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赢在职场--职业化素养

内训讲师:巨一铭 需要此内训课程请联系中华企管培训网
赢在职场--职业化素养内训基本信息:
巨一铭
巨一铭
(擅长:领导艺术 市场营销 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《赢在职场--职业化素养》

 

                                                                   讲师:巨一铭

【课程背景】

 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。本课程旨在使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准,提升团队凝聚力,打造职业精神和提高工作执行力

【课程收益】

1、使员工保持职业化的心态

2、掌握职业化工作技能

3、使员工从要我做到我要做的转变

4、学习职场中制胜的法宝

5、懂得职业化的心态与提升团队凝聚力

6、掌握职业精神的核心与基本的职业准则;

7、提升结果意识与工作执行力

【课程方式】

本课程除了主题讲授外,主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用,以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。

【课程特点】

特点1:案例丰富,通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员从内心自我生发。

特点2:气氛活跃,通过课堂提问、分组讨论、角色体验、现场训练等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性。

【课程对象】

企业全体员工

【课程时长】

1天(6小时/天)

 

【课程大纲】

一、职业化认知

1.     何为职业化?

讨论:职业化的定义

2.     什么样的员工更受公司欢迎

3.     新商业文明下对职业人的界定

4.     如何成为符合企业用人标准的员工

5.     成就自己就是要让“顾客”满意

 

二、职业化态度

1.     态度OR能力

1)     态度决定一切

情景讨论:自己的态度

2)     态度与能力的关联性

2.     热爱自己的工作

1)     成就自己的核心就是爱上所做的事

案例分享:野田圣子

2)     从无到有,从不热爱走向热爱

3)     什么是热爱?

3.     老板心态--为自己工作 

1)     何为老板心态?

2)     你在为谁而工作?

3)     成功者的共同习惯

4)     以公司股东的定位来工作

案列分析:阿里的前台

4.     企业的80/20法则

1)     80/20的现象

2)     力争20%优秀人、脱离80%普通人。

3)     要做为企业创造价值的员工、不要做企业负债的员工                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

    

三、职业化思维

1.     要有脱颖而出的思维

1)     以实现企业价值为导向

2)     从要我做,到我要做的转变

3)     单点极致,实现自我能力的突破

情景模拟:能力的突破

2.     停止一切的抱怨

1)     抱怨的本质

情景模拟:员工见面的谈话

2)     如何面对抱怨

3)     如何消除抱怨

工具方法:目视法

4)     抱怨的起源

情景模拟:从无到有的心理变化

3.     关注点决定一切

1)     不良心态的产生

2)     人生为何没有成就?

3)     注意力等于事实

4)     关注点的两个模型

A 疾病模型

B健康模型

4.     勇于为企业承担责任

1)     企业为什么招聘员工?

情景模拟:什么是责任

2)     责任带给我们的是什么?

3)     是什么阻碍了个人的成长?

4)     一个人是否成熟的标准是什么?

5)     “责任”与 “荣誉”

 

四、职业化精神

1.     团队至上

1)     为何要团队至上

2)     做孤单英雄还是加入狼性团队

案例解析:猪八戒的成功之道

3)     团队的力量

情景模拟:团队协作

2.     双赢思维

1)     未来的“个体户”都将消失

2)     学会共赢、敢于付出、善于合作

 

五、职业化技能

1.     用“心”换“薪”

1)     职场的误区

2)     如何才能以“心”换“薪”

案例分享:高收入者的思维模式

视频解析:快递小哥的年入百万

3)     成就自己的两条路

4)     在工作中的学习方向

2.     工作中不找任何借口

1)     员工是怎样在企业消失的

情景模拟:“借口”背后的真相 

2)     遇到问题的处理方式

3)     平凡到非凡的跨越

案例分享:服务员带给我们的启示

4)     没有办法转换到还有什么好的办法

3.     向军人一样的执行

1)     绝对服从

2)     不折不扣的执行才是绩效的保障

案例分享:三九集团的餐厅

3)     不理解上级的意图该怎么办?

4)     上级的指令出现错误该如何处理?

5)     怎样才是最好的服从

4.     速度第一

1)     动物的生存法则

2)     领导者对员工的期望

案例分享:被动的下属

3)     在工作中如何胜人一筹

4)     行动要快、做事要快、反应要快

5.     善于积极主动沟通

1)     工作中应如何沟通

2)     主动与被动两者之间的区别

3)     沟通过程中杜绝任何的“我以为”

案例解析:小约翰的臆想

4)     反映问题时,带上建议和解决方案

情景体验:员工的反馈

6.     职场中要有一颗赞美心

1)     学会欣赏、赞美   

7.     学会感恩、学会爱

1)     懂得感恩才能让自己走的更远


讲师 巨一铭 介绍
  2015-2016年度百强讲师
  清华大学EMBA核心讲师
  曾任谷歌(中国)员工执行力训练导师
  曾任立邦(中国)华东区营销总监
  曾任生命力安徽公司总经理
  曾任时代光华副总经理
  十年以上团队管理及企业运营经验
现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、等高校特约讲师

  国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏;
在此过程中,巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业经营管理及员工的心理特性,汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验,目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师授课特点:整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性,将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动、讨论和模拟练习,使学员带着问题进入思考在快乐学习中。

核心课题:《做最好的中层》、《狼性执行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位与认知》、《主管的智慧》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顶尖销售的自我修炼》等课程;

授课风格:注重实际案例分析探讨;全程学员的参与及互动;重在启发式,以大量实际案例分享,重在教练式的启发式培训;强调学以致用!

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