项目管理融会贯通

（一）项目管理概论
²  项目管理与工商管理的区别
²  项目管理的起源与父系母系
²  项目管理在中国的发展状况
²  项目的定义和管理约束条件
²  项目管理知识体系总体概览
²  项目管理知识体系精髓介绍

（二）项目的决策和立项
²  项目决策的三件事
²  确立并且优化目标
²  协调干系人的利益
²  评估优劣权衡利弊
²  决策的方法和工具
²  确定范围的必要性
²  确定范围的可行性
²  做什么取决于沟通
²  不做则取决于风险

（三）项目的计划与控制
²  任务排序与工期估算
²  资源估算与成本预算
²  成本控制与挣值分析
²  时间与资源转换控制
²  傻媳妇遇到的新问题
²  四元一次方程的求解
²  如何让计划赶上变化
²  按下葫芦也要抓住瓢
²  质量计划与保障体系
²  质量控制与常用工具
²  控制程序与变更程序
²  自动控制机制的原理
²  时间成本双指标控制

（四）团队的建设与沟通
²  团队的组织架构风险
²  人力资源的优势革命
²  建设组织的激励机制
²  彼得定律布下的陷阱
²  组织执行力来自何方
²  团队文化建设的指标
²  保持有效的信息沟通
²  提高组织会议的效率
²  灵活地调整沟通立场
²  解决冲突的五种方式
²  信息档案化的重要性

（五）采购与风险管理
²  采购供应链的形成
²  自制与购租的决策
²  采购计划的五要点
²  协同采购双赢战略
²  项目的招标与投标
²  合同的实施与管理
²  风险的识别与量化
²  风险控制六个步骤
²  风险管理四项原则

　　中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名国际投资融资顾问，兼任北京大学国情研究中心研究员，北京大学兼职教授，清华大学兼职教授，中国科学院研究生院兼职教授，美国项目管理协会会员兼培训教授，曾应邀为全国多个省市的政府高级官员、大型国有企业、中小民营企业、经济开发区、著名高等院校做过近千场有关投资融资、招商引资、区域建设与国际接轨、WTO与中国企业发展战略、无形资产运营、项目管理的成本、时间、质量、风险、人力资源等九大知识领域管理的内训课程和公开演讲。并受到学员的高度好评。

专注领域：
    房教授曾长期从事投资银行业务，熟悉国际投资规范和中国企业国情，擅长项目的策划和包装，并具有很强的项目操作能力。曾任广州经济发展研究中心研究员和广东省政府发展研究中心研究员，致力于中国经济特区体制改革的研究。曾起草过许多关于经济特区经济特制改革的方案，其中关于广东外贸体制改革方案曾获得广东省优秀青年社会科学工作者一等奖；曾主持与OECD（22个发达国家的合作发展组织，总部设于巴黎）合作的关于珠江三角洲投资环境调查报告，该报告曾引起联合国贸发组织的特别关注。

任职经历：
    房西苑早年毕业于北京大学国际政治系国际关系专业，获国际法学士学位，工作后又赴美国留学、工作八年， 获国际工商管理硕士学位，学习期间曾在世界银行工作实习，毕业后在关税贸易总协定实习，后留任关贸总协议秘书处工作，曾参与中国复关问题专家工作组的工作。曾受聘于美国高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行，参与制作《上海金山石化总公司股票全球发行计划书》、《华北电力集团股票全球发行计划书》和《南方航空公司股票全球发行计划书》中文版，前者为高盛夺标主承销，后两者为第一波士顿夺标主承销。从美国回国后，曾任中国轻工投资基金外方驻华代表，成功地做过几十个投资项目，曾任民政部民福集团总经理，主持其海南上市公司的资产重组。曾任美国Capital House投资银行驻中国首席代表，此间亲自策划操作的著名的贵州天和磷业基金培育退出计划，被中国证监会选为激活B股的试点项目；还成功地为北京公用微波数据网融入启动资金。之后投资于电子商务，总体策划并主持了eHotel网络酒店（网站）的建立，任未来运通信息技术公司总经理和现代运通商务旅游服务公司的副董事长，全盘策划公司发展商务计划，成功地完成了企业与携程资产的重组、并购和国际融资，实现企业资产溢价20倍出售，被《中国经营报》评为2000年中国最成功的五大并购案之一。
近期出版著作及光盘：

主要著作：
由机械出版社华章分社出版的《资本游戏》一书，获得2009年优秀图书奖。成为全国各大院校MBA资本运营和投资融资类课程的推荐教材
由“前沿讲座”录制的《企业融资全过程》视频讲座曾在各省电视台播放，并被录制成光盘产品，受到听众的热烈反响，在新华书店和飞机场书店热销。
由山东教育台名家论坛栏目录制的《突破融资的瓶颈》在各省市电视台播出后，收到全国听众的热烈反响，和高度好评，该讲座光盘在新华书店、飞机场和全国很多知名院校热销。
写作出版的《项目管理实战教程》一书，是国家外专局项目管理培训指定教材，在全国各大书店畅销。在北京西单和王府井新华书店作为精品书隆重推出。
2010年又应国家外专局邀请，根据美国项目管理协会最新调整的PMBOOK细则重新编写出版《项目管理融会贯通》一书。