培训搜索引擎

《情绪压力管理》

内训讲师:吴建民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《情绪压力管理》内训基本信息:
吴建民
吴建民
(擅长:领导艺术 思维创新 职业素养 )

内训时长:1-2天

邀请吴建民 给吴建民留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《情绪压力管理》课程大纲

 

课程背景:

目前我们身处VUCA的时代中,社会经济发展多变且动荡,这给身处其中的我们带来了恐慌和安全感缺失。在如此大势下,各行业也要经历不断优化和变革,职场人的情绪和压力问题甚嚣尘上,这不但对其自身的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失,将不利于企业的发展。本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手,利用心理学技术,健康理念,学习压力与情绪管理,使职场人快速摆情绪影响,避免情绪压力的无情伤害,掌握有效缓解的方法,提高应对压力和管理情绪的能力。从而提高员工对企业的归属感和工作效率。让员工激情的工作,快乐的生活!

 

课程框架:

Ø  VUCA时代状态调整和观念更新;

Ø  了解压力过程和压力不当机制;

Ø  四种压力源处理和短中长压力释放技巧;

Ø  认知情绪的信念/价值观/规条体系;

Ø  修订信念、挫折恢复、上瘾矫正;

 

课程收益

Ø  认识情绪压力不佳时刻对成长的巨大价值;

Ø  认识情绪发生的表面和实质问题;

Ø  从积极角度获取长期应对压力的方法;

Ø  优秀历史人物的情绪培养方法;

 

课程安排:

培训用时:6-12 小时

参训人数:100人以内

课程对象:政府企事业单位、民营企业、外资企业等全员均可

授课形式:讲授讲授、影像观摩、案例讨论、经验分享

 

课程特色:

1、体验:以心理学实验为基础,感受缓解情绪压力的工具方法;

2、提炼:找到工作的乐趣所在,并学会情绪压力的自我调节的方法;

 

课程内容:

模块一:熵变成长

1、压力产生的心理学动因

2、案例分享:束从轩的语言提振士气

3、体验感是什么

4、这些员工日记说明了什么

5、案例分享:碧桂园碧业生的工作体验感

 

模块二:压力认知

1、讨论:压力与绩效曲线、负面情绪结果、从原因找对策

2、四种压力源分析:预期、遭遇、时间、情景

3、历史案例:娄师德情绪之道             

4、三种方法应对:信念、积极行动、反应型策略

5、解决问题、管理时间环节压力

 

模块三:应对突发事件

1、突发压力的四种“止血法”,愤怒、委屈、纠结、焦虑

2、学习指挥注意力部队

3、培养感官拓展技巧张弛有度处理问题测试 :A型人格量表

4、心理弹性和人际弹性培养

5、挫折的心理恢复流程认知:惊讶、拒绝、接受、新想法

6、案例分享:房企突发危机如何处理?

 

模块四:中长期压力应对机制

1、导致职业人中长期压力的不同原因

2、将压力转化为动力

3、员工工作的目标是什么

4、事业有了大发展人的工作目标

5、如何做忠诚的员工

6、案例分享:融创老板孙宏斌的转变

 

模块五:积极心态培养

1、埃利斯情绪系统的 ABCDE 模型,1955

2、格兰德信念系统 BVR,1975

3、日常生活信念系统反思

4、案例分享:某房企黄主管的郁闷化解

 

总结:提高情商指数,抓住机会迎难而上,在困难时期成长



讲师 吴建民 介绍

多年管理课程培训、授课、顾问经验

曾任:保利发展商学院(企业大学)副院长

曾任:威莱集团培训学院(企业大学)院长

曾任:泰盈集团人力资源总监

曾任:雅居乐控股培训经理

曾任:某知名咨询公司资深管理顾问

讲师资历

◆ 深圳市政府梧桐大讲堂受聘讲师

◆ 武汉市政府创业中心受聘讲师

◆ 内蒙古自治区共青团委青年创业导师

◆ 广东省多地市党校常年特聘讲师

◆ 中山大学、暨南大学、华中科技大学、吉林大学、汕头大学常年特聘讲师

◆ 博研商学院总裁班、营销班讲师

◆ 单仁咨询总裁班讲师

◆ 亚太欧商学院总裁班讲师

擅长领域:中管理者的管理认知重塑、管理工具运用、创新思维建立、问题分析与解决、人才培养发展等

授课风格

吴老师曾担任知名企业的企业大学负责人,为多家集团性公司担任管理顾问,多年的讲师及顾问经验练就了干炼、睿智的管理风格。吴老师以实际管理状况为基础,结合政策发展、管理学、心理学、组织行为学等知识,打造出行之有效、高效落地的两门主打课程《MRCP管理心学》和《迎刃而解-问题分析与解决》

吴老师善于运用历史典故、心理学实验结合管理学原理寓教于乐,引导学员积极思考,教学过程关注教学体验,常常能快速引爆课程现场

吴老师的新锐管理思想及对管理类、思维类、工具方法类课程拥有独到见解,受到客户的一致好评,被客户称为“高返聘、高满意度、高颜值”的三高讲师

吴老师对于管理创新深入研究,梳理出了系统驱动式管理的思路,转传统的“被动管理”为“主动管理”。强调被管理者的自主自愿意识。让管理极具生命力。而吴老师又擅长沟通管理环节。企业多部门多条线多环节的现状容易导致沟通不畅,这将成为了企业管理的最大成本,因此吴老师深挖企业的沟通管理之道,开发出了多门高质量的沟通管理课程,为企业进行有效赋能,深受好评。

风趣、幽默、深入浅出、不落俗套、案例丰富、理论联系实际等等,都是吴老师授课的风格标签。与此同时,为了强化培训效果落地,吴老师更强调行业课程的定制化和微定制化的思路,可以有效的将企业具体案例转化为授课内容进行输出。这就是吴老师可以实现超高返聘的原因。

上一篇:《职场压力与情绪管理》
下一篇:《NLP情绪与压力管理》

培训现场