执行力
《团队凝聚力和执行力提升》
《团队凝聚力和执行力提升》
课程
讲师:刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《团队凝聚力和执行力提升》
【课程背景】
互联网时代,外部环境快速变化,给企业提出了更多的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力?是很多企业思考和困惑的问题。从产品升级改造,到应用互联网转型,核心的目的都是为了打造企业的核心竞争力。其实,无论社会发展到何种程度,科技再发达,人,永远是企业发展以及提升竞争力的不二法门。如果有效的管理人,激励人,教导人,带动人,是用人的核心和根本。而在整个企业管理的链条上,管理者无疑是企业管理的核心.他们是中间,是中坚,更是中肩,起着上传下达,承上启下的重要作用.提升他们的自我管理能力、管理水平对模块团队,甚至整个企业都非常有必要。否则就会出现一些企业常见问题:
有制度没执行;
组织的流失率高,留不住核心人才;
员工积极性不高,主观能动性差;
组织发展遇到瓶颈,无法面对不确定的互联网时代
团队创新能力弱,凝聚力偏低;
单兵作战能力强,而团队整体散兵游勇,战斗力低;……
《团队凝聚力和执行力提升》亦在帮助中高层领导干部完成管理思维的跃迁,提升自身的管理技巧,突破个人管理思维局限,有工具,有方法,激发下属员工的积极性,提升执行力,从而实现团队绩效与组织绩效最大化。
【课程收益】
Ø 了解组织所面临的核心挑战
Ø 掌握团队激励的具体手段
Ø 掌握有效管理的沟通方法
Ø 掌握识人用人的基本工具
Ø 掌握执行力提升的策略
【课程对象】中基层管理者工、骨干员工
【授课方式】理论讲解+演练实操+视频学习+翻转课堂(多形式授课)
【课程时长】2天,6小时\天(线上线下同步)
【课程大纲】
第一单元:互联网时代对组织的挑战
l 来自互联网时代的挑战
- 工业1.0到工业4.0
l 组织面临的三大挑战
l 经理人面对组织挑战的三个层级
- 管理1.0,经理人的主要表现
- 管理2.0,经理人的主要表现
- 管理3.0,经理人的主要表现
- 测评&讨论:你属于几级经理人?是否适应当前组织发展?
l 经理人的角色定位
- 伙伴
- 教练
- 专家
l 经理人带队伍聚人心的三个基本原则
第二单元:管理者五大核心能力助力团队效能提升
l 慧眼识人
- 案例分析:张经理选助理
- 慧眼识人的工具:MBTI
- 运用MBTI选择事务型员工
- 运用MBTI选择销售型员工
- 运用MBTI选择研发型员工
- 运用MBTI选择基础操作工
- 现场演练:运用MBTI工具设计某岗位的人才画像
l 共设愿景
- 案例研讨:SAIS公司的核心人才流失
- 愿景对团队管理的重要作用
- 实现目标与愿景的基本路径
- 愿景落地工具:目标制定与分解的OGSMA工具
- 现场演练:将本单位的组织愿景分解成具体的行动指标
l 激活团队
- 团队管理重心的转移:从命令到服务
- 运用非职权的力量管理团队
- 给团队成员提供成长机会和平台
- 激活团队管理工具:团队会议
- 现场演练:运用团队会议工具,进行工作效能提升或解决实际工作问题
l 教练培育
- 教练的核心本质:培育下属
- 案例研讨:这样的培育有什么问题?
- 教练的培育过程:从控制到陪伴
- 教练培育工具:GROW模型
- 教练陪伴的工具:TE模型
- 现场演练:运用所学解决实际问题
l 团队指导
- 团队中的八种角色(现场测评)
- 八种角色基本特点及作用
- 角色扮演:帽子先生,角色认知
- 案例分析:年会进行时
- 反思:你看到了什么?
- 结论:领导的任务:补位、站位、增位
- 讨论:团队角色视觉化
- 反思:我团队的人员组成?缺少了什么?我做的如何?
- 团队发展阶段与管理方式
- 团队指导工具:新型授权七步
(或可根据企业需求进行内容的设计)
刁东燕老师
î讲师背景
n 历任外资、民营企业高管
n 丹麦上市公司商学院操盘人
n AACTP国际注册培训师
n 国家专项心理健康指导师
n HMD健康管理师、家庭健康指导师
n CCDM职业生涯规划师
n 中国移动EAP督导师
n 中铁北京工程局心理辅导教练
n 清华大学、林业大学MBA班客座教授
n 前程无忧特邀专家
î职业背景
历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。
î授课特点
启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;
轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;
实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;
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