创新思维

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创新思维与问题分析与解决

内训讲师：钟滔需要此内训课程请联系中华企管培训网

创新思维

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创新思维与问题分析与解决内训基本信息:

钟滔

(擅长：思维创新 )

内训时长：2天

邀请钟滔给钟滔留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、职场必备技能——问题分析与解决（案例、讨论、练习）
1、解决问题的核心
1）心中有数：明确顺序
2）手上有剑：把握重点
2、核心步骤：明确问题→查明原因→寻找解决方案
3、创新思考三大原则
1）有意识打破惯性思维
2）多角度思考，突破思维限制
3）隐性思维显性化、可视化

二、明确问题——为了抓住问题点，先明确理想状态（案例、讨论、练习）
1、问题解决的前提：有意识地发现问题
2、对于含糊的问题举出具体的事例就容易理解
3、是回到原点，还是设置高目标

三、查明原因——切忌马上就思考解决方案，先想想为什么（案例、讨论、练习）
1、发散性思维——想的更广（多角度）、更深（多层次）
2、多角度思考：查明原因的切入口不止一个
3、多层次思考：不断反复询问“为什么”，深入挖掘原因本质

四、寻找对策——创新思维：突破思维限制，提升想法数量（案例、练习）
1、多角度思考
1）多角度思考核心原则：先关注大局，再着手细节
2）多角度思考核心原则：目标清晰、明确
3）多角度思考核心原则：目的和手段要分清
2、系统思考
1）概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2）以点带面，系统思考
3）突破思维框架，建立新的思考路径
3、问题分析与解决实操练习

五、决策筛选和计划实施
1、决策矩阵——多因素限制筛选最佳对策
2、任务分解WBS——逐层细化，落地执行
3、谋定而后动：任务管理，超预期完成任务

六、软件操作指导与书籍推荐

讲师钟滔介绍

创新思维训练专家
香港中文大学MBA
英国博赞思维导图认证管理师
结构性思维认证讲师
创新思维&思维导图企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
《全脑表达沙盘》、《结构性思维》等版权课程认证讲师
曾任：富士康科技集团培训经理
曾任：布罗登教育集团市场总监
曾任：学而行之文化传播有限公司创始人兼总经理
八年企业授课经验，五年台资企业管理经验，中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
中国电信、中国移动、腾讯、巨人网络、国家电网、南方电网、金地集团、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、中国联通、步步高、OPPO、VIVO、顺丰速运、富士康、上海电信局、平安保险、广州电视台、江数码集团、徐州地铁、史泰博、易积电器、班尼路等……多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、结构性思维、系统思维、团队创造力训练、问题分析与解决训练等诸多领域。
钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
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