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《客户开发与呈现技巧》

内训讲师:郑奕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《客户开发与呈现技巧》内训基本信息:
郑奕
郑奕
(擅长:市场营销 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《客户开发与呈现技巧》

 

课程背景:

企业的业务来源于客户。对于客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与客户的关系就要贴近客户,了解客户需求,进行有效沟通;要跟客户之间建立战略合作伙伴关系,彼此之间要诚信互信,共享知识。在维护客户关系上要创新,不能只停留在低层次的公共关系方面,要寻求深层次提升客户价值,帮助客户成功。客户关系要基于价值链,确定买卖双方双赢、共享的关系,通过这种策略联盟与合作提升双方之间在价值链上的整体竞争能力。

 

课程时间:标准版2天(6小时/天)

 

课程大纲:

 

 

第一讲:销售前的前奏曲

长期准备

短期准备

开拓准客户的方法与途径

找寻黄金未来客户

销售前的心理准备

 

第二讲:客户行为分析

几种性格特征的客户

测试及讲解:全脑测试及分析

测试及讲解:人际沟通测试及分析

与不同个性客户有效沟通的方法

沟通环走模型

沟通是不同个人品牌间的互动

 

 

第三讲:寻找客户的方法与途径

顾客开发的策略

客户购买的原因

如何开发顾客

 

第四讲:接近客户

什么是接近

接近前的准备

顾客购买的前提

接近客户的方法

接近客户的方式

 

第五讲:系统介绍产品与展示

什么是产品说明

产品说明的技巧

产品说明的步骤

产品说明三段论

图片讲解法

展示的技巧

展示的类型

展示的话术

有系统的介绍产品与服务

不同类型客户的应付方法

介绍产品与服务的步骤

 

第六讲:处理客户的异议

客户异议的涵义及产生原因

处理客户异议的原则和技巧

户拒绝探讨及处理异议的技巧

如何处理顾客对价格的异议

 

第七讲:提供建议的方法

建立亲和感

成功销售的新层次

迎合购买者的心理

提供建议的方法

 

第八讲:促成交易与缔结的技巧

促成交易的方式与达成协议的准则

达成协议的技巧

缔结的方法与艺术

缔结的准则

有效缔结的技巧

 

第九讲:售后服务

销售人员适用的五个原则

致以感谢函的适当的时机

视察销售后的状况

提供最新的情报

将顾客组织化

作顾客诚恳的商讨对象

处理不满的要诀

提高自己的口才

磨炼意志,成就自己

 

 


讲师 郑奕 介绍
中华企管培训网特聘讲师、员工管理专家 山东大学工商管理硕士 曾任:平安人寿深圳分公司高级主任兼内部培训师 曾任:奥索集团(总部)人力资源部兼培训经理 曾任:山东曲姿健康瘦身连锁(总部)培训部总监 中国十大青年培训师 济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾 中国人民大学、山东建筑大学等多家大学总裁班主讲导师 2008年12月为山东曲姿健康瘦身连锁机构200余名加盟商培训,现场成交量超过300万,并受到《山东商报》《都市女报》双发报道。 2010年12月在三峡大坝为华扬集团200余名经销商培训,现场签单2400万,突破当场销售历史新高。 2013年受济南电视台《我的正能量》专题节目邀请担任主讲嘉宾,节目播出后当地很多企业家都在关注并反响强烈! 近年来郑奕足迹遍布全国27个省份80多个城市,平均每年授课120余场。受训学员达40000多人次,深受学员欢迎,课程平均满意度均超过95%。郑老师在企业内训与培训体系打造领域卓有建树。通过十年的职业生涯积累,熟悉企业员工管理规律、风格与与实战紧密结合。在企业文化、培训体系以及团队构建上有自己独到的见解。期间为保险、保险品、快速消费品、餐饮、美容、生产制造、设计单位等行业的多家公司及诸多高校提供了企业文化、团队建议等方面的服务,并深受学员喜欢。
授课风格:
课程实战,学员喜欢:历经基层营销、中层管理、高层战略等不同角色的洗礼。
思路宽阔,案例翔实:10余年授课27省80多个城市,年均授课120场左右。
身教示范,敬业表率:出身教育世家,祖孙三代出过7位教育工作者。
拥有多年企业管理与培训体系建设经验,课程实操性强,效率性高,理论、案例结合模拟训练,教学生动活泼,互动性强,授课易学易懂,现学现用。

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