创新思维
创造性思维训练
本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询,帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。
创新的内涵
创新的特征
创新的基本原理
思维的内涵
思维的特征
第二部分:东西方思维的差异
东西方生理结构差异
东西方思维方式差异
东西方创新历史沿革
东西方思维创新展望
第三部分:解除创新思维的障碍
创新思维的障碍有哪些
从众型思维障碍
经验型思维障碍
书本型思维障碍
经验型思维障碍
权威型思维障碍
自我中心型思维障碍
第四部分:创新思维的主要形式
延伸式思维
扩展式思维
联想式思维
运用式思维
逆向式思维
幻想式思维
奇异式思维
综合式思维
第五部分:扩展创新思维视角
山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村
往日-今日-来日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求异-求合
无序-有序-超序
自我-非我-大我
第六部分:激发创新思维
思维潜能学说
良性暗示
幽默氛围
梦境顿悟
快乐心灵
冥想境界
第七部分:经典思维分享
上帝思维——“关爱别人,受益自己。”
孔子思维——“仁者爱人,天下归仁”
司马光思维——“碎花瓶理论”
孙子思维——“知己知彼.百战不殆。”
拿破仑思维——敢想敢干,不被外界所干扰
亚历山大思维——决不被陈规旧习所束缚。
哥伦布思维——想了就要干
拉哥尼亚思维——简练才是真正的丰富
多米诺思维——量变引起质变
第八部分:最有效的思维
质疑思维——怀疑是走向哲学的第一步;
逆向思维——反传统、反常规、反定势
换位思维——“最后一刻,是什么样的感觉?”
发散思维——新思路、新思想、新办法
收敛思维——集中思维
减法思维——在减法思维中.1-1>1
加法思维——1 + 1的结果,远远大于2.
系统思维——“整体大于部分的简单总和”
第九部分:思维创新在企业管理中的应用
实物创新
战略创新
制度创新
结构创新
营销创新
人力资源创新
财务管理创新
心态创新
对策创新
第十部分:创新工具分享
思维导图
六顶帽子思维
开放空间论坛
天下茶馆会议
问题树分析法
因果分析图
PDCA循环
SWOT分析
刘学民,中华企管培训网特邀培训讲师,培训部特邀讲师; 中国企业管理研究会常务理事;研究中心特聘专家; 国家开发银行专家顾问团核心成员; 中国行为表现管理体系创建者;“天韵书院公益论坛”创办人;美国领导力一对一培训首席顾问; 天韵书院社会创新合作伙伴计划总干事兼职多家商学院管理学教授、MBA导师;资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师。
1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究,是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。在从事企业危机管理研究与实践20年中,发表文章数百万字,参与国家及企业危机管理项目30余案。
中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点:从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家,《管理与创新》杂志社编委,长期为这些期刊撰稿或开设专栏,因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。
刘老师曾服务于跨国公司8年,后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年,担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师,兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。
中国行为表现管理体系创建者,国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家,行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。
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