财务风险管理

一、教学大纲及授课内容
授课主要内容：
  财务风险识别
  财务风险的分析与衡量
  财务风险管理制度
  建立财务风险监控系统
  建立财务危机预警机制
  结合实际采取风险管理措施
  综合案例：格力、美的电器的财务风险管理

授课具体内容：
二、财务风险的识别
（一）风险的含义和类别
（二）财务风险识别
1. 筹资风险
2. 投资风险
3. 现金流量风险
4. 利率风险
5. 汇率风险
（三）通过阅读交易对象的财务报表识别风险

三、风险的分析与衡量
1. 期望值
2. 标准离差、标准离差率
3. 风险调整贴现率法
4. 财务风险的衡量，还可以用财务杠杆系数

四、财务风险管理制度
   新《企业财务通则》第十条规定：“企业应当建立财务风险管理制度，明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和责任，按照风险与利益均衡、不相容职务分离等原则，控制财务风险”。
1. 财务风险管理的含义
2. 财务风险管理的原则
3. 财务风险管理策略
（1）财务风险回避策略
（2）财务风险预防策略
（3）财务风险分散策略
（4）财务风险转移策略
（5）财务风险接受策略

五、建立财务风险监控系统
（一）现金流量预算的编制与监控
（二）现金流动性（偿债能力）、获取现金能力的监控
（三）获利能力的监控
（四）长、短期偿债能力的监控
（五）资产营运能力的监控

六、建立财务危机预警机制
《企业财务通则》第六十三条规定：企业应当建立财务危机预警机制（强制性规范），自行确定财务预警标准（指导性规范），重点监测：经营性净现金流量与到期债务的适配性、企业资产与负债的适配性。及时沟通企业有关财务危机预警的信息，提出解决财务危机的措施和方案。
（一）财务危机预警机制
（二）财务危机预警分析方法
1.定性预警方法：四阶段症状分析法
2.定量预警方法
（1）单变量分析法：比率分析法；利息及票据贴现费用判别分析法；安全率分析法。
（2）多变量分析法：“Z—计分法”。

七、结合企业实际采取适当的风险策略
1. 加强筹资活动的财务风险管理，筹资风险防范要点。
2. 加强外汇风险管理，外汇风险防范的要点。
3. 加强投资活动的财务风险管理，投资风险产生的具体原因及防范。
4. 加强资金回收环节的财务风险管理，防范应收账款回收风险。
5. 加强收益分配环节的财务风险管理，防范收益分配风险。

陈光，中华企管培训网特邀企业内训讲师， 毕业于中央财经大学税务学院，经济学硕士，注册税务师， 黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，曾先 后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

实战经验：
陈光老师具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验，曾受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近2万人。陈光老师接受过多家媒体专访并报道，全国电视栏目《前沿讲座》主讲。陈老师曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效。出版最新畅销财务光盘课程《老板财务一点通》，2012年上市财税、房地产项目管理专家，参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制诊断经验，丰富的内部控制以及财务审计经验。

授课特点：
陈光老师的培训风格以理论深厚，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。