财务经理能力提升

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经营财务分析与税收管理筹划

内训讲师：陈光需要此内训课程请联系中华企管培训网

财务经理能力提升

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经营财务分析与税收管理筹划内训基本信息:

陈光

(擅长：企业战略财务管理管理技能 )

内训时长：2天

邀请陈光给陈光留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一财务经理的职责与定位

二如何通过财务分析确定企业的改进方案
营运资本控制——有效控制资金效率及风险
目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险
财务比率综合运用
现金流量分析
经营分析应用中的关键问题

三通过预算管理提升公司经营效率
怎样的预算管理体系是合理的
预算的基本流程及方法
财务经理在预算管理中的角色和职能
如何让预算得到有效的执行

四融资管理
信贷融资
如何与国内银行打交道
适时的利用民间信贷市场
案例分析
商业信用的主要方式与案例分析
私募股权融资
资本市场融资
主要资本市场的比较和选择
国内/海外上市的模式与选择
企业收购与兼并

五税收筹划
企业决策层的税收战略定位：
税收筹划与合理避税的区别；
从企业所得税政策变化看企业机会；

　案例分析6：
　广东一家中小企业财务战略与税收筹划模拟分析研究

讲师陈光介绍

陈光，中华企管培训网特邀企业内训讲师，毕业于中央财经大学税务学院，经济学硕士，注册税务师，黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，曾先后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

实战经验：
陈光老师具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验，曾受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近2万人。陈光老师接受过多家媒体专访并报道，全国电视栏目《前沿讲座》主讲。陈老师曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效。出版最新畅销财务光盘课程《老板财务一点通》，2012年上市财税、房地产项目管理专家，参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制诊断经验，丰富的内部控制以及财务审计经验。

授课特点：
陈光老师的培训风格以理论深厚，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。

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