公司财务分析与风险防范

财务的目标
    记账只是手段，管理控制才是目的
    财务与其它部门的关系
    从财务管理的角度重新审视资产负债表
    从财务管理的角度重新审视损益表

企业财务分析的核心思路
    1个起点：市场
    3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱
    2大结果：风险和回报的平衡
   
营运资本分析——有效控制资金效率及风险
    国际先进的营运资本分析方法
    为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
    运用营运资本进行财务报表的详细分析
    实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
    主营业务及非主营业务营运资本分析
    不同产品的营运资本分析
   
财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
    企业关键财务指标的管理含义
    通过财务比率分析并改善企业运作
    信用控制指标：信用风险控制与销售拓展
    存货控制指标：存货的管理
    
财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
    不同利润层次的决策作用
    ROCE, ROA, ROI, ROE
    综合分析：怎样产生理想的投资回报？
    
EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
    财务比率综合运用
    杜邦分解及财务比率金字塔
    财务比率指标自动分析表格
    财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作
   
现金流量表分析——现金风险控制
    现金流量表的关键编制逻辑
    企业的3大现金活动分析
    从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
    从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
    现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
    经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
   
股东回报系统的6环分解
    利润回报：少花钱，多赚钱！
    加速周转：少占用钱，多收钱！
    融资策略：占用谁的钱？
    利息成本：占用银行钱的成本！
    营业外事件：非正常因素的影响！
    社会成本：合理纳税

公司财务分析与风险防范关键内容总结

陈光，中华企管培训网特邀企业内训讲师， 毕业于中央财经大学税务学院，经济学硕士，注册税务师， 黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，曾先 后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

实战经验：
陈光老师具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验，曾受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近2万人。陈光老师接受过多家媒体专访并报道，全国电视栏目《前沿讲座》主讲。陈老师曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效。出版最新畅销财务光盘课程《老板财务一点通》，2012年上市财税、房地产项目管理专家，参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制诊断经验，丰富的内部控制以及财务审计经验。

授课特点：
陈光老师的培训风格以理论深厚，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。