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思维导图精英训练与职业应用

内训讲师:李伟希 需要此内训课程请联系中华企管培训网
思维导图精英训练与职业应用内训基本信息:
李伟希
李伟希
(擅长:思维创新 )

内训时长:2天

邀请李伟希 给李伟希留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、认知思维导图;
2、实现使用思维导图整理思维;
3、熟练绘制思维导图;
4、熟练的掌握不同行为的思维导图运用;
5、掌握思维导图的传授技巧。


内训课程大纲
一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
背景1关键词简约化的时代背景
背景2清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景
背景3左右脑冰山开发的背景

2、思维导图的特点

3、思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)

4、思维导图产生的效用

效用1人体仿生学的实践运用
效用2从传统思维与记录方法中全面突围

5、思维导图成熟作品呈现与剖析
 
二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图及作业点评
点评1如何有效梳理思维
点评2如何有效提取关键词
点评3如何构建能诱发思维的图形与色彩
点评4如何形成思维导图的个人风格
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍
5、使用思维导图的企业与个人的评价

三、思维导图的全面应用
1、思维导图之职场应用
运用1思维导图与商业策划
运用2思维导图与战略决策
运用3思维导图与风险评估
运用4思维导图与员工管理
运用5思维导图与流程再造
运用6思维导图与团队建设

2、思维导图之个人应用
运用1思维导图与计划总结
运用2思维导图与会议主持
运用3思维导图与成功演讲
运用4思维导图与旅游攻略
运用5思维导图与高速记忆
运用6思维导图与亲子教育
 
四、思维导图推广的分享
手绘和软件绘制的优劣比较
思维导图针对不同人群的推广经验和系统传授技巧
技巧1面向对职场人士的思维导图传授
技巧2面向对亲子教育的思维导图传授

讲师 李伟希 介绍
中华企管培训网特邀讲师
思维体系RCC认证培训教练
思维导图MindV授权认证培训师
《和讯》商学院核心讲师 华南理工大学MBA

工作经历:
当纳利RRD(中国)有限公司文化中心总监
香港Hucai集团有限公司企业文化中心策划部经理
深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》创意主编

简要介绍:
  李老师于1974年11月出生,有15年的企业实战经验。其先后在职的几家企业都是大型知名企业。作为一名实战派专业培训师,其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、思维训练、问题分析与解决、中高层管理等具有独特见解,常年醉心于以“思维导图与创新思维”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。
  近年来,李老师在全国多个城市的各大企业、银行、大学、酒店等开展了500多场次的培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。桃李不言,下自成蹊,其服务过的企业有300余家,累计听课近5万余人次。
  李老师笔耕不辍,勤于分享管理的各项理念和心得,其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇,达100多万字,其中专注于思维体系的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创,访问量近百万,属于国内培训师圈子的“思维课程网络明星”。

课程特色:
李老师的课程不仅提供方法技巧,更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务,包括:
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.工具模型:课程将提供各种具体类型的工具与模型;
3.落地支撑:课程提供博客、微博的交流平台实现长期学习。

培训风格:“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课,采用MBA管理案例教学的模式。100% 的实战案例,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,以解决实际问题为培训的目的。

课程结构:40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%的视频

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