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服务致胜

内训讲师:陈滢妃 需要此内训课程请联系中华企管培训网
服务致胜内训基本信息:
陈滢妃
陈滢妃
(擅长:商务礼仪 健康养生 )

内训时长:1天

邀请陈滢妃 给陈滢妃留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《服务致胜》课程大纲

服务营销讲师 陈滢妃

 

课 程 对 象   营业厅营业员、售后维护(维修)人员、电话客服人员、市场一

              线人员等

课 程 时 间   1天

培 训 风 格   谈笑讲授有理有例,互动往来精彩有趣,实效落地有根据。

              陪伴学员“学在乐中,乐在学中”

课 程 模 块   1.激活服务意识,

              2.理论联合实际,帮助理解“服务”与“优质服务”  

              3.打造优质服务的有效方法和实用技巧

内 容 大 纲

■精彩互动

 玩一玩:我演的是我

□情景再现,“案件”重演

现场学员分组,以平时工作中的事例作为素材,将个人对“优质服务”、“差评服务”的理解表演出来(每个岗位限一个案例)

■头脑风暴Ⅰ

 想一想:更好的我

□分组之间相互点评,并换位思考

1)你是当事工作人员,请提出更好的解决方案

2)你是客户,请对此次服务进行点评

■头脑风暴Ⅱ

1)服务是什么?

视频观看,讨论

2)什么是好的服务?

小组讨论,各组长总结陈述观点

3)为何需要敏锐良好的对客服务意识?

观看《芈月传》片段,讨论:如何理解“将欲夺之,必固予之”?

第    一  单  元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、服务的真相

1、服务是什么?

◆从客户层面来说,服务是

1)一种行为,服务提供者的一系列行为特征为客户带来便利、提供价值,比如工作态度、说话方式、举止动作、兑现承诺

举例:餐厅用餐,上菜速度

2)一个过程,起点与终点,自身需求皆能得到满足

举例:入住酒店

3)一种感受。

举例:以上两例,客户感到服务达到或者超过了自己的期望,就会感到满意;否则,就会感到不满意

◆从服务提供者层面来说,服务是

1)古代:服务就是侍奉

举例:皇帝

2)营销之父:服务是一方向另一方提供的无形活动或利益,不产生所有权,可能与产品联系在一起,可能毫无关联

举例:理发师向顾客展示发型图片

‚供电企业宣传居民客户电费储蓄交费的方便性

ƒ保险推销人员向客户宣传保险的保障性

 

二、优质服务理念

服务理念决定行动方案

◆是否明确什么是优质服务理念?

◆是否制定并执行统一的服务工作流程与标准?

如基础行为规范、形象行为规范、一般行为规范、具体行为规范

 

三、打造优秀品质服务

1、案例分析

◆泰国东方酒店

◆出租车金质服务驶出生存之路

2、优质服务

◆优质服务首要因素

在原则范围内取得最大客户满意度!

◆优质服务的其它组成要素

1)优胜的服务理念

理念:一切行动听指挥

2)优美的职业形象

案例分享:

·西方历史上最著名的一次以貌取人

·中国历史上最惨痛的一次以貌取人

‚行业内对客服务人员形象图片对比展示

真相的碾压——世上从没有绝对的公平!

【以貌取人定律】

                  客户:我们 = 州官放火:百姓点灯

【生存法则】

            收拾出最漂亮的职业化形象,捧起最优质的服务礼仪

3)优良的服务态度

让客户对所提供的服务产生愉快的体验

4)周到的服务礼仪

①服务人员服务形象礼仪

②营业厅服务行为礼仪

③营业窗口及电话接线服务用语

④维护(维修)人员上门服务用语

⑤基础商务礼仪

案例分析或短片观看:

营销服务规范之基础商务礼仪图片

某营业厅服务规范教学片之接待礼仪片段

5)优秀的服务水平

准确识别和理解客户的需求

抓住瞬间服务中的细节

善待客户的抱怨

6)优乐的服务结果

流程管理目的:设置可预见的服务结果,比对实际结果,总结,修正提高

◆优质服务致胜的支撑点

1)技术

2)管理

◆优质服务致胜的战略和技巧

1)战略

案例讨论:

海尔的服务战略

‚香港中华电力公司的服务营销

思考:你是否能感知所在企业的发展战略?如果你是企业掌舵人,会如何制定发展战略?

2)服务技巧

售前、售中、售后服务技巧

案例讨论+情景模拟

‚大客户与普通客户的服务技巧

案例讨论+情景模拟

ƒ投诉处理应对技巧

介入前——心理建设:使我痛苦者,必使我强大!

处理中——行事手法:心有猛虎,细嗅蔷薇

完结后——结案陈词:打版,以供效尤

案例讨论+情景模拟

                 


讲师 陈滢妃 介绍

职业化人才培训专家、高级礼仪服务培训师
高级营销服务专家、健康养生专家
Shaklee(中国)有限公司健康管理与绿色环保咨询师
担任广西完美国度·净心国度高级培训师
担任地方电视台健康栏目营养顾问
多家电力、银行培训机构核心讲师


陈老师有近十年培训规划及服务行业工作经历,曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数百家企业建立了服务标准及培训流程,培训数万名员工。同时还获得国家企业培训师资格及中医按摩调理资格、营养保健资格,长期致力于银行金融、电力、酒店等行业的服务营销、礼仪、职业形象、职业素养、健康养生管理等课程开发、培训及辅导工作


【授课风格】

陈老师优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练,以优雅的仪态真正的做到:言传身教;重视与学员的互动交流,采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析、视频赏析等多种教学方法调动学员参与互动,课堂气氛活泼、热烈。同时结合大量实践案例,实用性、可操作性极强,从而达到最佳的授课效果。深得受训企业与学员的青睐!


【擅长领域】

政务服务:

《政务服务标准化》《政务服务礼仪》《政务窗口现场管理与辅导》《政务服务意识强化与服务落地》《政务业务沟通》《税务服务优化管理》等。

职业素养类:

《主持人的修养》《主持人训练》《谁在规划你的职业生涯》《形象管理——职场丽人打造》《情绪压力与身心健康管理》《五项管理:员工与企业的安身之本》《九型人格在职场》《沟通双刃剑 —— 有效步步高升,无效一地鸡毛》《商务礼仪与职业形象塑造》《销售服务礼仪与待客沟通技巧》《脱颖而出-卓越的服务理念与服务技巧训练》《五星级客户服务技巧》《人际关系与高效沟通技巧》《职场礼仪》《职业形象与商务礼仪》《打造阳光心态》《时间管理》《目标计划管理》等。


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