服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”

授课对象： 
 服务行业中希望了解财务和经营知识的非财务人员
 服务行业中希望理解整体经营思路和策略重点的管理人员和资深员工（除高级财务经理）
 服务行业中没有经过系统财务训练的企业主
 希望分析自己公司核心经营问题的服务业高级管理人员

课程内容：
第一部分 接受一家新的公司
您得到了一家服务业公司，公司资产规模不小。需要您先了解一下公司的财务问题。您首先需要学会通过财务数据看懂公司的财务报表。
 财务名词意义
 财务报表，名词分析
 通过关键财务指标观察公司经营绩效
 服务性公司毛利率和利用率的综合评估
 资产的流动性和盈利性分析
 了解总资产回报率、股东权益回报率

第二部分 服务业经营规律
服务业与其它行业相比具有易腐性和实时性的特点，依据其经营规律进行商业决策才能获得持续发展。
 关键服务资源和产出
 服务型企业的经济系统
 客户需求与公司供给矛盾及其对策
 寻找服务企业的关键经营问题
 衡量关键经营瓶颈
 寻找对策

第三部分 销售预测
服务行业的销售预测受许多不确定因素干扰，不能因为预测难做而放弃预测，因为预测真得很重要。
 结构性销售
 现金流的概念
 预算体系
 销售预测

陈晓梅简介，中华企管培训网特邀企业培训讲师，中国沙盘模拟导师培训班导师，中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会专家委员。 

研究领域
陈晓梅 老师同时在管理咨询、沙盘研发、企业培训三个领域拥有丰富的实战经验，也是唯一一个将沙盘课程与企业教练技术完美融合的导师。作为中国现代管理研究会的沙盘研究人员，陈晓梅 老师创造性地在沙盘课程中融入企业教练技术，使沙盘课程在传授知识、训练技能的基础上，更达到了提升学员思维模式、快速提升绩效的效果。这一成果使陈老师在众多讲师中卓而不群，倍受企业及学员的欢迎。

背景介绍
 中国现代管理研究会沙盘研究员和高级讲师
 “商业经营模拟沙盘培训系统”发明专利、“服务业经营模拟沙盘”等三项沙盘专利第一设计人
 “财税互联沙盘模拟专家系统”软件主要作者之一
 在各期刊著述发表相关专业论文，出版书籍《沙盘模拟原理及量化剖析》、《商业连锁经营模拟沙盘》
 多次承担沙盘研发相关的省部级科研项目、青年基金项目负责人
 国际决策模拟协会（ISAGA，International Simulation and Gaming Association）会员

工作经历
 曾任职于银行业财务主管
 现服务于北京物资学院任沙盘授课讲师
 现服务于国际著名咨询公司北京某有限公司担任总经理
 长期担任国内高新技术企业航天信息股份有限公司培训顾问
 现服务于中国现代管理研究联合会从事企业经营模拟沙盘研究及沙盘课程讲授工作

授课专长
擅长主题：企业经营决策沙盘模拟（执行类）、企业战略决策沙盘模拟、非财务人员财务管理沙盘模拟、高级财务分析沙盘模拟 、全面计划预算沙盘模拟、人力资源沙盘模拟、营销战略沙盘模拟等。

授课风格
 量化剖析：使用专业软件动态跟踪、全面深度分析学员经营数据，展示企业经营潜核心规律，避免主观评论；
 融入高级财务分析：在传授知识、训练技能的同时，帮助学员建立积极有效的思维模式，帮助企业在管理团队中形成统一的思考模式。
 制订改善计划，跟进辅导，达成绩效提升：陈老师将制订对现实工作的改善计划作为课程的重要组成部分，并在培训后进行跟进，达到快速提升个人及企业绩效。