演讲口才
《管理者的即兴演说密码》
管理者的即兴演说密码
——抓住每个沟通瞬间,不错失每个关键时刻
「 解决心中有顾虑,脑中无素材,表达无技巧的沟通难题 」
【课程背景】
Ø 企业要发展繁荣,目标绩效的达成与提升,有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源,是企业最有价值的无形资产。表达力是所有管理者最需要的关键能力。
Ø 在许多时刻,我们都要做好准备:召之即来、来之能战、战之能胜、挥之即去。与此同时,我们被裹挟进了一个即兴时代:即兴设计、即兴表达、即兴写作、即兴销售!即兴时代最大的变化是:整块时间变成碎片时间,大舞台变成小舞台。而这当中,以即兴表达最为高频;
Ø 而作为企业的管理者,要让每一次表达都掷地有声,就要掌握即兴表达的能力。即兴表达每时每刻不存在于我们的生活当中,它的每一次出现,都意味着一次重要机会的降临。我们不一定有很多的正式演讲机会,却每天都有自然自发的即兴时刻,哪怕只有1分钟,都足以决定了别人眼中的你,所以即兴,有人语无伦次,舌头像打了结,有人一开讲滔滔不绝却毫无重点!
Ø 本课程从演讲思维,框架效应,细节,场景出发,解决你心中有顾虑,脑中无素材,表达五技巧的即兴难题,成功打造个人影响力。
【课程收获】
ü 任何场合,掌握一套快速构建思路的方法;
ü 只有3分钟,也能让你令人印象深刻;
ü 把我每个当下的时刻,让你更有自信。
【课程内容】
——训练突发场景下的应对技巧,制造创意,应对偶然
一、【Yes,and】即兴训练
1. 修炼接纳
2. 出发创意
3. 增强协作
二、【集体心流】即兴训练
1. 倾听伙伴
2. 随时准备切换身份
3. 学会照料你的伙伴
三、【无中生有】制造创意
1. 运用灵感的起跳点找到抓手
2. 借助关键词找到主题
3. 转化视角打开思路
4. 降低期望
5. 正向评价
四、【快速应变】练习
1. 接纳意外
2. 走心感受
第二模块【即兴结构篇】
——有逻辑的即兴表达是设计出来的
一、强力开场,让观众眼睛长在你的身上
1. 开门见山
2. 悬念开场
3. 故事叙述
4. 名言引用
二、自我介绍,把我三分钟黄金定律
1. 在你的名字中寻找趣味性
2. 找到突显自己的个性方法
3. 挑选最突出的经历和成绩
三、故事思维,符合“u型公式“
1. 快速进入事件
2. 学会夸张放大
3. 学会对比反差
四、内容展示,打动人心,准备你的百搭故事
1. 核心观点
2. 延伸故事
3. 强调观点
五、互动控场,建立有温度的链接
1. 问答式互动
2. 沉浸式互动
3. 游戏式互动
六、完美收尾
1. 首尾呼应:确认是呼应、问答式呼应、推翻式呼应
2. 升华主题
3. 引导行动
第三模块【七大场景,实战即兴表达】
——在每一个场景下的即兴成为高光时刻
一、聚会饭局
1. 同学聚会
2. 同事聚会
3. 应酬聚会
二、电梯演讲
1. 语出惊人,引人好奇
2. 化繁为简,短小精悍
3. 懂的时机,适可而止
三、开场主持
1. 自我介绍
2. 活动主题
3. 嘉宾介绍
四、会议发言
1. 避免争执
2. 化解危机
3. 提出要求
五、竞聘述职
1. 讲过去
2. 讲现在
3. 讲未来
六、客户谈判
1. 引导提问
2. 留有余地
3. 走进内心
4. 讲出利益
七、婚礼祝辞
1. 与新人的关系
2. 延伸故事
3. 祝福语
第四模块【即兴表达最简公式】
——用最简单的方法立刻呈现最有效的信息,立刻可用的即兴表达公式
一、职场即兴表达公式:提升效率赢得认同的万能秘籍
1. 高效汇报工作四步法——让领导看到你的能力
2. 让领导瞬间get主题的三步汇报法——让你汇报表达有主见
3. 清晰下达工作的三步法——不再让员工不明所以
4. 给同事提意见的三步法——沟通拒绝绕弯子, 省时省力更高效
5. 检查下级工作三步法——化负面情绪为积极行为
6. 新岗上任发言公式——赢得职场第一认同感
7. 职场表达观点——把话说到点子上的三步法
二、社交即兴表达公式:逻辑清晰、脱颖而出的即兴表达
1. 做一个有思想的社交达人——打造独特的人格魅力表达三步法
2. 面对晚辈的即兴表达——不失礼节的三步表达法
3. 面对长辈的即兴表达——告别尬聊得到帮助
4. 朋友聚会万能表达——让回忆成为表达高潮
5. 敬酒即兴公式——营造酒桌氛围
6. 夸人就要夸到心坎里——培养社交中的高情商
三、晚会活动即兴表达公式:告别即兴尴尬,有趣有聊赢得认同
1. 开幕词三步表达公式 ——赢得宾客掌声
2. 嘉宾致辞即兴表达三步法——托起主办方营造氛围
3. 颁奖即兴表达——让获奖人有面子的万能表达
4. 获奖答谢万能表达——让你的获奖全场认同
5. 闭幕三步表达公式——漂亮收尾,打动观众
四、应对问题的即兴表达公式
1. 提意见的即兴表达——避免沟通矛盾, 提高社交竞争力
2. 请求解决问题——同一阵营法, 快速建立情感共鸣
3. 被客户质疑的三步表达法——以对方的需求为切入点, 瞬间抓住对方心理
4. 拒绝他人的三步法——不再让拒绝变得尴尬
「 相信知识可以有趣,幽默也可以有力量 」
英国剑桥安格利亚鲁斯金大学工商管理硕士
九三学社社员
【超级演说家】节目导师
【阿里巴巴】文娱4年指定培训讲师
中国农业银行总行辩论辅导教练
奥镁集团、埃森哲(Accenture) 语言咨询顾问
Coach蔻驰中国区营销表达教练
中粮集团、建业集团、百度、伊利、招商银行等数百家企业培训师
中华全国总工会文工团授予高端技术名师
人社部“我是好讲师”全国总决赛核心导师
City & Guilds国际认证高级职业培训师
美国认证协会注册国际高级培训师
《人民日报社》中华大讲堂指定讲师
得到高研院分享日嘉宾
中国十佳TTT培训师
超级演说家实战导师,全球五百强首席演说教练,致力于商务谈判、实战语言演说,谈判销售,职场演说、高情商沟通、高效表达力、讲师培训领域的研究以及培训!
曾应邀为上海交大、北京传媒大学、北京工业大学、世界五百强企业奥镁、埃森哲等高校总裁班及全球知名集团提供课程教学、项目辅导。
拥有11年商业教育培训工作经验,累计授课场次超过1200+场,线下培训5000+学员/年,平均满意度高达98.67%。
【著作出版】:
柳金秋老师已出版:《精准说服》《会讲故事的人,前程都不会差》多部畅销书籍。
【授课特色】:
风趣幽默--愿意学的多 通俗易懂--方法技巧多
落地实用--简单学的多 手段丰富--技巧用处多
持续跟踪--联络指导多 课程转化--产出结果多
上一篇:《可复制的演说与表达力》
下一篇:《微演说·一言顶万语3.0》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决