创新思维训练

一、什么是创新
1、创新思维与创新能力
2、创新三阶段
3、创新能力三大要素
小米手机的衰落与华为手机的崛起

二、创新的障碍
1、思维定势障碍
2、从众心理障碍
3、经验定势障碍
4、十大心智枷锁

三、创新人格
1、测试自己的创造力强弱。
2、有创造力的人的五个特点
  强烈的创新意识
  自信
  敢于冒险，不怕失败
  好奇心，兴趣广泛
  有个性，内心充满激情

四、创新情境
1、思考：上一次头脑当中有创意是在什么时候，什么环境中？
2、最容易产生创意的环境
3、最容易产生创意的时间
4、把创新当作一种习惯

五、创新思维锻炼
1、转变思考方向
  逆向思维
  侧向思维
  多向思维
2、软性思维
3、换位思维
4、发散思维（水平思维）
  自由联想
  强制联想
  科学联想
5、简化思维
6、打破规则
7、移植和借鉴
8、包容性思维
9、收敛思维
  多数表决
  投票
  矩阵法
案例练习
10、思维导图及创新应用
  
六、提升团队创新思维
1、团队共创法
2、智慧墙
3、六顶思考帽（水平思维）
4、阳光心态
案例练习

七、创新常用的12种方法
1、加一加
2、减一减
3、扩一扩
4、变一变
5、改一改
6、缩一缩
7、联一联
8、学一学
9、代一代
10、搬一搬
11、反一反
12、定一定

国家一级项目管理师；
国家一级人力资源管理师；
资深管理技能训练专家；
DISC沟通技术认证讲师、DISC测评顾问；
中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验；
曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位；

【实战经验】
“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。
刘老师十多年企业实战经验，曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。
刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践，拥有十多年企业实战与培训经验，把管理理念与企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。

【授课风格】
 刘老师课堂气氛活跃，语言表达富有激情，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识，所到之处好评如潮！
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