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新能源转型与新型电力系统建设

内训讲师:贾象凯 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新能源转型与新型电力系统建设内训基本信息:
贾象凯
贾象凯
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

新能源转型与新型电力系统建设

 

 讲师:贾象凯

课程前言:

2021年3月15日,习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上部署未来能源领域重点工作:要构建清洁低碳安全高效的能源体系,控制化石能源总量,着力提高利用效能,实施可再生能源替代行动,深化电力体制改革,构建以新能源为主体的新型电力系统。

我国碳达峰、碳中和“3060”目标已经为构建一个清洁低碳、安全高效的能源体系提出了明确时间表。电能既是清洁高效的能源载体,也是现阶段减排的关键领域,电力系统在实现“3060”目标中发挥好主力军作用,必须做出更大贡献,展现更大担当。要加快建立新一代电力系统,其中包含加强顶层设计,充分利用“大云物移智链”等现代技术,在发电侧引导企业加快智慧电厂建设,电网侧推动合理网络结构,用户侧推广智慧用能管理,积极构建“广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控、开放共享”的新一代电力系统。

习近平主席提出碳达峰、碳中和目标后,国家电网公司迅速行动、担当作为、坚决落实,率先发布碳达峰、碳中和行动方案,制定构建新型电力系统行动计划(2021~2030年),以清洁低碳为方向的新一轮能源革命蓬勃兴起,电力系统处于能源转型的中心环节,正面临以去碳化、数字化、柔性化为趋势的重大深刻变革,构建新型电力系统势在必行。新型电力系统是以新能源为主体,清洁低碳、安全可控、灵活高效、智能友好、开放互动的电力系统。

构建新型电力系统是一场涉及广泛、影响深远的长周期、系统性工程。国家电网公司愿推动能源清洁低碳转型,为清洁能源与经济、社会、环境可持续发展作出积极贡献。

 

课程收益:

1、通过学习更加深刻理解了“新型电力系统”是智慧用能管理,积极构建“广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控、开放共享”的新一代电力系统。

2、构建以新能源为主体的新型电力系统,是在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,深入贯彻落实国家能源安全新战略的背景下,提出的新思想、新论断。

3、掌握了构建“新型电力系统”以零碳电力系统、弹性电力系统等作为新路径。理解了构建“新型电力系统”的4个“不是”与4个“不能”的深刻含义。

4、通过学习对“新型电力系统”从结构、环节、形态、治理和特征这5个维度展开,对“新型电力系统”有了全面而深刻的认识和了解。

5、学习了国网公司构建“新型电力系统”的六项举措,深刻理解并掌握了国网公司构建“新型电力系统”行动计划(2021——2030年)五个方面的重点工作内容。

 

课程对象

1、企业中层管理人员

2、企业班组长

3、企业储备干部

课程时间

1天/6小时

课程形式

讲授法,案例分析法,视频教学法,现场研讨法

课程纲要

第一节  新能源为主体的——“新型电力系统”

一、什么是“新型电力系统”

二、构建以新能源为主体的“新型电力系统”的重要意义和影响

三、未来的“新型电力系统”特征

第二节  构建“新型电力系统”的主要措施和路径

一、构建“新型电力系统”的主要措施

二、构建“新型电力系统”的新路径

三、构建新型电力系统的4个“不是”与4个“不能”

第三节  国家电网构建新型电力系统——助力能源清洁低碳转型

一、认识“新型电力系统”的5个维度

二、国家电网在构建新型电力系统面临的挑战

三、国家电网在构建“新型电力系统”中的角色和发挥的作用

四、未来“新型电力系统”与发电侧、电网侧、用户侧的生态发展

五、国家电网构建“新型电力系统”六项重要举措

六、国家电网构建“新型电力系统”行动计划(2021——2030年)

 


讲师 贾象凯 介绍

贾象凯老师简介

 

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

 

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效,是一位极具个人魅力的实力型培训导师:

所有课程内容均来自于生产一线,融汇实战经验;

视野独特,思维开阔,可操作.性强;

不讲理论,内容通俗易懂,学会就用,实战性强;

现场诊断,找出问题,给予解决办法,管理技术全面,专业性强;

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩;

案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。

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