企业战略
《鬼谷子总裁谋略》
《鬼谷子总裁谋略》
级别:高级
主讲人:田金龙
中小企业家、高管在工作过程中:重要管理层离职率高、体力精力不济、谈判力较低、重大问题决策、销售部门销售额低让中小企业家、高层管理者头疼。为解决此问题开发本课程
【课程宗旨】
为解决中小企业家,企业高管工作过程中,出现的重要员工流失、精力不济、谈判力不高、决策失误、员工销售额低问题,提高公司竞争力、提升工作经历、加速成长,以期达到钱多事少前景好的效果。
【学员对象】
n 中小企业家
n 高层管理者
【培训时长】
2天,12课时。
【课程价值】
n 大幅提高公司销售额;
n 提升决策力、减少决策失误;
n 提高谈判力,为公司多省钱;
n 让重要员工长期为公司服务;
n 提升身体机能、青春永驻。
【采购须知】
一、学员人数
为保证充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班
级最理想人数为16-40名学员,不建议每班超过50人。
二、教室条件
(一)课桌椅类型
须采用可移动标准课桌。
(二)教室布局要求
八字型课桌摆放,便于学员讨论和讲师指导
【课程纲要】
一、 鬼谷子销售谋略
(一) 阴言阳言
1、阴阳
2、客户分类
(二) 随其嗜欲以知其志欲
1、客户信息
2、嗜欲
(三) 言象事比
1、产品附加值
2、产品文化
(四) 抵巇之用
1、置主要对手于死地
二、道教养生术
(一) 本经阴符七术
1、五脏与生活关系
2、五脏调养及食补方
(二) 大小周天功
1、小周天功的练法
2、大周天功的练法
3、辟谷方法与心法
三、决策谋略
(一) 五种成事谋略
1、信诚
2、平素
3、弊匿
(二) 度验参
1、度以往事
2、参以来事
3、决之平素
四、御人方法
(一) 御人七法及实施办法
五、谈判谋略
(一) 谈判前准备
1、基本信息
2、内线
3、暗语
(二) 谈判中的心理博弈
1、身体语言
2、十种语气(不同的应对策略)
3、得情制术(不同客户类型的说辞)
(三) 签订合约前后心理把控
1、重累
2、飞箝
田金龙 老师
Ø 国学思想传播者,家传国学
Ø 中华鬼谷学院副院长
Ø 《道德经》《鬼谷子》《传习录》资深研习者
Ø 曾任北京中科华中区销售部经理
Ø 曾任龙瑞电力设备销售总监
【个人简介】
资深创业者,六年创办五家初高中辅导机构连锁;
和易企业营销策划有限公司、辉灿电力工程有限公司股东。
【授课风格】
时尚幽默的呈现:欢乐形式让内容变的易于理解,幽默表达保持学员的高度关注,流行话题结合谋略引发感同身受的共鸣。
互动、情景式培训:心理实验、案例分析、互动游戏、角色扮演、情境模拟、头脑风暴、小组讨论。
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