《逆势增长---赢在铁军执行力》

逆势增长---赢在铁军执行力

【课程背景】

开局就是决战，起步就要冲刺！在将近历时一年的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是提升全员的铁军执行力！军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！

【课程收获】

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

1天（6个小时/天）

【课程大纲】

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂

 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼

 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺

 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

【第一讲】铁军执行力的三板斧

第一讲：铁军执行的三板斧

1.执行的命脉：绝对忠诚

案例：仪仗队执行总统总理的检阅任务

1）企业家们谈用人的观念与关键

2）忠诚的三个纬度

 工具：践行忠诚的三纵四横落地表

2. 执行的态度：认真专注

1）游戏互动:传竹签

2）通过三个案例看认真

3）“傻认真”的四大精神

3. 执行的保障：专业过硬

1）如何提升自身专业度

2）高效学习的四大途径

游戏互动：疾风劲草

【第二讲】铁军目标——直至核心使命必达

1. 目标管理是一切的根源

2. 如何实现目标的上下同欲

3. 目标达成的六个关键

4. 如何定目标、盯目标和目标管控

5. 如何与下属做目标动员和辅导

6. 定目标的三个正确姿势

辅助工具：1）目标落地五项线

          2）周反思计划九宫格

【第三讲】高效沟通---助力精准执行

1、案例分析：通过此案例说明了什么？

2、沟通的梅拉比安公式

3、沟通的定义和四大要素

4、有效沟通的六有法则

5、关于沟通的四大场景的应用

6、高效汇报工作的5大方法

7、辅导下属的6个步骤

案例：看军队如何闭环沟通

工具：高效沟通全景图

游戏互动：上级指令

【第四讲】巅峰对决---5R执行力闭环系统

1.R1结果导向

  问：企业靠什么存活？

  案例：一个服务型企业的窘况。

  工具：预见结果的4A工具和落地表格

2.   R2责任担当

  案例：仪仗队老兵的故事

  自测：我在企业中的责任心指数

  建立责任体系的三大军规

  责任执行的五要素

3.R3检查纠偏

  工作检查的五个要点

  案例：看国家的检查指导机制

4.R4奖惩激励

  铁军激励的三驾马车

  案例：看三军仪仗队是如何激励将士

  落地工具：根据不同需求的激励落地表格

5.R5复盘讲评

  正确复盘的四个姿势

  案例：看军队是如何高效复盘 

  工具：复盘工具落地表