培训搜索引擎

《传统企业的互联网转型》

内训讲师:刘立丰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《传统企业的互联网转型》内训基本信息:
刘立丰
刘立丰
(擅长:其他课程 互联网金融 )

内训时长:1天

邀请刘立丰 给刘立丰留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

传统企业的互联网转型

 

课程背景:

 移动互联网与传统互联网是完全不同的两种生态环境。面对来势汹汹的移动互联网,传统企业如何应对?有哪些转型的方向和转型的方法?

 

课程受益: 

了解移动互联网时代的重要特征;

传统企业的经营思路存在哪些问题

掌握移动互联网转型六大方向

把握理论,结合大量的案例深入浅出的学习

 

培训对象: 企业家、企业中高层管理者

培训人数:100以内(建议)

培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。

培训方式:理论分析、案例讨论、实例分析。

培训课时:6小时

 

第一单元 移动互联网大潮

 

一、PC互联网的发展史

二、移动互联网的发展史

三、移动互联网的四大特征

四、移动互联网的发展数据

五、以媒体为例,谈移动互联网对传统媒体的替代

 

第二单元 在移动互联网时代,传统企业经营的致命问题

一、传统企业营销大问题

二、传统企业管理的问题

讨论课题:现在还能否再出现王老吉和脑白金了

 

第三单元 移动互联网时代传统企业的理念转变

一、从大众市场到数字生活空间

二、从消费者到生活者

三、从生产者到生活服务者

 

第四单元  移动互联网时代,传统企业转型的六大方向

一、营销转型(案例剖析)

二、产品转型(案例剖析)

三、渠道转型(案例剖析)

四、管理转型(案例剖析)

五、服务转型(案例剖析)

六、生产者转型(案例剖析)

 

第五单元  传统企业转型的两个经典案例剖析

一、招商银行的互联网转型

二、乐视对传统电视行业的冲击

 

第六单元 传统企业转型的未来环境

一、微信最新发展趋势及营销方法(案例剖析)

二、淘宝的大数据思维及案例(案例剖析)

三、BAIDU的移动化及SIVA理论(案例剖析)

 


讲师 刘立丰 介绍
中华企管培训网特邀企业内训讲师
动感地带品牌的上市策划掌舵人
卓望公司总经理
北京大学传播学博士
北京大学广告联谊会长
全球通品牌管理和VIP俱乐部的策划和管理
北京大学新媒体营销传会长播(CCM)研究中心研究员
中国移动通信集团公司市场部品牌经理
139移动互联网信息服务北京有限公司市场部总监
《东北人都是活雷锋》flash的首位创作者
刘立丰老师是北大新闻传播学院广告系首届硕士,首届博士。在中国移动体系工作12年,历任品牌经理、全球通品牌经理以及事业部副总等。对通信领域和互联网领域都有丰富的经验。曾负责过中国移动"动感地带"品牌上市整体策划;全球通VIP俱乐部整体策划;负责移动微博和移动应用商场的推广和运营支持等。北京大学新闻与传播学院客座讲师,主讲本科生课程《整合营销》。《东北人都是活雷锋》flash的首位创作者,微信自媒体实践者。
授课风格:
对移动互联网时代企业营销传播的变革有独特的研究。
所授课程生动流畅,富有吸引力、风趣幽默、互动性强。
能充分结合企业的实际情况,落地性实操性强。

上一篇:《成长型企业顶层设计》
下一篇:《企业转型升级——互联网+》

培训现场