培训搜索引擎

《数字化转型与企业创新落地实战之路》

内训讲师:金超 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《数字化转型与企业创新落地实战之路》内训基本信息:
金超
金超
(擅长:企业战略 商业模式 思维创新 )

内训时长:1天

邀请金超 给金超留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 

数字化转型与企业创新落地实战之路

主讲:金超老师|1天   

 

 


在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。

伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网+”正在深入到“物联网+”,企业经营的环境不断嬗变,很多过去的经验、传统的策略越来越难以解决我们当下面临的问题,企业持续成长越来越有挑战性,我们再也难以从现成的典章中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略。

挑战之中蕴藏机会。金超老师《数字化转型与企业创新落地实战之路》课程,探索在国家级数字化大势之下,如何从企业战略和商业模式升级、客户价值与客户体验优化、过程管理与有效激励设计、产业链融合与产业生态参与等四个关键创新设计层面,利用数字化为企业成长进行高效赋能;前沿的转型框架、数字化应用工具和落地的规划设计,帮助企业家在环境巨变时代直面挑战、解决问题,把握关键、循序渐进,成就新的经济崛起!  

 

关键词:数字化转型、战略升级、商业模式、智能决策、管理优化、数字化赋能、流量经营、产业链数字化、战略解码

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

Ø  企业数字化转型之顶层设计——如何升级战略商业模式

Ø  企业数字化转型之体验打造——如何优化客户价值体验

Ø  企业数字化转型之管理创新——如何设计过程激励系统

Ø  企业数字化转型之产业融合——如何融入产业孵化平台 

 

 


Ø  董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者

Ø  副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

 

 


一、数字化转型之顶层设计:如何升级战略商业模式

1、数字化时代的企业创新思考

1-1 成长挑战:数字化革命与各行业面临的变革

1-2 当下机遇:数字化、智能化的应用场景探索

2、 数字化赋能企业战略和商业模式升级

2-1 顶层设计:如何利用数字化创新客户价值与商业模式?

2-2 战略升级:如何设计数字化时代的企业战略成长路径?

 

二、数字化转型之体验打造:如何优化客户价值体验

1、 数字化时代精准聚焦客户的体验设计

1-1 增加和创新:从研发源头优化客户体验

1-2 减少和剔除:从共赢角度控制企业成本

2、 数字化时代差异化的客户价值打造

2-1 如何识别新时代客户价值要素?

2-2 如何设计差异化的客户价值曲线?

 

三、数字化转型之管理创新:如何设计过程激励系统

1、“数字化+”与管理过程激励

1-1 需求挖掘:新时代员工个性化、多元化需求洞察

1-2 逆向选择:如何设计基于过程量化的持久激励?

2、 “数字化+”与企业赋能平台打造

2-1 如何建设支持员工成长的公司赋能平台?

2-2 管理前沿:持续创新成长的企业组织建设

 

四、数字化转型之产业融合:如何融入产业孵化平台

1、资源整合与行业生态系统

1-1 整合互补:从局部整合到系统整合

1-2 生态共赢:如何融入产业生态发展系统?

2、产业链数字化与系统赋能

2-1如何识别产业合作中的痛点与机会?

2-2 如何利用产业互联网平台赋能企业发展?

3、数字化转型落地:从顶层设计与战略解码

 


前沿案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出

  


一天(穿插讨论、集中研讨)

 


讲师 金超 介绍

金超老师简介 

模式创新实战专家

——研究领域商模、市场营销、战略

专家介绍:

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

商业模式与市场突破设计实战专家,“市场成长模式金三角”

系统主创,聚焦商业模式、市场营销突破、增长战略研究和实践

☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎

 

专长领域:

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,18年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

 

现场风格:

授课形式:理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果

从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采!


上一篇:《科技型企业战略与市场增长设计》
下一篇:《数智化时代 企业战略路径与商业模式创新增长设计》

培训现场