高效能人士的七项修炼
高效能人士的七个习惯
《高效能人士的七个习惯》
【课程背景】
当下是新生代的时代,有别于工业时代的管理方式,仅局限于管理的四项方式,对员工发号施令、控制行为的管理方式显得与新生代格格不入。面临一种知识经济时代执行战略、完成目标的精妙方式显得尤为重要,管理者必须突破个人的权利中心,打破约束力,更加开放的的方式吸收更多优秀人员的智慧,聚焦重要的工作之上,需要管理者具备领导力,有效确定目标并激发团队共鸣,把个人升华到集体中,发挥其个体的执行力和责任感,同时创造有利于目标大的各种工具,确保工作的优先级和标准化工作评价,让组织产生活力,提升实际执行的能力。
其实我们十分清楚,大约65%的行动方案,需要员工行为习惯的调整与改变才能真实落地,组织目标清晰,员工不了解同样也会造成执行力度大打折扣甚至责任心确实,更深层次的影响是团队文化塑造,信任体系失控,回报机制不合理,规划觉得失误。
那么我们不得不深究,是什么导致了我们工作无效能,当下这个时代不是讲究效率的时代,也不是只看结果不看过程的时代,而是综合的性价比衡量的时代,个人的价值不在取决于你的工作熟练度而是效能。
【课程特点】
课程给方法,确保培训有“干货”;
课程所采用的案例、场景均从工作实际出发,确保培训内容接地气;
授课过程充分考虑成人学习特点,在授课技巧上善用案例分析、视频教学等手段,确保培训有趣;
简单、实用、落地、系统,通用课程不限行业。
【课程对象】
职场精英员工、职场经理人、新晋管理者、储备人员等
【课程收益】
明确要事第一,做好高效时间管理,实现自我管理;
关注关键引领性指标,并对指标进行辨识;
掌握引领性指标的确定方法和定性标准;
了解激励性的设定原则和使用激励性的工具方法;
践行高效执行的5步骤,实现重要目标的过程中塑造习惯。
【课程时长】1天(6小时)
【课程大纲】
一、高效人士的七个习惯
1.积极主动:愿景管理
模型工具:影响圈和关切圈
2.以终为始:领导思维
3.要事第一:时间管理
4.双赢思维:人际关系
5.知彼解己:同理心建设
6.统合综效:创意协作
7.不断更新:持续迭代
案例分析:以七个习惯为主要内容,进行知识拆学,分辨个人效能修炼内容
二、要事第一:自我管理原则
1.专注秘笈:拒绝和授权(协作)
2.管理理念:时间管理进化论
管理工具:时间管理矩阵
3.双赢沟通技巧
三、执行力面面观
1.个人执行力和团队执行力
2.执行力不力的原因分析
3.影响执行力的核心因素
四、聚焦关键性目标
1.成功与目标
2.目标设定数据分析
3.人生目标六大范围
4.设定目标五项原则
目标工具:SMART设定表
5.设定目标六个步骤
6.衡量目标的四个标准
五、开始实施
1.聚焦能量
2.落实原则
3.辨析对象
案例分析:依据提供的案例进行实施设定,布置计划。
六、调整适应
1.聚焦过程重视结果
2.目标会议做出承诺
3.坚持执行按需调整
4.培训指导潜在支持
5.坦荡应对扫除思障
七、积极优化
1.鼓励新主意
2.褒奖执行者
3.强化协作事
4.留意潜在者
八、塑造习惯
1.适时庆祝
2.循环执行
3.强调关键
课程总结回顾:高效能人士的使命践行
唐宏亮老师
【专业资质】
✦北大博雅客座教授
✦IPA国际认证礼仪培训师
✦国家注册高级企业培训师
✦英国CIP国际认证高级演讲培训师
✦美国ACIC国际注册高级企业培训师
✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家
✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师
✦中国管理科学研究院/培训师项目讲师
✦《五关演说》演讲版权课程开发者
✦《五维升‘管’》管理版权课程开发者
【实战经验】
● 唐老师拥有14年大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验,2009年至今,累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导,授课总时长超过 15000+学时,参训学员10万+,丰富的授课经验深受学员好评,课程满意度96%及以上;
● 中国管理科学研究院 培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任
负责编写并且视频录制培训师职业培训教程(高级)课程,加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作,培养及辅导培训师近万名,为企业输出更优质讲师团队;
● 世界500强地产公司中旺建工集团 企业咨询顾问/培训项目负责人
主要负责干部赋能与长期管理辅导,公司组织战略落地执行,依据战略及业务的要求,设计高管激励方案,以有效驱动人员按公司制订的目标执行,激励导向价值创造;
【主讲课程】
《五关演说-成就演讲达人》版权课程 《五维升‘管’》版权课程
《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》
《 职业化晋升课:职场DNA》 《五维教练领导力》
《销售系列:我的工作是销售》 《时间管理—提升生命的质量》
《五步为师-培训师重启与突破》 《结构化思维与工作汇报》
《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》 《精细化服务营销-助力营销高手》
【授课风格及课程特色】
理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,定制化设计课程,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;
互动控场得体,多元化授课形式:善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;
风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位,学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评。
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