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《电话营销技巧提升班》

内训讲师:潘岩 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《电话营销技巧提升班》内训基本信息:
潘岩
潘岩
(擅长:市场营销 客户服务 )

内训时长:2天

邀请潘岩 给潘岩留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
 《电话营销技巧提升班》
导语:
电话服务营销的最高境界修炼
远程客户经理职业生涯规划
第一篇:客户消费心理分析篇
客户性格分析
客户性格特征分析
客户语言模式分析
客户声音特征分析
不同性格客户的心理需求

客户类型及消费心理分析
客户为什么抵触电话营销?
客户为什么听到银行就挂断电话?
客户消费心理的两大核心需求

客户的八种购买类型分析
“成本型客户”消费心理分析及应答话术
“品质型客户”消费心理分析及应答话术
“一般型客户”消费心理分析及应答话术
“特殊型客户”消费心理分析及应答话术
“配合型客户”消费心理分析及应答话术
“叛逆型客户”消费心理分析及应答话术
“自我决定型客户”消费心理分析及应答话术
“外界决定型客户”消费心理分析及应答话术
 
第二篇:远程客户经理电话沟通技巧篇  
电话沟通技巧一:倾听技巧
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听中停顿的使用
倾听的层次
倾听的四个技巧
现场演练:远程客户经理打电话给客户推荐得利宝理财产品,客户说你们的收益比其它银行低

沟通技巧二:引导
引导之扬长避短的运用—— 把产品缺点变成优点
在电话中如何运用引导技巧
现场演练:你们为什么经常打电话给我(运用扬长避短)
小练习:你们交通e贷通办理手续太麻烦了

沟通技巧三:同理
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的3种方法
同理心话术的三个步骤
现场练习:我要投诉你们银行(利用同理化解客户的怒气)
案例分析:某银行呼叫中心一次错误的同理引起投诉升级
案例分析:现在骗子太多,我怎么知道你们是不是银行的

沟通技巧四:赞美
赞美客户的目的
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
现场训练:如何赞美大客户拉近关系
如何赞美有意向的客户促成合作
 
第三篇:远程客户经理升级版电话营销技巧及脚本设计篇   
脚本制作核心要点
脚本运用三大核心技巧
营销技巧一:开场白脚本设计
开场白脚本设计两大原则
开场白设计的三要素
开场白禁用语和常用词
开场白让客户无法拒绝的话术设计
开场白客户说:“不需要”时,应对话术处理
开场白客户情绪不好,应对话术处理
开场客户说:“很忙,没时间”,最佳应对话术
远程经理不同项目的脚本设计
理财产品开场白脚本设计
信用卡推荐开场白脚本设计
贷款产品开场白设计
基金产品开场白设计
保险产品开场白设计

营销技巧二:挖掘客户需求脚本设计
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
三层提问法
信息层问题设计及应答话术
问题层提问设计及应答话术
解决问题层提问设计及应答话术
现场演练:理财产品挖掘需求问题设计
现场演练:贷款产品挖掘需求问题设计
脚本设计与应用:基金产品挖掘需求问题设计

营销技巧三:有效的产品介绍脚本设计
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
好处介绍法脚本设计
对比介绍法脚本设计
主次介绍法脚本设计
客户见证法脚本设计
录音分析:对比介绍
现场模拟:使用对比介绍+好处介绍
现场模拟:使用主次介绍+客户见证

营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧脚本设计
正确理解客户异议
客户说“价格太贵”的心理活动
客户说“你们服务不好”的心理活动
客户说“你们这个活动不好”的心理活动
客户异议处理的四种万能方法
“认同法则”脚本设计
“同理法则”脚本设计
“赞美法则”脚本设计
“催眠法则”脚本设计
客户常见异议
当开场白后,客户就说:“我不需要”应对技巧
当介绍了业务活动亮点后,客户说:“不需要”应对技巧
介绍活动后,客户说“我不感兴趣”应对技巧
介绍活动后,客户说:”我考虑考虑“应对技巧
客户说:“我很忙,没时间、在开车、开会”应对技巧
客户说:“我没钱,钱都在股市里面”,应对技巧
客户说:“你们的收益没有其它银行高”,应对技巧
客户说:“你们的基金能够保证收益达到多少吗?”应对技巧
客户说:“我有朋友在其它银行,我打算找他买”应对技巧
客户说:“你们的贷款项目太麻烦了”应对技巧
客户说:“你们的手续费太贵了,不划算”应对技巧
客户说:“你们银行说的都是骗人的,我不相信”应对技巧
客户说:“暂时不要,到时候有需要再联系你吧”应对技巧
客户在电话里说粗话,骂人,应对技巧
客户说:“你们是不是电话咋骗呀,我怎么相信你们呢?”应对技巧

营销技巧五:把握促成信号,有效促进成交脚本设计
隐性成交信号的洞察与把控
促成信号的把握
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
案例分析:客户想与我们合作的18句话
现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
常见的6种促成技巧
直接促成法脚本设计
危机促成法脚本设计
二选一法脚本设计
体验促成法脚本设计
少量试用法脚本设计
客户见证法脚本设计
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
脚本设计与应用:6种促成的话术编写

营销技巧六:电话结束语及二次跟踪
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
成交后的转介绍话术设计
跟踪电话的注意事项
跟踪电话的时间拟定
跟踪电话的脚本设计

营销技巧七:客户信任关系建立
客户关系维护的重要意义
该如何将客户分级
客户关系全方位经营模式
好朋友计划打造
客户朋友圈转介绍系统打造
定期关怀客户
维系客户有效工具
维系客户落地方法

讲师 潘岩 介绍
国家人力资源部注册、
高级企业培训师、心理咨询师、
广东省科学技术厅经济技术创新能手、
广东政府热线客服顾问、通信运营商集团公司、
银行总行特聘讲师。曾在世界500强企业任一线
客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师管理等职务。具有行业10年以上的实战经验,对新时代下的客户维系、营销和投诉处理方面有深入的研究和实践。理论全面实操,方法简单高效,是真正意义上从一线走过来的实战型讲师。
授课足迹已遍布全国22个省、4个直辖市、4个自治区,为各集团、地市分公司培训辅导员工超过50000人次,年授课超100天,是近年来国内最受欢迎的新生代服务营销与投诉处理讲师之一。

【职业履历】                                                                        
国家人力资源部注册高级企业培训师(一级)
国家心理咨询师(二级)
广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”
广东省政府热线特聘顾问
中国电信集团公司先进个人、优秀培训讲师
中国移动特聘讲师
中国联通特聘讲师
北方广电特聘讲师
农银大学广东分校特聘讲师
中国银行江苏省分行特聘讲师
建设银行福建省分行特聘讲师
中国邮政储蓄银行北京总行特聘讲师
八年世界500强企业任VIP客户经理,从事维系、营销和投诉处理的一线实战工作经历。

【授课风格】                                                              
    由于企业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。
潘岩老师凭借自己一线的服务营销实战经验,经历了所有客户经理、话务员、销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,潘岩老师于2013年出版了《电话销售对话脚本设计》书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的实战派教练。
另外潘岩老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。

潘岩老师授课特点:
1、 讲求实战,并贴近行业特点、学员岗位特点;
2、 倡导快乐学习;
3、 课程系统性强、案例贴近学员、工具实用、深入浅出;
4、 多种教学方式融合(案例分析、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛等);
5、 深受客户、学员喜爱,以往课程的满意率均高于95%、二次采购课程续单100%。

潘岩老师课程的独特风格:
十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开
八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋
五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶
这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。

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