《营销团队心态与执行力训练》

营销团队心态与执行力训练

【培训背景】

什么是工作成败的决定因素？知识？技能？待遇？都不是，真正优秀的员工是具有先进的价值观、坚定的内心信念和高度的成就动机的一群人。在商界，二战以后，世界500强企业里有1000多位董事长，2000多位副董事长，5000多位总经理，他们都毕业于西点军校。为什么是西点军校培养了这么多的政界、商界的卓越领袖，而不是那些著名的商学院？而在中国，顶级的企业的创始人或领导者，也都具备军人经历或有执行相当强系统的工作经历。他们的执行力来自何方？

而在民营企业的实际工作中，领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷。公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行。公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套。员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆。员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！

本课程，以上问题都将得到解答，帮助企业团队对执行力有更深刻的认识，进而寻找到提升执行力的系统方法。帮助你训练主动积极，绝不抱怨，不找理由的高执行力的卓越员工。本课程通过一系列的培训案例，证明影响事业成功的五个关键点，辅以大量的案例与故事研讨，引导学员把注意力集中于自己内心的信念与价值观，使用活泼的课堂互动方式，打造钻石级的卓越员工。

【培训对象】

营销团队中基层员工

【培训收益】

1、寻找并确定正确的营销团队的角色和心态定位；

2、扭转消极的思维模式和心理暗示，培养正面积极的执行习惯；

3、掌握执行力提升的系统方法和执行工具。

【总体安排】

课程时间

1-2天

课程对象

客户营销团队

课程方式

内训

课程人数

40-80左右

培训模式

40%项目体验（案例分析、分组讨论、游戏互动、情景模拟）+40%讲师讲解+20%案例分享及行动计划

培训大纲

一、卓越五大心态

二、执行力特训

课程地点

客户指定培训场地

讲师团队

陈攀斌老师+助教

【教学计划】

模块一：卓越五大心态

模块

课程单元

重点内容

卓越五大心态

破冰，团建

小组破冰，团队组建

1-改变与适应

1、新的环境需主动适应

2、转变角色与思维方式

2-学习与成长

1、 从口头学习到习惯养成

2、从关注短期到关注长期

3-积极与正面

1、永远保持正面关注

2、积极状态提高效率

4-责任与担当

1、 他人负责到为自己负责

2、从发现问题到解决问题

5-结果与执行

1、 为报酬负责到结果负责

2、个人自由到为团队奉献

模块二：执行力特训

模块

课程单元

重点内容

执行力特训

1-执行力知识

执行力的研究背景

如何理解执行力

执行力为什么重要

2-缺失原因

组织执行力缺失原因

个人执行力缺失原因

实操环节：《执行力水平测试》

3-怎样提升

知识1：提升组织执行力：领袖、制度、培养

知识2：提升个人执行力：目标、计划、时间

执行原则：信守承诺，结果导向，永不言败

1、 不要任务 要结果

2、 心态决定行动

3、 行动决定结果

4、 锁定责任进而锁定结果

4-理念与原则

执行理念：认真第一，聪明第二

执行方针：

A结果提前，自我退后

B锁定目标，专注重复

执行流程-开始前：决心第一，成效第二

执行流程-过程中：速度第一，完美第二

执行流程-结束后：结果第一，理由第二

实操环节

执行力体验项目《领袖的风采》

《责任承诺书》签订仪式