《微演说·一言顶万语3.0》

微演说·一言顶万语3.0

课程目标：

步入演说之道

学习演说的最大悲哀不是你没有学会，而是你根本没有入道，在一条错误的道路上奔跑，你只会越跑越损失。本课程将拨乱反正，直戳演说核心，让你从本质上重新认识演说。

突破演说恐惧

突破恐惧不只是外在的打开，还有内在的调整，届时，我们将给你一套从内而外彻底突破演说恐惧的方法，让你从此不再为登台恐惧而犯愁学会演说布局

为什么大多数的演说者说而无力？因为他们都在用纯文科的思维演讲讲前欠思考，讲完去验尸。而我们的不同在于课程中将用50%以上的时间教你工科思维，引导你谋篇布局，让你先说对，再说好。

知道如何演绎

演讲现场言语无力、互动无效、死气沉沉、毫无生机而言，怎么办？

为此，我们结合心理学、语言学、播音及表演的相关知识，让你轻松调动现场氛围，管控听众行动。

场景落地实战

演说，不学不行，作为领导者你无时无刻不在演说；但学而无果，内容不实，工作繁忙，人性本懒······巨额学习投资之后回去依然不了了之！

而《一言顶万语》和市面上演说口才课程最大的不同在于我们不只是教会你一整套演说的方法，还特别针对管理者最为重要、常用的演说场景做落地辅导，让你真正做到即学即用。

课程对象：企业董事长、总裁及核心高管

课程时间：两天

课程大纲:

开场

公众演讲的三大死穴

1、怕——害怕上台2、乱——结构混乱3、死——言语无力

如何解决

1、破——破除恐惧2、立——谋篇布局3、说——直指人心

内容

微演说的两大思维

一、工科思维

1、99%的演讲者演讲失败的原因2、工科思维的实效方法及落地措施

二、致简思维

1、从人性的角度探究“致简的价值”2、致简思维落地的三大方法及措施

破-破除恐惧

一、心存恐惧的四大原因

1、不确定2、无经验3、不习惯4、自我性

二、破除恐惧的七大方法

1、准备：大大多法则2、演练：大地原则3、彩排：站走调清练

4、稍等讲话5、专注所说6、压力转换7、焦点转移

立-谋篇布局

一、演说目的

方法：听众分析落地：三问三答

工具：一张表格

二、演说结构——骨肉相连

骨——观点

1、观点提练方法：头脑风暴落地：四步骤

2、观点归纳方法：MECE原则落地：作业演练

3、观点排序方法：时间排序／空间排序／远近排序落地：作业演练

肉——故事

1、故事创编

a、明确目的b、撰写架构c、铺陈细节

作业：故事创编演练

2、故事索引略

工具：故事索引钩

3、故事演绎

a、三点b、三感

作业：故事演绎演练

工具：微演说结构模版

三、凤头豹尾

凤头

1、开场的三大陷阱

a、自杀式b、夸大式3、强迫式

2、开场ABC

a、要互动b、说价值3、一致性

3、开场三法

a、故事开场法b、名人导入法3、问题导入法

工具：开场白导航模板

结尾

1、结尾的三大陷阱

a、拖沓b、提问3、但愿

2、结尾ABC

a、回顾重点b、呼吁行动3、感谢听众

3、结尾三法

a、名言故事b、行动计划3、总结重复

工具：结尾导航模板

讲-直指人心

一、文字语言

1、词组2、形式

二、有声语言

1、气2、声3、音

三、形态语言

1、形象2、态势3、情感

结尾

微演说的最后绝招

中华企管培训网特邀讲师
微演说系统创始人
微辞理论的提出者、实践者
赢家讲堂及倍增讲堂栏目《微演说》系列主讲人
“中国企业教育百强培训师”（2009年中国企业教育百强委员会评选）
“中国企业教育十佳沟通培训师”（2012年中国企业教育百强委员会评选）
“中国企业教育十佳演说教练”（2012年中国企业教育百强委员会评选）
被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。

2004年至2006年巡回各企业公益演讲115场，主题为：销售、沟通
2006年“顶尖销售”开班连续6期
2007年至2008年“风范口才”开班（专注一对一沟通及一对多沟通及演说）连续10期
2009年至2010年“华人口才峰会”巡回演讲102场
2010年“企业家演说风暴”开班连续8期
2011年至2012年受邀出任行动成功管理技术股份公司演说力学员院长

辅导案例：
2013年受邀辅导安康振兴实业集团总裁毛先珍女士私人教练。

著作：畅销书《总裁演说》发行3万册；《微演说》和《微沟通》