《赢在忠诚 胜在执行》

《赢在忠诚 胜在执行》

【课程背景】

当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，如何提升执行力和积极性，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。本课程融合“国家队”铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思维和行为，与企业形成命运共同体！

【课程收获】

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、行为改变，忠心耿耿，提升团队凝聚力。

3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

2天（6个小时/天）

【课程大纲】

第一讲：忠诚是赢在职场的永恒法则

          互动：什么是职场人的第一品质？

          案例：仪仗兵陪同领导人执行任务。

1.   忠诚是员工的立身之本

2.   放弃忠诚就等于放弃成功

3.   忠诚最大的受益人是你自己

4.   一盏司忠诚=一磅智慧

第二讲：忠诚是这样炼成的

1.   以老板的心态对待公司

2.   公司的士气就是我的事

3.   顾全大局，将企业利益放在第一位

4.   让敬业成就你的忠魂

5.   把企业的形象当成自己的脸面

6.   与公司同舟共济

7.   履职尽责是最大的忠诚

第三讲：落实忠诚，关键在于执行

          执行力缺失的八大原因

 1.执行文化

         ①文化的三种层级 

         ②案例：阿里的文化演进

         ③互动：我们对文化的理解

       2.怕苦畏难

         ①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的

         ②训练：铁军宣言

       3.态度不端

         ①案例：王宝强的“傻认真”

         ②游戏：传牙签

       4.目标不明

         ①互动：目标与方法

         ②目标制定与分解的OGSMA工具

       5.职级错位

         流程型执行的“234”原则

6.专业不够

          ①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步

          ②提升专业的三板斧

          工具：人才进阶的六阶模型

7.奖惩不明

         ①95后的代际管理

         工具：有效激励的落地实操

8.沟通不畅

          ①高效沟通的四个纬度

          ②案例：特种部队的闭环沟通

          实战演练：作战沟通

第四讲：铁血军魂的四大执行

1.没有借口

        ①案例：国旗护卫队执行任务

        ②案例：雷神山医院的中国速度

        实战演练：公司各部门的问题报告

2.信守承诺

        ①遵守承诺的三个纬度

        ②YCYA承诺管理系统

        工具：指令落地辅助表

3.绝对服从

        ①服从的五大军规

        ②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

        ①案例：穿越亚马逊

        ②游戏互动:妙笔一线牵