章诚讲师介绍
章诚讲师具有超强的授课能力。语言流畅、表述精准、气氛活跃、互动性强、肢体语言与授课内容切合度高、语气语调语速紧扣授课内容抑扬起伏。观点新颖、评论独到、分析严谨、逻辑严密、论述透彻且全面系统、课程层次感强、案例充足、能兼顾思想和行动两个层面、深入浅出、招招见实。个人品行谦恭、和谒、不计较。因而获得了众多企业及无数受训人士的高度好评。课后测评优秀率均达90%以上。曾获得十八大党代表对授课水平的高度赞扬。
章诚讲师有企业简单化管理专家、领导力专家、国有企业党建及廉政建设专家的美誉。
章诚曾服务的客户
章诚的内训大纲
章诚的管理文章
- 企业结构复杂化的判断标准
- 浅析企业内部人员复杂化问题的具体表现及产生原因
- 人的行为是如何引发企业产生复杂化问题的
- 能开明，才高明！
- 让领导力远离任性（3）
- 让领导力远离任性（4）
- 灵敏的嗅觉是优秀培训师必备的素质
- 质量是阳光下的透明球
- 以情商管理为主导，提升人力资源管理的时代性
- 奥格尔维定律——善用比我们自己更优秀的人
- 定律二：光环效应——全面正确地认识人才
- 定律三：不值得定律——让员工选择自己喜欢做的工作
- 定律四：蘑菇管理定律——尊重人才的成长规律
- 定律五：贝尔效应——为有才干的下属创造脱颖而出的机会
- 定律六：酒与污水定律——及时清除烂苹果
- 定律七：首因效应——避免凭印象用人
- 浅议如何改变复杂化问题中的人为因素
- 企业内部管理复杂化危害及其它
- 作为领导者该如何读书
- 越挑战，越能赚！
- 企业文化中的"悖论"
- 让领导力远离任性（1）
- 让领导力远离任性（2）
- 另类沟通——《非正式、开放的沟通网络》
- 企业内部管理为什么要去复杂化
- 决策是做什么及如何判断企业决策过度复杂化？
- 企业内部管理复杂化问题的简单化策略
- 如何简化决策中的复杂化问题？
- 浅谈如何保证决策的有效执行
- 企业采用矩阵结构时需要注意的一些事项
- 从“中纪委怒批公款吃喝”杂议“一堂课”的功效
- 企业管理培训存在不足浅析
- 我们是否真的需要“迷恋”名家 ——与企业管理咨询、培训同道共享