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系统思维

内训讲师:刘峰松 需要此内训课程请联系中华企管培训网
系统思维内训基本信息:
刘峰松
刘峰松
(擅长:领导艺术 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
  什么是系统
  系统五要素
  组份
  结构
  环境
  功能
  演化

  系统的属性
  系统的整体性-涌现特征
  系统的层次性
  系统的相关性
  系统的功能性和目标性
  系统运行的有序性
  系统的适应性

  什么是系统思维
  案例解析
  隆中对
  毛泽东的指挥艺术

  思维的常见模式
  直觉
  记忆
  印象
  推理
  判断
  演绎
  归纳
  发散思维
  收敛思维
  想象思维
  联想思维
  辩证思维
  逆向思维
  换位思维
  横向思维

  系统思维的步骤
  直觉
  浑然整体观
  解析思维
  微观认识
  合成思维
  系统观

  系统思维的思考方式
  从大看小
  由长看短
  正负兼顾
  左右照应
  见人见事
  辩证分析
  分层解决

  系统思维的作用
  系统思维解决问题的步骤
  确定问题
  要因分析
  制定方案
  计划行动
  方案实施
  评价结果

  系统思维的方法与工具
  鱼骨图
  思维导图(演练)
  六顶思考帽(演练)
  协同(演练)
  叠代
  混沌
  行动主体与聚集
  关联(演练)
  过程
  适应与优化
  自组织
  自我羊群

  系统思维在管理中的运用
  工作计划的5w3H(演练)
  营销的6S
  生产管理的九大因素系统
  执行力的八大因素体系(演练)
  企业文化对战略支持的7S要素
  战略分析的SWOT模型
  战略分析的PEST模型(演练)
  目标的四维系统(演练)
  薪酬与激励的双因素模型
  工资的结构化设计
  工作效率提升的思维导图(演练)
  问题员工分析模型
  信息分析的“六问”
  流程系统
  系统化规范管理模型

  演练
分析与解决实际工作中的问题

讲师 刘峰松 介绍
澳门城市大学 MBA
注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
电力金融行业资深讲师
扬州市中小企业协会 管理顾问
南京大学商学院EDP特约讲师
上海交通大学金融管理学院 特聘讲师
三十年人力资源管理实战与咨询、培训的经验

讲师经历:
曾任: 东风汽车集团主管,南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理。远东汽车技术开发公司任副总。
从业30年,在电厂、电网、电力设备、煤炭、汽车制造、机械制造、高铁制造、铁路运输、通讯、风景区、国家机关、事业单位、电子电器、安防工程、电磁兼容、航空航天、工艺品、饰品、房屋建筑、医疗器械、医院、医药、美容、健身、食品饮料、纺织、印染、服装、银行、物业管理、燃气、水务、邮政、资产管理、质量认证、人力资源派遣、高速公路、市政建设、百货零售、宾馆、餐饮、管理咨询、培训等行业任职与服务。
自基层稳扎稳打地发展、丰富的职业经历、好学钻研的修养、逻辑性极强的批判性思维、细致入微的观察习惯、待人交往中的敏锐与体察以及对客户、对学员的负责与担当,使其养成了在咨询、培训中非常注重学员的感受、注重企业的实际成长,注重教练客户明确自己的目标、掌握实操技能的风格。
丰富的阅历与独到的学养,使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远,有层次地、从根本上分析与解决问题,提高与丰富员工素养,提高组织能力,实现员工与组织的共同满意与吸引。

实战型工会管理专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、国际注册职业培训师,江苏省工会学院特聘讲师。有着二十几年丰富的人力资源管理和工会管理实战与咨询、培训的经验。尤其在工会管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室主任、人力资源副总、工会主席等职务共计十余年.

授课特点:
刘老师专注于人力资源与员工素养方面的咨询、培训和课程开发,始终秉承实用、落地的原则,用心讲好每一次课程,始终根据客户的实际状况开发、设计、调整课程内容与授课方式。力求解决客户痛点,受到了广大学员的好评。

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