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《弟子规》与员工素养提升

内训讲师:刘长城 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《弟子规》与员工素养提升内训基本信息:
刘长城
刘长城
(擅长:传统文化 )

内训时长:2-6天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《弟子规》与员工素养提升

——企业之间的竞争就是员工素养之间的竞争

主讲:刘长城 老师

【课程背景】

  让人们行为规范要用制度,让人们自动遵守要用文化。

《弟子规》共360句,113件事,源于孔子的《论语·学而篇》,《弟子规》就是《论语》在生活、工作中的具体落实,就是简易版的《论语》,在全世界已经有八十个以上的国家和地区在学习《弟子规》,并从中获益匪浅。

企业经营管理的核心内容是对人的管理,而一切人的问题归根究底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育。《礼记》云:“建国君民,教学为先。”一切教育的最根本目的是把人教育成德才兼备的人,德在先,才在后。《易经》云:“厚德载物”,载什么物呢?人物、财物,一切的福报。要想有人才和钱财,道德是其基石,而《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行为指南。

中国传统文化历久弥新,是我们人生幸福的金钥匙。1988年,75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说,21世纪的人类要生存,必须从2500年前的中国的孔老夫子那里汲取智慧。

 

【课程收益】

Ø  使企业成本降低、减少浪费、提高效率、利润增加。

Ø  使企业管理规范、减少纠纷、凝聚人心、赢得尊重。

Ø  增强员工敬业精神、工作责任心,从他律转向自律。

Ø  提升员工对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。

Ø  使得企业人:身心和谐、家庭美满、幸福快乐。

 

【课程终极追求】企业员工会做人,能做事,有素质。

 

【课程时间】6小时/天,2-6天

【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

【课程方式】经文开解、案例分享、视频学习、生动活泼、深入浅出、贴近企业生活实际。

 

【课程大纲】

一:幸福人生规矩始

1、为什么现代人要学习《弟子规》

2、传统文化与企业管理的关系

3、企业伦理开始哪里

 

二:行孝道,立德行之基

1、小孝治家、中孝治企、大孝治国

2、始于事亲、中於事君、终于立身

3、企业执行力的源头

 

三:尧舜治国,现代企业治企之道

1、企业团队建设的关键

2、做人的根本:五伦十义

3、人伦之始是什么

 

四:自我管理的三个方面

1、职场三素养:耻心、畏心、勇心

2、习惯养成,效率提升

3、种善因,得善果

 

五:诚信与立世之本

1、21世纪最值钱的就是你的信用

2、人生品牌的五要素

3、不爱岗就下岗,不敬业就失业

 

六: 利他就是利己

1、掌控情绪,掌控未来

2、德行高尚,名自高远

3、领导主管要做好君亲师

 

七:人生最宝贵财富

1、君子之交推多取少

2、自他交换的思维方式

3、职场人际关系相处的九个关键

 

八: 读经典书籍,立人生大志

1、读书学习应有的态度和方法

2、分析读书不能成就的原因

3、分享智慧,教学相长

 

九:《弟子规》如何践行?

1、如何在工作和生活中践行《弟子规》

2、践行的注意事项和应避免的误区

3、落实《弟子规》从“三从”做起

 


讲师 刘长城 介绍

刘长城 老师                 

——心智成长顾问   

Ø  中国传统文化的践行者、受益者、弘扬者

Ø  中国国家人事人才网 高级心理咨询师

Ø  《职业素养提升》百日修学营 主训师

Ø  曾任美国ESP人类终极潜能学院总监

Ø  曾任金蓝盟管理顾问集团 文化总监

 

【个人简介】

刘老师,曾作为团队领导人,带领团队取得同行全国第一的成绩;接受过北京经济广播电台专访;自2006年接触中国传统文化以后,潜心专研、孜孜以求,先后拜访国内外诸多善知识,参学经历遍布香港、新加坡、印度等地。

刘老师于2010年11月,成为传统文化与现代企业管理课程全国巡讲的主讲专家,培训行程达几十万公里,培训场次近千场,服务大中小型企业数百家,课程受到广泛好评,成为《管理实践》杂志封面人物。因现世之人多重利轻义,不以“礼义廉耻”为国之四维,深感天下不治,人人有责。

个人使命:正己化人,幸福天下。    个人座右铭:志存高远,行在当下;诚敬谦和,自利利他。

终生职业定位:推动三生教育(三生:生命的意义、生活的态度、生存的技巧)。

 

【授课风格】

知见严谨:述而不作,信而好古。

生动幽默:深入浅出,契机契理。

实用性强:理事兼备,务实落地。

 

【主讲课程】

一、道德素养:

1.      《职业道德素养提升》 

2.      《弟子规》与员工素养提升  

3.  《员工职业化素养提升》

 

二、自我管理:

1、《管理者的自我管理》    

2、《放松减压与高效工作》    

3、《感恩担当 乐在工作》

 

三、企业文化:

1、《打造正能量团队》  

2、孝悌之道与团队建设      

3、企业文化之基——道德、伦理教育

 

四、国学智慧:

1、国学智慧与终极管理   

2、《阳明心学 知行合一》    

3、内圣外王与经营管理之道

 

五、家规家训:

1、学家训、立家规、正家风     

2、曾国藩家训   

3、《了凡四训》,趋吉避凶 心想事成

 

【学员评价】

▲深入浅出,效果显著,震撼人心, 促人践行。身体力行,身教示范,永记我心,愿从师学。                                            

——安徽蚌埠某有限公司  董事长 

▲作为一个公司主管,通过本次培训,给自己和全体员工带来一个全新认识,认为很有必要,很及时,十分感谢刘老师的倾心培训!                                    ——青岛高密某家纺  财务总监 

▲刘老师能够结合企业实际,将“弟子规”内容深入浅出,言简意赅令学习者感同身受,引起共鸣,特别在如何落地、践行上对企业非常实用,有效。                     ——山东某药业集团  总裁 

▲目标清楚,观点鲜明,内容生动、丰富、感召力强。能联系社会现状和企业实况,使人耳目一新,心情激动,幡然悔悟。                                             ——山东某特钢有限公司  副总经理 

▲非常好,超出我们的预期,刘老师很敬业,很有感染力,对公司帮助很大,受训员工收获很大,对企业文化的推广非常有益。                                        ——青岛某饲料集团   市场部总经理


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