情绪压力管理
《NLP情绪与压力管理》
《NLP情绪与压力管理》课程方案
主讲:徐培杰
【课程收益】
1、 正确理解情绪、情绪的来源及情绪对人生的作用;
2、 掌握NLP情绪管理的方法和技巧,正确管理自己及他人的情绪;
正确理解压力、压力的来源及压力的双重作用;
3、 掌握NLP压力管理的方法和技巧,达到工作生活的平衡发展;
4、 管理情绪和压力,享受成功快乐人生。
【课程对象】
各级人员。
【课程时间】
1天,共6小时。
【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】
第一节 情绪来自哪儿
1、 情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态
· 主观体验、外显表情、生理激起
2、 情绪的基本类型
· 愤怒、悲伤、恐惧、快乐、爱意、惊讶、厌恶、羞耻
3、 情绪的周期性
· 体力周期为23天,智力周期为33天,情绪周期为28天
4、 情绪的真正来源
· 本人内心的一套信念系统(信念、价值观、规条)
· 改变一个人的信念系统,就可以改变事情带给他的情绪
· 信念系统是自己培养建立和修正提升的,所以情绪,以至人生成就,都是自己可以控制的。。。。。。
5、 情绪对人生的作用
· 情绪是生命不可分割的一部分
· 情绪绝对诚实可靠和正确
· 情绪从来都不是问题
· 情绪是教我们在事情中该有所学习
。。。。。。
第二节 管理情绪,快乐人生
1、 情绪管理的四力
· 自觉力
· 理解力
· 运用力
· 摆脱力
2、 NLP是什么
3、 负面情绪的正面意义
· 愤怒:给我们力量去改变一个不能接受的情况
· 痛苦:提供动力,指引我们去寻找一个方向来摆脱威胁
· 焦虑/紧张:事情很重要,需要额外的专注和照顾,往往也指出已拥有的资料和能力不足够,须添加一些很需要的资源
。。。。。。
4、 管理自己情绪的方法
· 传统方法:隐、忍、逃
· NLP治标法:消除、淡化、运用、配合
· NLP治本法:改变本人的信念、价值观和规条,处理涉及本人身份层次的问题,提升本人的思维处理能力
5、 管理他人情绪的方法
· EQ法,接受、分享、肯定、策划
第三节 压力来自哪儿
1、 什么是压力
· 那些使人感到紧张的事件或环境刺激;某种具有威胁性的刺激引起的生理或心理反应;刺激与反应的交互关系
2、 压力的种类
· 物理压力、精神压力
· 消极压力、积极压力、轻度压力、过度压力
3、 压力的双重作用
· 适度压力可以产生动力、产生凝聚力、增强自信心。。。。。。
· 过度压力使身心健康受损、工作效率下降、人际关系退步。。。。。。
4、 认识压力源
· (期望 - 现实)× 弹性系数 = 压力
· 上班族在一生中所负的压力来源
· 生活事件与压力程度
5、 压力与身心
· 心理问题(神经衰弱、焦虑、强迫、恐怖症、抑郁、癔病。。。。。。)
· 生理问题(心血管系统 : 心慌、心悸、偏头痛、高血压。。。。。。)
第四节 管理压力,平衡人生
1、 树立压力管理意识
· 认识精神的重要性
· 压力是时刻存在的
· 过度压力有危害性
。。。。。。
2、 觉察压力的三个层次
· 稍微过多的压力引发纷乱的情绪
· 较大的压力带来躯体各种不适反应
· 过大的压力出现意识缩窄
3、 压力的早期预警信号
· 生理信号、情绪信号、精神信号、行动信号
4、 面对压力事件的两种策略
· 积极策略:积极认知策略、积极行动策略
· 回避策略:生气、沮丧、冲别人发泄,继续将自己的情绪保持在正常状态
5、 压力管理的方法
· 认知调节法
· 行为调节法
· 协调生活方式
· 不断进取
国际注册管理咨询师
资深领导力研究专家,著名演说家
清华大学干部培训网高级专家
“角色定位与执行力提升课题”中组部指定课程授课教授
NLP领导力智慧系列课程创始人
讲师经历
徐培杰老师十多年保险行业营销及团队管理实战经验:老师在平安保险营销一线拼搏十多年,从营销员-营销主管-营销部总经理,积累了丰富的团队建设、培训训练与管理实战经验,积累了长期及大量的培训、辅导、运作、管理等实战经验,管理过将近一万人的营销团队。并且是集团总公司讲师团高级讲师并成为平安集团A类干部。
徐培杰老师十多年的企业顾问以及经理人经验:先后出任中税网集团,津桥留学股份有限公司,拓明股份有限公司等多家公司的高级顾问和企业总裁。老师从实战出发,运用自己多年的营销管理智慧,先后将企业带入到了挂牌上市的公司行业。
同时在此期间,徐培杰老师连续将近8年的清华北大等高校授课经验,是“角色定位与执行力提升课题”中组部指定课程授课讲师
将近20年的企业管理经历,培养了其专业授课基础。多年专业高校的授课经验,奠定了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力;是难得一见的既有理论基础,又有实操经验的培训专家。徐培杰老师独创3P理论轻松帮你身心放松绩效倍增。是国内屈指可数的融合大型优秀企业与中小型企业实际于一体的务实型培训和顾问师。
上一篇:《情绪压力管理》
下一篇:《情绪压力管理与阳光心态塑造》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决