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《思维与表达提升 重塑高效能人士的思考与表达能力》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《思维与表达提升 重塑高效能人士的思考与表达能力》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请刁东燕 给刁东燕留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

刁老师金牌课程


思维与表达提升

重塑高效能人士的思考与表达能力

 

 

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《思考与表达提升:重塑高效能人士的思考与表达习惯》

【课程背景】

思考与表达是职场人应该具备的最基础的能力和素养,无论是同事间的沟通、工作汇报、问题思考都离不开它,然而现实的情况却是:

说活罗里吧嗦,没有重点

茶壶煮饺子,想得到说不出

做个汇报,唧唧歪歪半天,不知道讲的啥

想问题就那一亩三分地,多一点都想不到

PPT制作前言不搭后语,连一个基本的观点都阐释不清……

上述问题如果得不到有效解决,不仅会带来沟通间的矛盾和冲突,继而会带来组织沟通效能低下的问题。《思考与表达提升:重塑高效能人士的思考与表达习惯》就是为了解决这些问题而设计的。通过系统了解和学习结构化思维的四个原则,提升结构化思维的意识;以四个原则为核心,结合实际工作场景掌握结构化思考和表达的具体能力。在同事间沟通时,明确沟通内容;在面对客户沟通时侃侃而谈,精准传递产品信息;在工作汇报时,准确梳理工作内容,提升汇报效率;在解决问题时,全面升级全局思维、系统思维,整合问题前后逻辑,深度挖掘问题根因,迅速提升问题分析与解决的能力。最终实现个人职业能力提升与组织绩效提升的双赢。

【课程收益】

-      学习结构化思维的核心内容

-      提升结构化思考与表达的意识

-      构建深度分析结构化思维的底层逻辑

-      能够精准掌握结构化表达和思考的关键路径

-      迅速提升思考与表达的技巧和方法

-      构建全息沟通的思维与能力

【课程对象】企业全员

【授课方式】理论讲解+演练实操+案例分析+行动学习+小组研讨

【课程时长】1-2天,6小时天(可定制,线上线下同步)

 

【课程大纲】

一、      结构化思维的在工作生活中的重要意义

l  小组讨论:思维有结构吗?

l  案例分析:整理行李时,丢三落四的张锴

l  案例分析:犹如裹脚布的工作汇报

l  案例分析:一场产品宣讲引发的血案

l  结构化思维,一份用脑说明书

  工作汇报

  年底述职

  个人介绍

  产品宣讲

  问题思考

二、      结构化思维的四个原则

l  案例分析:小张的汇报存在哪些问题?

l  结构化思维的四大原则

结论先行

上下对应

分类清晰

排序逻辑

l  结论先行的三个关键点

内容复杂

时间紧迫

受众需要

l  上下对应

案例分析:某集团工作汇报

关键词提炼公式=名词+动词

现场演练:习大大工作汇报关键词提取

l  分类清晰

案例分析:电梯间的对话

分类的原则

MECE原则

案例分析:内部竞聘自我介绍

工具解析+演练:五步框架萃取法

案例分析:金牌销售的大秘密

l  排序逻辑

归纳推理

演绎推理

工具:W-W-H

工具:时间- 结构- 重要性

现场演练:结合工具,解决工作的实际问题

l  结构化思维接受信息的四个步骤

识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

对应:找到事实与观点的对应关系

结构:画出结构性关系图

表达:概括主题、引出纵向及横向结构的涵义

现场演练:一句话高度概括文章或领导的汇报

三、结构化思维在工作中场景应用

l  常见的工作汇报的框架

问题汇报

方案汇报

成果汇报

述职报告

现场演练:根据所学工具,搭建工作汇报的框架

l  常见的演讲表达框架

即兴演讲的框架

讲故事的套路

演讲表达经典三段论

现场演练:根据所学工具,现场进行演练

l  常见问题分析的框架

鱼骨图

SWOT

逻辑树

现场演练:根据所学工具,现场进行演练

l  锦上添花的PPT设计

PPT与Word的区别

PPT的三化原则

不同场景下PPT设计的要求

下级对上级汇报工作

上级向下级宣讲政策

向领导介绍公司

与客户咨询交流

向客户推介产品

现场演练:根据所学工具,结合实际工作,制作PPT的结构

 

复盘&答疑

 

可根据企业需求进行课程定制。


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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