培训搜索引擎

知彼解己的DISC沟通技巧

内训讲师:唐宏亮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
知彼解己的DISC沟通技巧内训基本信息:
唐宏亮
唐宏亮
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请唐宏亮 给唐宏亮留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《知彼解己的DISC沟通技巧》

【课程背景】

无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。

在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。

知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握不同性格,不同行为风格的人的喜好,学会用他人接受的方式说出他人爱听的话,就能更好的激发他人的工作动力。发展出因人而异的管理之道,从而为职场成功提速,为组织进步加油。

认识一个人只能管理他的付出,而了解一个人可以激发他的投入。

【课程收益】

懂得与企业内外进行有效的沟通,清晰如何获得高品质的沟通,快速建立个人影响力,实现团队与个人的更大价值

赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服、客户赞誉的高品质沟通方式

系统介绍DISC行为风格的由来、特点,并剖析出常见不同类型的优劣点

认识自己,了解他人,掌握与不同风格类型的人进行沟通的要点

通过分析不同的性格组合,更好地组建团队

【课程对象】全体员工

【课程时长】0.5~1天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:什么是DISC

1.DISC的理论来源

2.行为反馈直接程度

讨论:员工状态不好,你怎么沟通?

3.两个原则

 

模块二:DISC四种风格的特点

一、D型特质—指挥者

1.D特质的显著特征:独断、掌控、直接,目标明确

2.D特质的代表人物:王健林、董明珠、陈天桥

讨论:与高D特质相处的基本原则

二、I型特质—影响者

1.I特质的显著特征:热情、爽朗、友善、热爱交际

2.I特质的代表人物:马云、谢娜、克林顿

讨论:与高I特质相处的基本原则

三、S型特质—支持者

1.S型特质的显著特征:谨慎、稳定、耐心、迁就他人

2.S型特质的代表人物:马化腾、圣雄甘地、特雷莎修女

讨论:与高S特质相处的基本原则

四、C型特质—思考者

1.C型特质的显著特征:事实、精准、逻辑、追求卓越

2.C型特质的代表人物:史玉柱、比尔盖茨、乔布斯

讨论:与高C型特质相处的基本原则

 

模块三:DISC打造完美团队

一、案例解析—蜀国成败的启示

1.D特质张飞成在哪里,败在哪里?

2.I特质的关羽成在哪里,败在哪里?

3.S特质的刘备成在哪里,败在哪里?

4.C特质的诸葛亮成在哪里,败在哪里?

5.如何避免蜀国的悲剧?

解决方案:加强团队沟通

解决方案:完善公司治理,避免个人独裁

二、发挥优势,做好自我调适—西游记团队

1.调整自己的性格特质

2.调整力等于影响力

 

模块四:打造职场好人缘

一、对方为什么会帮你?

1.人格魅力

2.人脉积累

二、职场好人缘两大法

1.欢喜大法

2.冷清大法

三、善用和S,让大家都喜欢你

1.主动

2.幽默

3.微笑

4.体贴

三、善用D和C,让大家都信服你

1.冷静

2.清晰

3.可信

 


讲师 唐宏亮 介绍

唐宏亮老师

【专业资质】

北大博雅客座教授

✦IPA国际认证礼仪培训师

✦国家注册高级企业培训师

英国CIP国际认证高级演讲培训师

美国ACIC国际注册高级企业培训师

CEO演讲教练、资深管理咨询专家

浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师

中国管理科学研究院/培训师项目讲师

《五关演说》演讲版权课程开发者

《五维升‘管’》管理版权课程开发者

【实战经验】

唐老师拥有14大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验,2009年至今,累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导,授课总时长超过 15000+学时,参训学员10万+,丰富的授课经验深受学员好评,课程满意度96%及以上;

● 中国管理科学研究院  培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任

负责编写并且视频录制培训师职业培训教程(高级)课程,加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作,培养及辅导培训师近万名,为企业输出更优质讲师团队;

● 世界500强地产公司中旺建工集团  企业咨询顾问/培训项目负责人

主要负责干部赋能与长期管理辅导,公司组织战略落地执行,依据战略及业务的要求,设计高管激励方案,以有效驱动人员按公司制订的目标执行,激励导向价值创造;

【主讲课程】

《五关演说-成就演讲达人》版权课程          《五维升‘管’》版权课程

《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》

《 职业化晋升课:职场DNA》                    《五维教练领导力》

《销售系列:我的工作是销售》                  《时间管理—提升生命的质量》

《五步为师-培训师重启与突破》                 《结构化思维与工作汇报》

《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》       《精细化服务营销-助力营销高手》

【授课风格及课程特色

理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,定制化设计课程,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;

互动控场得体,多元化授课形式善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;

风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评

上一篇:“心有灵犀”高效沟通技巧
下一篇:从此“语”众不同—职场高效沟通

培训现场