《新零售重塑新增长》

新零售重塑新增长

——实体零售业发展新趋势及经营策略

Ø  课程背景

消费降级，线下走低，用户需求多样化，给企业带来经营不确定性和增长受挫。但随着数字技术，智能科技，算力算法助推下的新零售，给企业的增长带来了新机遇。

2024以来虽然国内，苏宁，家乐福等传统零售相继关门撤店，但瑞幸咖啡一天爆卖542万杯，小米汽车一场发布会就有200亿+的销售规模，新零售下一双鞋垫3个月的销售就是传统零售全渠道的累积，其核心背后都是新用户模式下的新零售底层逻辑。

本课程360度解析新零售发展的底层逻辑和战略模式，新零售用户洞察，产品模式以及品牌建设的策略。

Ø  课程收益

1)      新零售概述，新零售模式，新零售市场价值，行业案例

2)      新零售模式下用户洞察，用户画像以及用户思维

3)      新零售对中底线市场的实践应用于成功案例

Ø  学习对象

公司领导，管理层，决策者，股东以及CEO等高管团队

Ø  授课形式

现场讲授+案例分享+课堂练习+互动答疑+课后辅导

Ø  课程时长

线下3小时

Ø  课程大纲：一、     新零售战略解码

1.    解码新零售

数智化发展，需要品牌重构零售业态布局

1)      10亿用户在线化、数字化倒逼企业数字化变革和数智化发展

2)      数智化发展为企业新零售、新营销带来新基建

3)      10亿用户在线化、数字化倒逼企业数字化变革和数智化发展

4)      顺势而为，企业必须重构零售业态的发展

5)      数智化零售，到底需要做什么？

新技术和算法驱动下的新零售如何整体发展

1)       5G+AI+LOT之下产业互联网时代新场景

2)      新场景下消费人群特性及消费行为习惯

3)      后疫情时代互联网用户流量都在哪里

4)      数字化品牌新营销特征：全渠道覆盖、全场景渗透、品效合一

5)      新零售之下的用户触达链条是什么样的呢

6)      新零售的发展对企业的影响及应对策略

7)   解密互联网发展对于企业的应用的核心

2.    新零售战略

数字新零售：数字化新零售将网红变成长红

1)      什么是新零售，本质是什么，有什么样的特征

2)      新零售全场景图，助力品牌做好销售渠道布局

3)      头部互联网公司的新零售都是怎么样布局和实现

4)      技术的发展怎么样来助力新零售更多场景的实现

5)   新零售模式之下，传统电商，社会电商，内容电商重构；

3.    新零售发展

传统零售已死，新零售是现在，无界零售才是未来

1)      传统零售以死，未来零售发展是新零售，数字零售，场景零售，无人零售

2)      传统零售的升级之路，以用户为中心开始。

3)      传统零售必须将自己数字化改造，形成三层楼结构的数字化零售体

4)      解码未来零售业的布局

5)      新零售如何做产品，品牌，渠道，用户？

二、     新零售用户思维

1.     新零售流量战略

新零售不是简单的线上线下，需要重构流量战略

1)      流量，就是信任和喜欢你的人

2)      自建品牌流量地图，让经营不再迷路

3)      流量策略，就是推动销量持续增长

4)      陪伴，才是提升流量价值最好的方法

2.     新零售数据决策

大数据帮助新零售打开天眼，做出决策

1)      新零售，没有数据，就没有决策

2)      数据，帮助新零售打开天眼

3)      新零售数据来源，其实没有那么难

4)      三步搞定新零售战略的数据决策

3.     新零售用户洞察

全力解构中底线市场用户消费行为以及画像

1)      中底线市场消费者画像，消费者洞察

2)      中低线市场消费者的标签、消费习惯，行为指标

4.    新零售用户经营

如何学会和中底线市场用户交朋友

1)      用户思维，就是和用户交朋友

2)      用户思维，就是邀请用户参与开发

3)      用户经营与用户运营是不一样的

4)      用户画像，能更好地认识一群人

5)      数智化场景，就是算法加持下的用户生活

6)      用户在数智化场景中孕育出新商机

三、     新零售应用策略

1.    新零售是技术发展的必然

零售的本质是交易，交易的核心是效率，新零售是效率最高的零售模式

1)      数字化新零售，让实体门店插上发展的翅膀

2)      实体门店，要有线上店，实体店，数字店的三层楼经营模式

3)      实体门店，更要有爆品战略，做出超级单品

4)      数字新零售，是零售业的基础设施，企业大发展经营底座

2.    新零售在中底线市场应用

新零售重构零售核心要素渠道，产品，品牌，营销等

1)      新零售爆品模式

2)      新零售数字化品牌建设

3)      新零售渠道模式打造

4)      新零售营销策略

3.    新零售发展实战成功案例

当下零售行业成功的品牌案例，其底层逻辑都是新零售

1)      小米汽车通过新零售24小时爆卖200亿+的底层营销逻辑

2)      小米新零售的商业模拟，如何做到获取流量不花钱反而赚钱

3)      理想汽车如何卡位新零售赛道成为细分品类的第一名

4)      线下店面如何来打造三层小楼的数字化新零售店面

5)      数字化全域经营助力线下门店数销售逆势增长

6)      小米之家，数字化新零售增长战略

7)      三一重卡新零售战略，如何以用户为核心地构建竞争力

8)      一杯酸奶如何打造用户心目中的好产品

9)      俏江南的东山再起的新零售爆品战略

李小雄老师

1)      爆米花爆品科技创始人，华贯科技CEO

2)      小米前副总经理，小米爆品实际操盘手

3)      三星，OPPO，步步高等企业前高管

4)      20多年世界500强企业，万亿市场一线实战经验

5)      投资人，持续成功创业者，一家被腾讯收购，一家已上市

6)      为15个行业，1000多家企业提供培训与咨询服务

7)      为华为，阿里，腾讯，奔驰，中兴，美的，移动，华润，安踏，瑞幸等200多家500强企业商业讲师

8)      北大光华，上海交大，浙江大学，阿里教育，小米谷仓等实战导师