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思维导图在职场中的应用

内训讲师：钟滔需要此内训课程请联系中华企管培训网

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思维导图在职场中的应用内训基本信息:

钟滔

(擅长：思维创新 )

内训时长：2天

邀请钟滔给钟滔留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、思维导图关键技巧（案例、练习、讨论）
1、思维导图核心原则
1）有意识打破惯性思维：像外行一样思考，像专家一样实践
2）突破思维限制：多角度、多层次思考
3）高效思考前提：隐性思维显性化（可视化）
2、思维导图三种型式
3、思维导图绘制规则

二、思维导图重点应用1——有效表达（案例、练习、讨论）
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰，有逻辑、讲重点
3、言之有“力”——魅力表达，打动人心

三、思维导图重点应用2——问题分析与解决（案例、练习、讨论）
1、问题分析与解决关键步骤
1）发现问题
2）原因分析
3）寻找对策
4）对策筛选
5）计划实施
2、双剑合璧1——逻辑联想：多角度思考问题
1）多角度思考核心原则：先关注大局，再着手细节
2）多角度思考核心原则：目的和手段要分清
3）突破思维框架，建立新的思考路径
3、双剑合璧2——创意联想：提升大脑创造性

四、思维导图任督二脉（进阶应用）——关键词思考和系统思考（案例、练习、讨论）
1、关键词思考：快速提升想法数量和广度
1）关键词拆解：One word per line
2）职场问题解决：打开思维活口，快速提升想法数量
3）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务
2、系统思考BOIs：以点带面，系统思考
1）概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2）以点带面，系统思考
3、思维导图综合应用

五、思维导图软件操作指导和书籍推荐

讲师钟滔介绍

创新思维训练专家
香港中文大学MBA
英国博赞思维导图认证管理师
结构性思维认证讲师
创新思维&思维导图企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
《全脑表达沙盘》、《结构性思维》等版权课程认证讲师
曾任：富士康科技集团培训经理
曾任：布罗登教育集团市场总监
曾任：学而行之文化传播有限公司创始人兼总经理
八年企业授课经验，五年台资企业管理经验，中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
中国电信、中国移动、腾讯、巨人网络、国家电网、南方电网、金地集团、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、中国联通、步步高、OPPO、VIVO、顺丰速运、富士康、上海电信局、平安保险、广州电视台、江数码集团、徐州地铁、史泰博、易积电器、班尼路等……多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、结构性思维、系统思维、团队创造力训练、问题分析与解决训练等诸多领域。
钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
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