 李丽

尹老师根据自己多年实践和经验积累，加上对培训技术理论研究学习，形成了一套有自己特色、效果显著、可落地的教学操作系统，让人豁然开朗、直抵核心。

--------------中国电建 总经理 王海涛

尹老师的教学模式深入高效，能够让人不时会有一种醍醐灌顶般酣畅淋漓的感觉。能够让学习者更好地设计和实施教学过程，提高培训的课堂效果。

--------------德国西诺德 企业大学院长 胡立诚